Este documento describe diferentes tipos de ejercicios de simulación que se pueden utilizar en el proceso de selección de personal. Incluye ejercicios en grupo para evaluar la capacidad de trabajo en equipo, pruebas prácticas de bandeja de entrada para evaluar la organización y la gestión del estrés, juegos de roles para evaluar habilidades técnicas y de comportamiento, y juegos serios elaborados para identificar candidatos con habilidades específicas para determinados roles.

1. *Las ventajas de los ejercicios de
simulación en la selección RRHH*

2. *

3. * Ejercicios en grupo
* Los ejercicios de simulación que implican la actuación en grupo son muy
adecuados para jóvenes profesionales y cargos directivos. A menudo, las
agencias de selección de personal usan estos ejercicios en las fases iniciales
del proceso de selección. Los ejercicios en grupo también son útiles para
poner a prueba a grupos que deben ser altamente interactivos.
Cómo funciona: Entre 3 y 5 candidatos deben realizar una tarea previamente
definida. Puede tratarse de llegar a un consenso, tomar una decisión de
forma colectiva o trabajar en equipo.
Estos ejercicios de simulación requieren mucho tiempo, por lo que
recomendamos usarlos sólo con los candidatos que hayan pasado la fase de
preselección.
Pruebas de bandeja de entrada
* Aunque las pruebas de bandeja de entrada se usaron principalmente para
evaluar habilidades específicas, han evolucionado mucho a lo largo de los
últimos años. Estas pruebas prácticas, a las que se puede acceder a través
de Internet, son muy adecuadas para ejecutivos con experiencia y cargos
altos. El ejemplo más común sería el ejercicio de "ordenar la
correspondencia". Mientras el candidato realiza la tarea, se evalúa cómo
establece las prioridades, cómo se organiza y cómo reacciona ante la
presión.

4. Juegos de representación de roles
* Este popular ejercicio de simulación es adecuado para todos los cargos. Los
juegos de rol a menudo se utilizan intuitivamente durante las entrevistas.
Ofrecen información sobre las capacidades técnicas y conductuales que
pueden ser fundamentales para ciertos cargos. Por ejemplo, al contratar a un
comercial, el seleccionador puede adoptar el papel de un cliente difícil para
ver la respuesta del candidato.
Juegos serios
* "Moonshield" de Thales, "Ace Manager" de BNP Paribas, "Reveal" de L'Oréal...
Los juegos serios están teniendo mucho éxito entre las grandes empresas.
Estas simulaciones virtuales elaboradas, que transcurren de forma similar a los
videojuegos, son un concepto reciente dentro de las técnicas de simulación. Su
objetivo es ayudar a que las empresas identifiquen a los candidatos que
disponen de las habilidades necesarias para un determinado negocio. Los
juegos serios a menudo se utilizan en la fase de preselección y son muy
eficaces a la hora de atraer a graduados universitarios y profesionales TI.
Los juegos serios permiten que las empresas lleguen a un mayor público y
dispongan de un grupo de talentos que satisfaga sus necesidades.