El documento describe el liderazgo empático, que implica ponerse en el lugar de los seguidores para comprender sus necesidades. Explica que el liderazgo empático fomenta equipos de trabajo productivos mediante la innovación, negociación y aprovechamiento de las habilidades individuales. También identifica a dos líderes mexicanos, como ejemplos de liderazgo empático, que han beneficiado a la humanidad a través de su innovación y lucha por la justicia.

1. Autor:
Esmeralda Román Beltrán.
“LIDERAZGO EMPÁTICO.”
Prof.: Luis Reséndiz Reséndiz.
Materia: OC-110-671 Trabajo en equipo, colaboración y solución de
conflictos.
Román_Beltrán_S2_TI2 “El Liderazgo Empático ”
Fecha: Junio 01 de 2016
Semana 2

2. ¿Qué es el liderazgo?
Capacidad de un individuo de influir en un grupo con el fin de
alcanzar las metas propuestas y objetivos establecidos de manera
eficaz y eficiente.
Se define liderazgo como la aptitud para influir, motivar, organizar y
llevar a la acción a un grupo de personas, o sociedades en un marco
de valores hacia el logro de una visión o el establecimiento de
metas. (John Kotter Comportamiento organizacional. Ed. Pearson.
Capítulo 12 -2013).

3. Sociedad del Conocimiento y re arquitectura Organizacional
Sociedad del Conocimiento:
Fenómeno que surge a partir de las estructuras
económicas, sociales y políticas dentro de la
humanidad y el entorno en el que nos desarrollamos.
Re- Arquitectura Organizacional.
Se refiere a todo cabio que sufre una estructura laboral u
organizacional con la implementación de nuevas
tecnologías, esto puede generar despidos y que las
vacantes se cierren definitivamente.
Esto genera que el proceso para evaluar el valor de los
nuevos empleados sea muy diferente, pues se mediara por
la relación que este genere ya sea con clientes o los
miembros de la organización siempre tomando en cuenta
resultados obtenidos.

4. ¿Cuál es la importancia del liderazgo en las organizaciones?
• Las organizaciones forman parte importante de nuestras vidas; los
gerentes dan forma a las organizaciones.
• Producen bienes y servicios eficientemente.
• Crean y satisfacen necesidades
• Facilitan la innovación.
• Se adaptan e influyen sobre medio ambiente.
• Crean valor para los accionistas, clientes y empleados.
• Adecúan aspiraciones, crean motivación y coordinan a los empleados.
¿Qué es liderazgo estratégico?
• Consiste en la capacidad de articular una visión
estratégica de la compañía y la habilidad de motivar
a los demás a participar en esa visión.
Los líderes estratégicos tienen las siguientes
características:
• Visión, elocuencia y consistencia.
• Compromiso mediante ejemplificación con lo que
está haciendo.
• Mantenerse bien informado.

5. Define y diferencia los distintos tipos de liderazgo:

6. Debemos de vencer esa distancia al poder, que se presenta en
capas, que fomenta el régimen político como medio de poder
autoritario, en la medida en que podamos orientarnos hacia un
liderazgo más participativo, despertaremos en un sentido en el
que nos sintamos identificados y de pertenencia, además de
actuar para que las cosas sucedan.
¿Cuál es el estilo de liderazgo mexicano Y cuál sería el adecuado
para adoptar en el país?
En nuestro país existen grandes barreras culturales que hay que vencer, considero que por el
momento no hay una definición de estilo de liderazgo aquí, tenemos ideas arraigadas de
obediencia y esperar un líder que nos resuelva los problemas, a mi parecer el verdadero líder
es aquel que no pide obediencia, es aquel que aprovecha las ideas, fomenta los valores, la
energía y también la firmeza de las personas para construir una sociedad sobre la cual el líder
decide el camino.

7. Explica el modelo de liderazgo empático
El estilo de liderazgo que permite al líder ubicarse en el lugar de los
seguidores y que mediante el conocimiento de los individuos, habilidades
para negociar y técnicas de intervención e integración, permite fomentar
equipos de trabajo que generen valor agregado a sus actividades, dando
ventajas competitivas a sus organizaciones, así como un incremento notable
de la productividad, mediante innovaciones de calidad a los procesos
productivos.

8. Designa dos lideres mexicanos que apliquen el liderazgo
empático y explica los beneficios que han dado a la humanidad.
Por su innovación, creo una empresa de aviación con costos menores y
mejoras para la sociedad.

9. Designa dos lideres mexicanos que apliquen el liderazgo
empático y explica los beneficios que han dado a la humanidad.
Por la valentía con la que busco e investigo la desaparición de su hijo
único por la sagacidad y lucha contra el secuestro.

10. ¿Cuáles son las características del liderazgo empático?
 Entusiasmo
 Calidez
 Serenidad
 Rigidez, pero con justicia
 Empatía
 Humildad.

11. Explica los conceptos de trabajo en equipo, comunicación y
productividad.
Conceptos de trabajo en equipo:
Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto
Coordinación: el grupo de personas, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma
organizada para poder sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus
miembros
Confianza: cada persona debe confiar en el buen hacer del resto de sus compañeros.
hay que anteponer el éxito del proyecto al lucimiento personal de cada uno
Compromiso: cada miembro se ha de comprometer a aportar lo máximo de sí mismo,
ha de realizar la tarea que le fue asignado, si no perjudicará al resto.

12. • La comunicación resulta fundamental para el funcionamiento del
equipo.
• La comunicación permite la coordinación de todos los miembros en
todas las direcciones:
jefecolaborador
colaboradorjefe
colaboradorcolaborador
comunicación

13. Productividad.
Es un concepto que describe la capacidad
o el nivel de producción por unidad de
trabajo en equipo de acuerdo con la
perspectiva con la que se analice.
Lo que la empresa produce, consume, el
producto y este debe tener un valor ya que
hacer un buen trabajo para satisfacer las
necesidades de los clientes.

14. ¿Qué es la empatía, el coaching y el clima organizacional?
Coaching:
(Coach puede tomarse como un acompañamiento, tutela o guía)
Es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren
su desempeño.
Está basado en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser
y de hacer necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural.
Clima Organizacional:
Es la percepción que tienen los individuos de organización formada por ellos en relación al
sistema organizacional.
Empatía:
Capacidad de entender los pensamientos y emociones ajenas, es ponerse en el
lugar de los demás y compartir sus sentimientos.

15. Referencias:
Libro: Robbins, S. (2013). Comportamiento organizacional. Ed. Pearson. (Disponible en la Biblioteca virtual Pearson).
Libro: Velzquez, G. (2006). Liderazgo empático un modelo de liderazgo para las organizaciones mexicanas. Ed. Red Revista del Centro de
Investigación.
http://webcasus.usal.es/edenred/documentos/GUILLERMO%20DOMINGUEZ.pdf consultada el 01 de junio del 2016
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junio del 2016
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consultada el 01 de junio del 2016
http://pumamexicano.org/aguila_Main.jpg consultada el 01 de junio del 2016
http://www.sexenio.com.mx/articulo.php?id=2243 consultada el 01 de junio del 2016
file:///E:/GUILLERMO%20DOMINGUEZ.pdf consultada el 01 de junio del 2016