El amor no proviene de la inspiración divina sino de la comprensión mutua, el esfuerzo compartido, el respeto y el deseo de crear felicidad entre ambas partes a través del trabajo en la relación.
El amor es el sentimiento más hermoso creado por Dios, porque al sentir amor uno experimenta el nacimiento, la vida y la fe, además de sentir una fuerza superior que impulsa, motiva y da alegría de existir.
Este breve documento enfatiza la importancia de soñar y tener la pasión, fuerza y paciencia para alcanzar las estrellas y cambiar el mundo, citando a Harriet Tubman. También enfatiza la necesidad de conocerse a sí mismo y desarrollar habilidades de comunicación y confianza para emprender acciones que conduzcan al desarrollo propio y de los demás.
El documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgos formales, por el tipo de relaciones, por la influencia que ejercen y por el ámbito social. Se mencionan ejemplos como liderazgo preestablecido por la organización, liderazgo paternalista, carismático, individual y ejecutivo. También se discuten los posibles efectos positivos y negativos del liderazgo de una persona.
Presentación en la Ceremonia de la Gratitud de IAC Chapter Perú, Definición Etimológica, Distinciones, Deconstrucción, Herramienta de Coaching, Beneficios, Ejercicio para habitar la gratitud, uso en Coaching.
El documento define el desarrollo personal como una experiencia de interacción individual y grupal que permite a las personas desarrollar habilidades para la comunicación, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones. También lo define como un proyecto de vida en el que una persona se compromete a alcanzar la excelencia en todas las áreas para lograr un equilibrio que le permita expresar su potencial. Explica que el talento humano incluye factores como conocimientos, experiencias, motivación y aptitudes. Finalmente, define la motivación como la voluntad de
Este documento describe cómo los pensamientos y las conciencias de las personas pueden tener un impacto positivo o negativo en el mundo. La conciencia iluminada genera fuerzas de amor y belleza que renuevan las almas de los demás. El documento también sugiere que las personas deberían centrarse en dar esperanza y tranquilidad al mundo en lugar de seguir el miedo colectivo o las especulaciones.
El documento presenta una reflexión sobre la importancia de descubrir quiénes somos, qué queremos y cómo proyectarlo de manera auténtica. Propone que al centrarnos en nuestra esencia y proyectar nuestros talentos de forma genuina podemos causar un mayor impacto y disfrutar más en la vida.
El documento describe cómo se forman las emociones a través de la percepción, las asociaciones y el enfoque mental, y cómo influyen en varios elementos de la identidad de una persona como su actitud, relaciones, valores y metas. Las emociones se clasifican como positivas o negativas, y pueden ser tanto naturales como aprendidas e incluyen emociones como el miedo, la ira, la aceptación y el amor.
El amor es el sentimiento más hermoso creado por Dios, porque al sentir amor uno experimenta el nacimiento, la vida y la fe, además de sentir una fuerza superior que impulsa, motiva y da alegría de existir.
Este breve documento enfatiza la importancia de soñar y tener la pasión, fuerza y paciencia para alcanzar las estrellas y cambiar el mundo, citando a Harriet Tubman. También enfatiza la necesidad de conocerse a sí mismo y desarrollar habilidades de comunicación y confianza para emprender acciones que conduzcan al desarrollo propio y de los demás.
El documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgos formales, por el tipo de relaciones, por la influencia que ejercen y por el ámbito social. Se mencionan ejemplos como liderazgo preestablecido por la organización, liderazgo paternalista, carismático, individual y ejecutivo. También se discuten los posibles efectos positivos y negativos del liderazgo de una persona.
Presentación en la Ceremonia de la Gratitud de IAC Chapter Perú, Definición Etimológica, Distinciones, Deconstrucción, Herramienta de Coaching, Beneficios, Ejercicio para habitar la gratitud, uso en Coaching.
