El documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica como estrategias, tácticas y políticas. Explica que las estrategias son las acciones generales para lograr los objetivos, las tácticas son las acciones específicas para implementar las estrategias, y las políticas son lineamientos para la toma de decisiones. También resume los beneficios de la planeación estratégica y los pasos del proceso de planeación.

1. PLANEACIÓN
ESTRÁTEGICA
George A.
Steiner

2. Estrategias
 Las estrategias son disposiciones
generalizadas de las acciones a
tomar para cumplir los objetivos
generales.
 El camino a seguir para el logro de
los propósito de la empresa.

3. Táctica
 Las tácticas son las acciones
más especificas que
implementan las estrategias.
 La táctica es, en este ámbito, la
forma de alcanzar un objetivo
establecido previamente por la
estrategia.

4. Políticas
 Al lado de la planeación y las
estrategias se encuentran las
políticas, que básicamente son
lineamientos que orientan a la
administración en la toma de
decisiones y por lo general no
requieren de la acción.
 Las políticas, las estrategias y el plan
en sí, son una mezcla única que
permite lograr resultados objetivos.

5. Beneficios de la Planeación
Estratégica
 Uniforma criterios hacia donde se
quiere mover la empresa.
 Identifica las principales variables
de la empresa que permitan lograr
el éxito.
 Mejora la visión de largo plazo del
negocio.
 Revela y aclara oportunidades y
amenazas futuras.
 Exige el establecimiento de
objetivos.

6. Proceso de la Planeación
Estratégica
1. Elaborar el análisis de la situación.
(resultado matriz FODA).
2. Establecer la misión, visión y
valores.
3. Definir los objetivos acordes a esta
situación.
4. Definir las estrategias para
alcanzarlos.

7. 5. Definir tácticas o lineamientos
específicos.
6. Establecer políticas y
procedimientos.
7. Realizar un control estratégico y
promover un mejoramiento
continuo.
8. Dar retroalimentación.