Curación nro. 1 Esther Romero de Bermúdez @EstherRomCar es #ParticipanteTmásTplus y está curando contenidos en el marco del Plan Especial Todo más Tesis (T+T)plus (#PETmásTplus) de la UNESR

1. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL, UNA VISIÓN HACIA LA GENERACIÓN DE
VALOR SOCIAL Y ECONÓMICO.
El emprendimiento social surge en todas sus formas, como “un fenómeno de
transformación sociocultural y, principalmente por su trascendencia, se considera
como uno de los medios más eficaces para perfeccionar y democratizar los
procesos económicos basados en el esfuerzo personal y la ayuda mutua”. (Sousa,
Silva, 2007).
Las Naciones Unidas en su página web declara que:
“El concepto de desarrollo ha cambiado con los años y en la actualidad los países
han acordado que el desarrollo sostenible, que fomenta la prosperidad y las
oportunidades económicas, un mayor bienestar social y la protección del medio
ambiente, es el mejor camino a seguir para mejorar la vida de la población”.
(Naciones Unidas, 2017).
Uno de los mecanismos para llevar a cabo esta misión es mediante las actividades
que generen valor social y que pueda se llevada a cabo por las empresas,
emprendores y el gobierno.
Uno de los pilares que fundamenta el emprendimiento social es: La creación de
valor social, su motivación es altruista. En contraposición en el emprendimiento
comercial, cuyo objetivo fundamental es la de producir ganancias económicas. Sin
1

2. embargo, las motivaciones de una iniciativa social con una comercial pueden no
ser radicalmente distintas, ya que tanto en el emprendimiento social como el
comercial, ambos deben preocuparse por el cliente, la obtención de recursos
económicos, el servicio, el mejorar la situación social, la generación empleos,
entre otros. La diferencia principal radica en que la inciativa comercial se
concentra en el retorno económico, mientras la iniciativa social lo hace en el
retorno social.
Distintos aspectos deben ser considerados para el desarrollo de los
emprendimientos, acá me centro más en el emprendimiento social en virtud de mi
experiencia personal.
La Oportunidad.
El emprendedor social puede mirar el asunto, como una manera de atender con
eficacia, eficiencia e innovación las necesidades no atendidas de una comunidad o
de la sociedad. “En la iniciativa social, el problema no es encontrar la necesidad,
sino reunir los recursos para que la innovación atienda las necesidades”.(Vainrub
2015:198).
Otra definifición de emprendedores sociales,Thompsom y otros (2000:328) “gente
que se da cuenta de que existe una oportunidad para cubrir necesidades
insatisfechas por el sistema de asistencia social y que reúne los recursos
necesarios (generalmente gente, voluntarios, dinero y local) y los usa para
producir un cambio”. (Citado por Vainrub 2015: 202).
En mi experiencia y la del equipo de trabajo que formé, entendimos que había o
hay, una necesidad apremiante de educación en valores en el hogar y en la
comunidad y desarrollamos el proyecto “Formación en el Hogar”. Aprovechamos
la oportunidad de participar en una convocatoria pública para Productores
Nacionales Indepedientes de Conatel. Presentamos el proyecto con el cual
concursamos y fuimos beneficiados, para desarrollar dieciocho (18) programas
para televisión desde los años 2009 al 2012, con financiamiento económico. Este
2