El documento define el desarrollo personal como una experiencia de interacción individual y grupal que permite a las personas desarrollar habilidades para la comunicación, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones. También lo define como un proyecto de vida en el que una persona se compromete a alcanzar la excelencia en todas las áreas para lograr un equilibrio que le permita expresar su potencial. Explica que el talento humano incluye factores como conocimientos, experiencias, motivación y aptitudes. Finalmente, define la motivación como la voluntad de
Este documento describe cómo los pensamientos y las conciencias de las personas pueden tener un impacto positivo o negativo en el mundo. La conciencia iluminada genera fuerzas de amor y belleza que renuevan las almas de los demás. El documento también sugiere que las personas deberían centrarse en dar esperanza y tranquilidad al mundo en lugar de seguir el miedo colectivo o las especulaciones.
El documento presenta una reflexión sobre la importancia de descubrir quiénes somos, qué queremos y cómo proyectarlo de manera auténtica. Propone que al centrarnos en nuestra esencia y proyectar nuestros talentos de forma genuina podemos causar un mayor impacto y disfrutar más en la vida.
El documento describe cómo se forman las emociones a través de la percepción, las asociaciones y el enfoque mental, y cómo influyen en varios elementos de la identidad de una persona como su actitud, relaciones, valores y metas. Las emociones se clasifican como positivas o negativas, y pueden ser tanto naturales como aprendidas e incluyen emociones como el miedo, la ira, la aceptación y el amor.
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr objetivos comunes. Explica que puede ser formal o informal, y dictatorial, autocrático, transaccional, auténtico o lateral dependiendo de la relación con el grupo y el tipo de influencia. Finalmente, define el éxito como el logro de los objetivos planeados o deseados que produce satisfacción y felicidad.
El liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas comunes de manera entusiasta. Existen diferentes estilos de liderazgo como el carismático, de inteligencia superior y autocrático, cada uno más efectivo en ciertas situaciones. Las cualidades de un buen líder incluyen la responsabilidad, honestidad, creatividad, motivación y tener carácter.
El documento discute que el rendimiento individual depende más de la responsabilidad personal que de la cantidad de ayuda recibida. También define el estatus como la posición social de una persona y el rol como un conjunto de normas y comportamientos. Además, señala que para construir un equipo de alto desempeño se requiere confianza, liderazgo, comunicación, claridad de objetivos y aprovechar las fortalezas de cada miembro.
El documento discute que el rendimiento individual depende más de la responsabilidad personal que de la cantidad de ayuda recibida. También explica que el estatus se refiere a la posición social de una persona, mientras que el rol implica normas y comportamientos. Además, señala que para construir un equipo de alto desempeño se requiere confianza, liderazgo, comunicación, claridad de objetivos y aprovechar las fortalezas de cada miembro.
El documento describe el liderazgo como la capacidad de influir en otros para motivarlos a trabajar hacia metas y objetivos comunes. Define al líder como aquel que influye en un grupo y aporta ideas que conducen al éxito, anticipando cambios con visión de futuro. Recomienda fortalecer la preparación, ser decidido, perseverar, gobernar las emociones, conocer a los seguidores y mantener la motivación al cambio.
Este documento discute el concepto de liderazgo y las características de un buen líder. Explica que un líder debe ser capaz de influir y comprometer a otros hacia una meta común a través de la motivación y responsabilidad. Un buen líder posee características como carácter, carisma, compromiso, valentía, pasión y una actitud positiva. También es decisivo, positivo, enfocado en resultados y tiene una visión clara. Escuchar a los demás es una clave para ser un buen líder.
El documento describe las características de un buen líder. Explica que un líder influye a través de la convicción y no del poder coercitivo. Un buen líder sirve a los demás y satisface sus necesidades legítimas, ganando así autoridad moral. También debe actuar con coherencia para ganar aprecio y simpatía. Además, un líder no necesita ser perfecto sino que debe reconocer sus limitaciones y apoyarse en los talentos de otros.
El documento describe el liderazgo como un proceso en el que una persona influye en otras para alcanzar objetivos organizacionales guiando de manera coherente y cohesiva, utilizando atributos de liderazgo como la ética, la confianza y la nobleza, y transmitiendo la sensación de saber qué acciones tomar para lograr los objetivos.
El documento define el liderazgo como el proceso de influir en otras personas para trabajar hacia un objetivo común. Describe tres tipos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal. Explica que un líder debe ser buen comunicador, motivador, resolver problemas y ser ejemplo para el grupo. Finalmente, destaca que el liderazgo busca metas colectivas y guiar a un grupo, y que todos podemos ser líderes positivos pensando en los intereses generales.
