Clases de planificaciones
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Este documento describe dos tipos de planificación: la planificación estratégica y la planificación operativa. La planificación estratégica se enfoca en satisfacer las metas generales de la organización a largo plazo y está vinculada a la misión y objetivos. La planificación operativa se enfoca en implementar los planes estratégicos a corto plazo y muestra cómo cada parte de la organización contribuirá al éxito a corto plazo.
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Administración: FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN
La planeación implica definir objetivos, establecer una estrategia global y desarrollar planes de actividades. Tiene cuatro propósitos: dar dirección, reducir incertidumbre, minimizar desperdicio y establecer estándares de control. Los objetivos son resultados deseados y los planes describen cómo cumplirlos. Las críticas a la planeación incluyen que puede generar rigidez y no considerar el futuro, pero es efectiva si es flexible y fomenta responsabilidad en todos los niveles.
RESUMEN CHIAVENATO "Planeación Organizacional y Fijación de Metas"
El documento habla sobre la planeación organizacional y fijación de metas. Explica que la planeación es fundamental para las organizaciones y consiste en determinar las metas y los medios para lograrlas. Describe los diferentes tipos de metas (estratégicas, tácticas, operacionales) y los planes correspondientes. También analiza conceptos como la administración por objetivos, los planes basados en contingencias y la importancia de involucrar a todos en el proceso de planeación. Finalmente, introduce la administración estratégica y su proceso de elaboración que incluye
Planeacion estrategica
La planeación estratégica es el proceso a través del cual una empresa declara su visión y misión, analiza su situación interna y externa, establece objetivos generales y formula estrategias y planes estratégicos a largo plazo para alcanzar dichos objetivos de manera flexible. Se realiza a nivel de toda la organización y debe ser llevada a cabo por la alta dirección para guiar los demás planes tácticos y operativos de la empresa.
Planeacion
La planeación implica definir objetivos y estrategias para lograrlos, así como desarrollar planes para coordinar actividades. Los gerentes planean para dar dirección a la organización y asegurar que los empleados trabajen juntos hacia los objetivos. Aunque la planeación formal a menudo se relaciona con un mejor desempeño, el entorno externo también juega un papel. Se necesitan objetivos claros antes de establecer planes, y los objetivos suelen ser estratégicos o financieros. Los planes pueden clasificarse según su alcance, marco
Exposición fundamentos de la planeación
La planeación consiste en definir las metas y estrategias de una organización para coordinar el trabajo. Los gerentes planean para marcar una dirección, reducir la incertidumbre, evitar desperdicios y establecer criterios de control. Aunque la calidad de la planeación puede afectar el desempeño, otros factores externos también influyen. La planeación implica establecer metas y planes para lograrlas, ya sea de forma tradicional o a través de la administración por objetivos donde los empleados participan en la fijación de sus propias metas
El proceso de planificacion drive
El documento describe los pasos del proceso de planificación según Harold Koontz, incluyendo la detección de oportunidades, establecimiento de objetivos, identificación de alternativas, y elección de una alternativa. También distingue entre la planificación estratégica, que establece la misión y objetivos a largo plazo tomando en cuenta cambios en el entorno y capacidad de la empresa, y la planificación táctica, que guía el logro de objetivos anuales a corto y mediano plazo de manera más específica
Planificacionextrategica
Este documento presenta información sobre el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos y propósitos. También describe que la planificación estratégica es importante para las organizaciones porque establece la dirección y los objetivos que toda la organización debe seguir para lograr sus metas. Finalmente, señala algunas características clave de la planificación estratégica como establecer objetivos claros, analizar los
Tema 7 fundamentos de la planeacion
La planeación implica definir objetivos y estrategias para lograrlos, así como desarrollar planes para coordinar actividades. Los gerentes planean para dar dirección, reducir incertidumbre, minimizar ineficiencias y establecer estándares de desempeño. Existen objetivos financieros, estratégicos y establecidos. Los planes pueden ser estratégicos, operacionales, de corto o largo plazo. La planeación efectiva en entornos dinámicos requiere de planes específicos y flexibles desarrollados como un pro
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Planes de la dirección virtual 2
El documento describe dos tipos de planes de la dirección: planes tácticos u operacionales, que se enfocan en objetivos a corto plazo para desarrollar programas y políticas, y planes estratégicos, que se concentran en los objetivos y estrategias a largo plazo de la empresa. Explica que los planes tácticos son guiados por la planeación estratégica y conducidos por ejecutivos de nivel medio, mientras que los planes estratégicos recogen tres puntos principales: objetivos, políticas y acciones.
Final task
La gestión estratégica es un proceso que implica identificar estrategias para lograr un mejor rendimiento y ventaja competitiva para una empresa. Este proceso incluye conversaciones abiertas y honestas para ajustar la estrategia, definir la estrategia a través de la misión, visión y objetivos, y medir los resultados deseados. La planificación estratégica, implementación, ejecución y evaluación del desempeño son áreas clave para establecer e implementar con éxito la estrategia de una organización.