3. proyecto generó empleo a jóvenes y profesionales de distintas áreas sociales y
técnicas, adicionalmente la difusión y debate en las comunidades de los
programas realizados, donde las comunidades aportaron ideas además de ver
reflejada su realidad nacional, en programas documentales no comerciales y cuyo
objetivos eran informar y generar pensamiento crítico, para el cambio social.
Las oportunidades siempre existen sólo hay que decidirse y trabajar para
atenderlas y conseguir los recursos económicos, ya que sin éstos es imposible
concretar una misión social.
Creo que en definitiva estos dos pilares marchan “agarrados de las manos”, uno
fortalece al otro: la idea del proyecto y los recursos económicos.
Acceso al Financiamiento y a los Recursos Humanos.
Aquí se debe estar claro que tanto el capital humano como los recursos
financieros son esenciales para cualquier iniciativa. La obtención de recursos
económicos difiere entre el emprendedor comercial y el emprendedor social. La
diferencia está en que por lo general el emprendedor comercial cuenta con los
recursos financieros, producto de su actividad o mediante financiamiento, una vez
demostrada la viabilidad de sus proyectos, mientras que el emprendedor social
cuentan con menos capacidad de financiamiento, y depende de patrocinios,
fundaciones, convocatorias públicas a proyectos financiados por el gobierno o
contribuciones individuales.
La generación de confianza en los financistas, patrocinantes, subvenciones,
sistemas para logar financiamiento colectivo como los Cowdfunding u otros nos
acerca un poco más a obtener el acceso a recursos financieros. Tener una postura
seria, profesional, atractiva, con objetivos claros, metas realizables, integradora,
que tome en cuenta a la sociedad o comunidad, abre la puerta para lograr el
acceso a las finanzas y los recursos humanos. Las alianzas con grupos
económicos, profesionales, gremios, academias fortalecen el probable éxito del
emprendimiento social.
3

4. Para los emprendedores sociales la obtención de los recursos requiere de
habilidades: la creatividad de su emprendimiento, el comunicar de manera clara su
visión, aprovechar e integrarse a las redes sociales, desarrollar una gran de red de
contactos y ganarselos para que apoyen el proyecto en beneficio de la comunidad.
La Medición del Desempeño.
Para los emprendores sociales, la misión social es explícita y central. “El éxito de
la misión se mide por su impacto social, no por la generación de ganancias
económicas. Los recursos son sólo un medio para un fin”. (Vainrub 2015: 199). En
este caso, resulta difícil medir la creación de valor social, pues no es fácil valorar
las mejoras sociales y los beneficios para la gente para justificar los recursos
usados.
En el proyecto “Formación en el Hogar” donde participé con la Cooperativa
Audiovisual Comunidad en Pie…”,98 R.L. nos resultó difícil medir el desempeño
con cifras numéricas, sin embargo quedó establecido una relación con la
comunidad donde pudimos tener valores cualitativos como opiniones,
disposiciones a colaborar, tal y como fue el caso de la participación de los niños
de la comunidad de Tácata del estado Miranda quienes junto a sus padres fueron
actores para desarrollar algunos programas educativos y se socializó
posteriormente éstos productos.
Está claro que el mercado no beneficia a los emprendedores sociales como lo
hace con los emprendedores comerciales, es por esto que los emprendimientos
sociales se debe: registrar, almacenar, crear memoria colectiva y puntualizar los
beneficios no de manera cuantitativa, sino cualitativa. Las entrevistas a la
comunidad fortalece la medición del desempeño. Si se trata de medir el impacto
sobre el respeto al otro, una manera de obtener alguna cifra más o menos cercana
pudiera ser mediantes entrevistas a la población objetivo por ejemplo: niños,
mujeres, personas de la tercera edad, jóvenes, estudiantes, comerciantes,
4

5. restadores de servicio, entre otros. Analizarlos, compilarlos y documentar
audiovisualmente y divulgar esos resultados a la comunidad.
Como dicen “Una imagen vale más que mil palabras” y yo agrego “Un testimonio
vale más que una imagen” .
En este éste sentido, concluyo que un emprendimiento social que busca dar
soluciones a través de la construcción , evaluación, búsqueda de oportunidades
que permitan un valor social sostenible, debe ir acompañada del financiamiento
económico de empresas, organismos gubernamentales y el marco jurídico para
poder alcanzar los objetivos de los proyectos sociales en beneficio de la sociedad.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
De Souza Silva, José. 2007. El Emprendimiento Social en el Cambio de Época.
Disponible en: https://www.zerbikas.es/wpcontent/uploads/2015/09/1704DESemp.pdf.
Extraído el 07/10/2022. [ Links ]
Naciones Unidas. Disponible en: http://www.un.org/es/sections/what-we-
do/promote-sustainable-development/ [Consultado 18-08-2022]
Vainrub, Roberto (2015). Convertir sueños en realidades. Una guía para
emprededores. Ediciones IESA. Sexta edición. Caracas, Venezuela.
********************
Curación de Contenido nro 1, en el marco del Plan Especial Todo mas Tesis (T+T
Plus) de la UNESR
Esther Romero
09/10/2022
5