El documento describe las cualidades de la Sabiduría, incluyendo que es un espíritu inteligente, santo y único que puede penetrar todos los espíritus. La Sabiduría supera todo movimiento y atraviesa todo gracias a su pureza, siendo un reflejo de la luz eterna y una imagen de la bondad de Dios. La Sabiduría forma amigos de Dios en las almas santas y gobierna de excelente manera el universo.
El documento habla sobre la sinergia y los elementos claves para trabajar en equipo como la comunicación, la autoridad y la pertenencia. Explica que la comunicación efectiva es fundamental para el éxito del equipo y que la autoridad debe facilitar el trabajo en equipo a través de la delegación y enseñanza. También destaca la importancia de mantener lazos de unión entre los miembros del equipo.
Este documento describe las características de un líder efectivo. Explica que un líder debe tener carisma y la capacidad de motivar e influir a otros. También debe tener la autoridad que proviene de su posición en la organización y la aceptación de los demás. Un líder debe coordinar y tomar decisiones que lleven a actitudes voluntarias. Finalmente, el documento recomienda que un líder sea innovador, tome decisiones de manera participativa y dé libertad al equipo.
El liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos a través de habilidades gerenciales como la iniciativa, motivación y evaluación. Existen líderes carismáticos que generan entusiasmo y líderes tradicionales que heredan el poder. Para ser un buen líder, se debe comprender a los seguidores, conocer el área de trabajo, tomar decisiones con seguridad y demostrar una buena voluntad.
Este documento describe tres virtudes éticas claves para un liderazgo eficaz: la buena fe, que implica ser fiel a la verdad y auténtico; la generosidad, que significa dar al otro lo que necesita de una manera afectiva; y la cortesía, la cual permite reconocer la confianza en los equipos y aumentar su compromiso con la organización a través de la afirmación del otro.
El documento describe las cuatro virtudes cardinales - prudencia, justicia, fortaleza y templanza - que son virtudes morales que pueden desarrollarse a través de la educación y el esfuerzo constante con la ayuda de la gracia divina. La prudencia implica discernir el bien en cada situación, la justicia significa dar a Dios y al prójimo lo que se les debe, la fortaleza asegura la firmeza en la práctica del bien a pesar de las dificultades, y la templanza modera los placeres sensibles y promue
El documento describe las características clave del liderazgo efectivo según el autor James Hunter. Explica que un líder verdadero sirve a los demás y se enfoca en satisfacer sus necesidades antes que las propias. También destaca que el amor, la humildad, la responsabilidad y el compromiso son fundamentales para establecer una autoridad basada en el servicio y el sacrificio por los demás.
El documento describe las fortalezas y debilidades de varios dioses del Olimpo. Júpiter establecía reglas pero también era déspota y vengativo. Neptuno representaba la calma y la razón pero carecía de emociones. Dionisio encarnaba la alegría y la pasión pero era impulsivo. Atlas era trabajador pero se sentía abrumado. Prometeo luchaba contra la injusticia a favor de los humildes aunque resentido. Narciso tenía alta autoestima pero era egoísta.
El documento describe las cualidades de un buen líder y por qué son importantes. Un líder debe inspirar y guiar a los demás, ser un modelo a seguir, y no adoptar valores negativos como ser un caudillo. Debe ser sencillo, honesto, capaz de trabajar en equipo y expresar ideas. Los líderes ayudan a crear una sociedad unida donde la gente esté motivada. Sin ellos, enfrentar retos sería más difícil.
Jaskaranpreet Singh has experience as an electrical engineer intern with Exide Industries and the Bhakra Beas Management Board. He has a Bachelor's degree in Electrical Engineering from Guru Nanak Dev Engineering College and is certified as a Programmable Logic Controllers technician. He is fluent in English, Hindi, and Punjabi and has skills in C++, Microsoft Office, leadership, communication, and time management.
El documento proporciona un resumen de 4 pasos para insertar una imagen en un blog: 1) Abrir el blog y hacer clic en nueva entrada, 2) Hacer clic donde se indica para insertar una imagen, 3) Seleccionar la opción de subir la imagen desde el PC y examinar la imagen, 4) La imagen se insertará en la entrada con un título que puede publicarse.
