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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
M.P.P. PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXEPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
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Es una institución social en el seno de la cual
existe un sistema de actividades coordinadas
consistentemente y poseen una estructura, la
cual es relativamente estable en el tiempo.
Klisberg, 1995
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Un enfoque de cambios planeados cuyo enfoque
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(Robbins S. 1993)
Campo de estudio que investiga las
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las organizaciones, con el propósito de ampliar
estos conocimientos para mejorar la eficacia de
una organización.
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Cultura organizacional
Conjunto de hábitos y creencias establecidos a
través de normas, valores, actitudes y expectativas
compartidas por los miembros de la organización.
Clima organizacional
Es el ambiente existente, entre los miembros de la
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Actitud Juicios que reflejan nuestra opinión sobre
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA M.P.P. PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXEPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
  • 2. Here comes your footer Page 2 Es una institución social en el seno de la cual existe un sistema de actividades coordinadas consistentemente y poseen una estructura, la cual es relativamente estable en el tiempo. Klisberg, 1995
  • 3. Here comes your footer Page 3 Enter your title here Un enfoque de cambios planeados cuyo enfoque se centra en cambiar a las personas y la naturaleza y la calidad de sus relaciones de trabajo Chiavenatto I, 2000
  • 4. Here comes your footer Page 4 Enter your title here MODELO RELACIONADO CON EL CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO • Capacitación • Mover el grupo • Incentivar el compañerismo MODELO RELACIONADO CON CAMBIOS ESTRUCTURALES • Cambios en el procedimiento • Cambio en el producto • Cambios en la organización MODELOS DE D.O. RELACIONADOS CON ALTERACIONES ESTRUCTURALES Y DE COMPORTAMIENTO SEGÚN (REDDIN) • Disposición de una conciencia de negocio • Afirmación progresiva del Liderazgo en el mercado • Oportunidad estratégica
  • 5. Here comes your footer Page 5 Enter your title here (Robbins S. 1993) Campo de estudio que investiga las repercusiones que los individuos, los grupos y las estructuras producen en el comportamiento de las organizaciones, con el propósito de ampliar estos conocimientos para mejorar la eficacia de una organización.
  • 6. Here comes your footer Page 6 Enter your title here Cultura organizacional Conjunto de hábitos y creencias establecidos a través de normas, valores, actitudes y expectativas compartidas por los miembros de la organización. Clima organizacional Es el ambiente existente, entre los miembros de la organización, el cual esta estrechamente ligado al grado de motivación. Chiavenatto I, 2000
  • 7. Here comes your footer Page 7 Enter your title here Actitud Juicios que reflejan nuestra opinión sobre algo o alguien. Personalidad Es la suma de las formas en que una persona reacciona e interactúa con los demás. Percepción Proceso mediante el cual los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales con objeto de dar significado a su entorno. Aprendizaje Todo aprendizaje genera cambios relativamente permanentes en el comportamiento del individuo que se debe a la experiencia.
  • 8. Here comes your footer Page 8 Las personas son pilar fundamental en las organizaciones, ellas trabajan con y para la gente…