Esta fue una excelente charla que realicé para el Centro de Innovación de Bancolombia, donde tuvimos la oportunidad de compartir acerca de todos aquellos beneficios que el sector financiero ofrece para convertirse en un innovador.

1. El cuento de la
innovación comercial,
y de cómo la banca
me convirtió en
innovador
juan
manuel
gaviria

2. juan
manuel
gaviria
+ + +
investigador desarrolladorinnovador entrepreneur
negocios de alto impacto

3. juan
manuel
gaviria
Altos estudios
en Psicología
de Consumo
Master en Dirección
Comercial y Marketing
Internacional
Estudiante
de Economía
Publicista
Embajador Diseño Latino,
U de Palermo (ARG).
Docente
Universitario
Ilustrador
Entrenador
empresarial

4. juan
manuel
gaviria
Retail
Banca Comercial
Consulting
Manufacturing
I+D+i
Alta Gerencia
Branding
Comunicación
Marketing
Ventas
Servicio
Procesos
Más de 500
organizaciones
impactadas
Banca
Turismo
Trasporte
Salud
Servicios
Software
Comercialización
Investigación
Energía
Telecomunicaiones
Commodities
Educación
Alimentos
Investigación
Moda
Sectores de
desarrollo
profesional
Sectores
intervenidos
Áreas de
enfoque
12 años
de experiencia

5. juan
manuel
gaviria
¡El cuento de
la innovación
comercial!

6. juan
manuel
gaviria
“La Innovación no sólo está relacionada con el producto
y tecnologías avanzadas, también existe una enorme
oportunidad de innovar en el modelo de negocios y es
ahí, donde las empresas latinoamericanas tienen mucho
para mostrar”.
Alejandro Ruelas Gossi

7. juan
manuel
gaviria
Es encontrar una forma diferente de hacer las
cosas, partiendo de los modelos de negocio de
la empresa y sus clientes, para generar valor e
impactar positivamente en el mercado.
innovación comercial

8. juan
manuel
gaviria
innovación
comercial
innovación
en producto
Se enfoca en mejorar continuamente
los productos.
Su implementación en muchas
ocasiones está aislada de los
otros procesos de la empresa.
Su colocación en el mercado es lenta.
La inversión suele involucrar más
recursos de tiempo y dinero.Se enfoca en el cliente y el mercado para
encontrar soluciones y oportunidades
de crecimiento.
Su implementación es holística porque
involucra todas las áreas que conectan
con el cliente.
Se enfoca en modelos de negocio.
Su impacto en el mercado es más ágil.

9. juan
manuel
gaviria
La estrategia de modelo de negocio, ocurre
cuando una empresa busca su ventaja competitiva
en la monetización de su relación con el cliente a
partir de varias fuentes: Personas, Procesos,
Productos y Herramientas.
La estrategia enfocada a la tecnología,
ocurre cuando la empresa basa su ventaja
competitiva en una sola fuente: mejorar
su producto a través de la tecnología.
INNBM
INNPP
$50
free
40%
off
40%
off

10. juan
manuel
gaviria
¡Cómo la banca
me convirtió en
innovador!

11. juan
manuel
gaviria
sigan la ruta del dinero de sus clientes
$
$
$
$

12. juan
manuel
gaviria
juan
manuel
gaviria
juan
manuel
gaviria
captación colocaión recaudo
+ +
modelen negocios no productos

13. creen a partir de los clientes no de los productos
juan
manuel
gaviria
clientes vs productos
$

14. juan
manuel
gaviriaaplica la fórmula “multi” para innovar en p/s*
multidisciplinario
multisectorial
multinegocio

15. juan
manuel
gaviria
¡Insights para
comerzar a
innovar!

16. 01
0208
0307
04
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Banking
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manuel
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juanmanuelgaviria@gmail.com