This document contains a list of common clothing items like t-shirts, blouses, dresses, skirts, jackets, and coats as well as accessories such as bracelets, belts, earrings, handbags, hats, necklaces, rings, scarves, suitcases, and ties. It then presents a matching exercise pairing numbers with clothing items like slippers, boots, pants, sneakers, tights, high heels, socks, and sandals. The document asks questions about clothing and accessories people may be wearing.
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr objetivos comunes. Explica que puede ser formal o informal, y dictatorial, autocrático, transaccional, auténtico o lateral dependiendo de la relación con el grupo y el tipo de influencia. Finalmente, define el éxito como el logro de los objetivos planeados o deseados que produce satisfacción y felicidad.
El liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas comunes de manera entusiasta. Existen diferentes estilos de liderazgo como el carismático, de inteligencia superior y autocrático, cada uno más efectivo en ciertas situaciones. Las cualidades de un buen líder incluyen la responsabilidad, honestidad, creatividad, motivación y tener carácter.
El documento discute que el rendimiento individual depende más de la responsabilidad personal que de la cantidad de ayuda recibida. También define el estatus como la posición social de una persona y el rol como un conjunto de normas y comportamientos. Además, señala que para construir un equipo de alto desempeño se requiere confianza, liderazgo, comunicación, claridad de objetivos y aprovechar las fortalezas de cada miembro.
El documento discute que el rendimiento individual depende más de la responsabilidad personal que de la cantidad de ayuda recibida. También explica que el estatus se refiere a la posición social de una persona, mientras que el rol implica normas y comportamientos. Además, señala que para construir un equipo de alto desempeño se requiere confianza, liderazgo, comunicación, claridad de objetivos y aprovechar las fortalezas de cada miembro.
El documento describe el liderazgo como la capacidad de influir en otros para motivarlos a trabajar hacia metas y objetivos comunes. Define al líder como aquel que influye en un grupo y aporta ideas que conducen al éxito, anticipando cambios con visión de futuro. Recomienda fortalecer la preparación, ser decidido, perseverar, gobernar las emociones, conocer a los seguidores y mantener la motivación al cambio.
Este documento discute el concepto de liderazgo y las características de un buen líder. Explica que un líder debe ser capaz de influir y comprometer a otros hacia una meta común a través de la motivación y responsabilidad. Un buen líder posee características como carácter, carisma, compromiso, valentía, pasión y una actitud positiva. También es decisivo, positivo, enfocado en resultados y tiene una visión clara. Escuchar a los demás es una clave para ser un buen líder.
El documento describe las características de un buen líder. Explica que un líder influye a través de la convicción y no del poder coercitivo. Un buen líder sirve a los demás y satisface sus necesidades legítimas, ganando así autoridad moral. También debe actuar con coherencia para ganar aprecio y simpatía. Además, un líder no necesita ser perfecto sino que debe reconocer sus limitaciones y apoyarse en los talentos de otros.
El documento describe el liderazgo como un proceso en el que una persona influye en otras para alcanzar objetivos organizacionales guiando de manera coherente y cohesiva, utilizando atributos de liderazgo como la ética, la confianza y la nobleza, y transmitiendo la sensación de saber qué acciones tomar para lograr los objetivos.
El documento define el liderazgo como el proceso de influir en otras personas para trabajar hacia un objetivo común. Describe tres tipos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal. Explica que un líder debe ser buen comunicador, motivador, resolver problemas y ser ejemplo para el grupo. Finalmente, destaca que el liderazgo busca metas colectivas y guiar a un grupo, y que todos podemos ser líderes positivos pensando en los intereses generales.
El documento describe las cualidades de la Sabiduría, incluyendo que es un espíritu inteligente, santo y único que puede penetrar todos los espíritus. La Sabiduría supera todo movimiento y atraviesa todo gracias a su pureza, siendo un reflejo de la luz eterna y una imagen de la bondad de Dios. La Sabiduría forma amigos de Dios en las almas santas y gobierna de excelente manera el universo.