Planeacion Estratégica
El documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica como estrategias, tácticas y políticas. Explica que las estrategias son las acciones generales para lograr los objetivos, las tácticas son las acciones específicas para implementar las estrategias, y las políticas son lineamientos para la toma de decisiones. También resume los beneficios de la planeación estratégica y los pasos del proceso de planeación.
Planeacion
Este documento describe la importancia de la planeación para el éxito de los eventos empresariales. Explica que la planeación incluye definir objetivos, analizar alternativas, y desarrollar presupuestos y planes de apoyo. También describe los pasos clave de la planeación como identificar oportunidades, establecer metas, considerar premisas, y seleccionar y implementar una alternativa. En resumen, la planeación es fundamental para prevenir riesgos, promover la eficiencia, y ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos.
Gestion estrategica
La gestión estratégica es importante para el gerente de ingeniería porque el gerente de ingeniería necesita tomar decisiones y tomar acciones consistentes con las estrategias de la organización. Como líder, el gerente de ingeniería tendrá que crear una estrategia para su grupo que sea coherente con la estrategia general de la organización. Además, el gerente de ingeniería también contribuirá al desarrollo de la estrategia de la organización.
Fundamentos de planificación
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La importancia de la planificacion
Este documento resume los propósitos y tipos de planificación. La planificación tiene dos propósitos principales: proteger la organización al reducir la incertidumbre y elevar el éxito organizacional. También coordina los esfuerzos y recursos. Existen diversas clasificaciones de planificación, incluyendo la estrategia y la administración estratégica. Formular una estrategia implica responder cuatro preguntas clave sobre los objetivos, dirección actual, ambiente y cómo alcanzar mejor los objetivos futuros. Una planificación efectiva consider
Estilos y tipos de planeacion
El documento describe diferentes tipos de planeación administrativa como la estratégica, táctica, operativa y permanente. Explica que la planeación estratégica se realiza a largo plazo de 3 a 5 años y define los objetivos organizacionales, mientras que la planeación táctica y operativa se enfocan en metas específicas a corto y mediano plazo respectivamente. También presenta los pasos y características de cada tipo de planeación.
Taller #3
Este documento trata sobre los temas de planeación y organización. Explica que la planeación es fundamental para el éxito de una organización ya que permite prever el futuro y tomar decisiones estratégicas. También describe los principales tipos de planes como los planes corporativos, tácticos, operativos y de contingencia. Por último, resalta la importancia de la organización para implementar los planes formulados.
Resumen de la Materia
Este documento introduce conceptos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica pensar a largo plazo de manera proactiva, en contraste con la gestión operativa que es reactiva y se enfoca en el corto plazo. También define estrategia según diferentes enfoques y describe estrategias genéricas como la diferenciación, liderazgo en costos y enfoque. Finalmente, discute la importancia de articular una visión que incluya una ideología esencial con valores y propósito
Estilos de Planes y Tipos de Alanes
El documento describe los diferentes estilos y tipos de planes, incluyendo la planeación estratégica a largo plazo, la planeación operacional para aplicar el plan estratégico, y la planeación táctica para cubrir cada departamento. También cubre la planeación prospectiva para identificar tendencias futuras, y varios otros tipos como la planeación de investigación-acción y contingencia.
Planeacion estrategica taller empresarialidad
Este documento describe los diferentes tipos de planeación que una organización puede implementar, incluyendo la planeación estratégica, operativa y táctica. Explica que la planeación estratégica define la misión, visión y valores de la organización para establecer la estrategia a largo plazo, mientras que la planeación operativa y táctica se enfocan en establecer objetivos, recursos y procesos específicos para alcanzar dicha visión a través del tiempo. También destaca la importancia de monitorear y controlar regularmente el
Tipos de planeacion
Este documento describe tres tipos de planeación empresarial: planeación estratégica, planeación táctica y planeación operativa. La planeación estratégica es a largo plazo, general y conducida por altos ejecutivos. La planeación táctica es a mediano plazo, se enfoca en áreas específicas y es conducida por ejecutivos medios. La planeación operativa es a corto plazo, se enfoca en tareas específicas y es conducida por jefes de bajo rango.
Presentación tipos de planeación
Este documento describe los diferentes niveles y tipos de planeación organizacional, incluyendo la planeación estratégica a nivel institucional, la planeación táctica a nivel intermedio y la planeación operacional a nivel operacional. También explica el análisis DOFA, una herramienta que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización para generar estrategias. El análisis DOFA clasifica estos factores internos y externos en una matriz y los enfrenta para definir estrategias.
Administracion expo
Este documento discute la planeación formal como una función administrativa clave. La planeación involucra definir objetivos específicos y estrategias compartidas para alcanzarlos. Los planes pueden ser estratégicos u operacionales, de largo o corto plazo. La planeación requiere coordinar actividades y reducir ambigüedad para lograr resultados positivos.