El documento habla sobre la sinergia y los elementos claves para trabajar en equipo como la comunicación, la autoridad y la pertenencia. Explica que la comunicación efectiva es fundamental para el éxito del equipo y que la autoridad debe facilitar el trabajo en equipo a través de la delegación y enseñanza. También destaca la importancia de mantener lazos de unión entre los miembros del equipo.
Este documento describe las características de un líder efectivo. Explica que un líder debe tener carisma y la capacidad de motivar e influir a otros. También debe tener la autoridad que proviene de su posición en la organización y la aceptación de los demás. Un líder debe coordinar y tomar decisiones que lleven a actitudes voluntarias. Finalmente, el documento recomienda que un líder sea innovador, tome decisiones de manera participativa y dé libertad al equipo.
El liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos a través de habilidades gerenciales como la iniciativa, motivación y evaluación. Existen líderes carismáticos que generan entusiasmo y líderes tradicionales que heredan el poder. Para ser un buen líder, se debe comprender a los seguidores, conocer el área de trabajo, tomar decisiones con seguridad y demostrar una buena voluntad.
Este documento describe tres virtudes éticas claves para un liderazgo eficaz: la buena fe, que implica ser fiel a la verdad y auténtico; la generosidad, que significa dar al otro lo que necesita de una manera afectiva; y la cortesía, la cual permite reconocer la confianza en los equipos y aumentar su compromiso con la organización a través de la afirmación del otro.
El documento describe las cuatro virtudes cardinales - prudencia, justicia, fortaleza y templanza - que son virtudes morales que pueden desarrollarse a través de la educación y el esfuerzo constante con la ayuda de la gracia divina. La prudencia implica discernir el bien en cada situación, la justicia significa dar a Dios y al prójimo lo que se les debe, la fortaleza asegura la firmeza en la práctica del bien a pesar de las dificultades, y la templanza modera los placeres sensibles y promue
El documento describe las características clave del liderazgo efectivo según el autor James Hunter. Explica que un líder verdadero sirve a los demás y se enfoca en satisfacer sus necesidades antes que las propias. También destaca que el amor, la humildad, la responsabilidad y el compromiso son fundamentales para establecer una autoridad basada en el servicio y el sacrificio por los demás.
El documento describe las fortalezas y debilidades de varios dioses del Olimpo. Júpiter establecía reglas pero también era déspota y vengativo. Neptuno representaba la calma y la razón pero carecía de emociones. Dionisio encarnaba la alegría y la pasión pero era impulsivo. Atlas era trabajador pero se sentía abrumado. Prometeo luchaba contra la injusticia a favor de los humildes aunque resentido. Narciso tenía alta autoestima pero era egoísta.
El documento describe las cualidades de un buen líder y por qué son importantes. Un líder debe inspirar y guiar a los demás, ser un modelo a seguir, y no adoptar valores negativos como ser un caudillo. Debe ser sencillo, honesto, capaz de trabajar en equipo y expresar ideas. Los líderes ayudan a crear una sociedad unida donde la gente esté motivada. Sin ellos, enfrentar retos sería más difícil.
Jaskaranpreet Singh has experience as an electrical engineer intern with Exide Industries and the Bhakra Beas Management Board. He has a Bachelor's degree in Electrical Engineering from Guru Nanak Dev Engineering College and is certified as a Programmable Logic Controllers technician. He is fluent in English, Hindi, and Punjabi and has skills in C++, Microsoft Office, leadership, communication, and time management.
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The document outlines the production structure of Jointak Group as of October 3rd, 2014. Jointak Group is the parent company located in Hong Kong that oversees several subsidiaries providing customer services, account management, warehousing, and manufacturing services in countries such as the UK, Australia, India, USA, China, Italy, and Bangladesh. Jointak Group also has divisions for IT R&D, marketing, and brand protection located in Hong Kong.
El documento describe los pasos para subir una imagen a una entrada nueva en 8°C: 1) Hacer clic en "nueva entrada", 2) hacer clic donde indica el círculo, 3) seleccionar la opción de subir la imagen desde el PC, examinar la imagen, asignarle un título y publicarla.
El documento presenta la información de un curso de odontología integral para niños y adolescentes en la Universidad Nacional de Asunción. El curso es impartido por la Profesora Edith Caballero y las Doctoras Julia Nuñez, Cynthia Adorndo y Stella Forcadell. El alumno Fernando Ismael Da Silva Sánchez cursa el quinto año en 2013.
La cerveza se ha producido a gran escala desde el período de 3500-3400 a.C. en Sumeria. En el antiguo Egipto, la cerveza era una parte integral de la cultura y la religión, y se producía a gran escala en panaderías y cervecerías. En la antigua Grecia, la cerveza se elaboraba a partir de cebada y hierbas y se consumía comúnmente.
This document provides an introduction and history of computers. It defines what a computer is and who a user is. It discusses data and information and how information technology uses computers. It then outlines the history of computers from mechanical computers in the 1600s to modern electronic computers. It describes the four generations of electronic computers from vacuum tubes to microprocessors. It concludes by defining types of computers like analog and digital and classifying computers such as supercomputers, mainframes, workstations, servers, desktops, laptops and palmtops.
Cada persona que conocemos deja una huella y nos cambia de alguna manera. Aunque algunas personas nos afectan más que otras, nadie pasa por nuestra vida sin dejar algo de sí mismo o llevarse algo nuestro. El hecho de que dos personas se encuentren no es pura casualidad, sino la prueba de que sus almas estaban destinadas a conocerse.
Los sicólogos dicen que los amigos son buenos para la salud y el Dr. Oz los llama "Vitamina F" por sus siglas en inglés. El autor se siente contento de tener una buena provisión de amigos y les agradece por ser una de sus principales fuentes de apoyo.
El documento habla sobre dejar atrás emociones y actitudes negativas como la amargura, tristeza, envidia, egoísmo, rencores, pensar mal de los demás y clasificar a las personas de forma burda.
Este breve poema reflexiona sobre cómo la vida no depende de los días que pasan en el calendario, sino de vivir cada día en plenitud entregando la vida a Dios y a los demás. Pide a Dios que les regale un Año Nuevo mejor.
Los dones de Dios son más grandes que cualquier cosa que los seres humanos puedan imaginar. Elizabeth Barrett Browning destaca que los regalos de Dios superan a los sueños humanos.
El autor sugiere que el significado que buscamos nos encontrará a nosotros mismos si transformamos los obstáculos en oportunidades, como convertir heridas en ventanas para ver más allá, usar las piedras de un muro para construir puentes, darle voz al sufrimiento a través de la palabra, reconocer parte de nosotros mismos en los demás, y ver la pobreza no solo como falta sino también como profecía.
Recuerda olvidar las cosas tristes pero recordar las alegres, olvidar a los amigos falsos pero recordar a los fieles, y olvidar los problemas pasados pero recordar las bendiciones diarias.
Recuerda olvidar las cosas tristes pero recordar las alegres, olvidar a los amigos falsos pero recordar a los fieles, y olvidar los problemas pasados pero recordar las bendiciones diarias.
Recuerda olvidar las cosas tristes pero recordar las alegres, olvidar a los amigos falsos pero recordar a los fieles, y olvidar los problemas pasados pero recordar las bendiciones diarias.
La comunicación y el respeto son fundamentales para una relación duradera, ya que una relación requiere de ganas, amor y valores compartidos entre las personas involucradas.
El documento aconseja encontrar la pasión que te inspire y perseguirla con todo tu corazón, ya que es posible ganar dinero haciendo algo que te encante.
La inerpretación del Evangelio de san Lucas.pdfadyesp
El piadoso Lucas era antioqueño por nacimiento y por oficio médico y en la sabiduría helénica fue un grande erudito, así como en la ordenanza judía iba sobrado. Luego cuando había resucitado Cristo de entre los muertos, él junto con Cleofás iba de camino a Emaús y se encontraron con Jesús. Mas tarde Lucas se convirtió en compañero de viaje y seguidor del maravilloso apóstol Pablo, y solo quince años después de la ascensión de Cristo, san Lucas escribió Su evangelio con todo detalle.
El Corazón de Jesús en la espiritualidad de Luisa de Marillac
El amor fuerza maravillosa
1. El amor, fuerza maravillosa, no es producto de la inspiración divina,
sino de la comprensión, el esfuerzo, el trabajo, el respeto y el mutuo
deseo por crear felicidad el uno en el otro.
pcv