Planeación Estratégica
La planeación estratégica se define como un proceso sistemático para establecer los objetivos y estrategias de una organización para lograr dichos objetivos. Este proceso incluye desarrollar planes detallados para implementar las estrategias, y unir planes estratégicos a largo plazo, planes a mediano plazo y presupuestos a corto plazo. La planeación estratégica también representa una filosofía y forma de pensar enfocada en observar el futuro y planear constantemente para aprovechar oportunidades y evitar pel
Guia Planificacion de Empresas Año 2012
Este documento presenta una guía sobre planificación empresarial. Explica conceptos clave como misión, objetivos generales y específicos. Describe el proceso de planificación estratégica y táctica. También cubre temas como la importancia de los objetivos, el conflicto entre objetivos, y la relación entre planificación y control. El documento ofrece una introducción general sobre conceptos organizacionales básicos como división del trabajo y coordinación.
3 AdministracióN I Planificacion Revision 1
El documento trata sobre la toma de decisiones, el planeamiento estratégico y la implantación de estrategias en las organizaciones. Explica que la toma de decisiones es el proceso de identificar y seleccionar un curso de acción para resolver problemas. Luego, detalla que la planificación estratégica implica establecer metas a largo plazo y elegir medios para alcanzarlas, mientras que la implantación de estrategias requiere planes operativos detallados y sistemas de recompensas que motiven a los empleados a cumplir
Plan de clase1 7
El plan de clase describe una unidad de aprendizaje sobre computación que incluye actividades para introducir el pensamiento computacional y el uso de internet y software. Las actividades incluyen crear cuentas de correo electrónico, realizar búsquedas en internet sobre tecnologías pasadas y presentes, y crear mapas mentales sobre esta información usando software de mapas mentales.
Formatos de planeación
El documento proporciona una lista de preguntas para analizar diferentes materiales relacionados con la planificación de clases, cuadernos de estudiantes, libros de texto y exámenes. Las preguntas se enfocan en identificar los elementos incluidos, los propósitos y perfiles abordados, las estrategias y actividades empleadas, y la evidencia de evaluación, trabajo en equipo, y uso de tecnologías.
Carta descriptiva explicación
La carta descriptiva describe el plan general de un curso en una representación esquemática. Resume los detalles completos del curso e incluye el área informativa, área de desarrollo y área de apoyo. Proporciona información como el nombre del instructor, nombre del curso, número de participantes, duración y número de sesiones.
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Planeacion
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Planeacion didactica
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Carta Descriptiva.Pps
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el paro de maestros
Los maestros en Colombia hicieron una huelga para exigir aumentos salariales y un mejor acceso a la atención médica. El gobierno acordó negociar si los maestros regresaban a clases después de casi una semana de huelga. Finalmente, el gobierno y la federación de maestros acordaron aumentos salariales del 12% para los maestros y cambios en la forma en que son evaluados, poniendo fin a una huelga de 15 días que afectó a casi nueve millones de estudiantes.
Trabajo de informatica
El documento describe las 6 fases del método de proyecto para procesos tecnológicos: 1) búsqueda de información, 2) diseño, 3) planificación, 4) construcción, 5) verificación y evaluación, y 6) divulgación. La primera fase involucra investigar información escrita, oral o a través del análisis de objetos. La segunda fase implica el diseño y planos del proyecto. La tercera fase consiste en planificar los materiales, herramientas y proceso de construcción. Luego se
Los Metales Diana Romero.
Este documento describe las propiedades de los metales. Los metales son buenos conductores del calor y la electricidad, tienen alta densidad y son sólidos a temperatura normal. Pueden clasificarse como metales pesados o ligeros dependiendo de su peso específico. Las propiedades de los metales incluyen sus propiedades físicas, mecánicas y tecnológicas como la ductilidad, fusibilidad y soldabilidad.
Metales Diana Romero
Los metales se caracterizan por ser buenos conductores del calor y la electricidad. Poseen alta densidad y son sólidos a temperatura normal. La ciencia de materiales define un metal como aquel que tiene solapamiento entre la banda de valencia y conducción, dándole la capacidad de conducir calor y electricidad fácilmente. Los metales incluyen elementos puros como aleaciones con propiedades metálicas como el acero y el bronce.
Slideshare Diana Romero
SlideShare es un sitio web que permite a los usuarios subir y compartir presentaciones en formatos como PowerPoint, PDF y documentos de texto. Originalmente estaba destinado a empleados corporativos pero luego se amplió a más público. Recibe alrededor de 56 millones de visitantes mensuales y en 2012 fue adquirido por LinkedIn. Permite transmitir presentaciones en vivo con audio y video y también funciones de chat. Sus principales competidores son Scribd, Issuu y Docstoc.
robos en la web
El documento habla sobre los riesgos de ciberseguridad que conlleva el uso de Internet, como el phishing y robo de identidad. Comparten información personal sin cuidado, como direcciones de correo electrónico, lo que permite a los criminales acceder a sus datos. Es importante proteger la información confidencial para evitar fraudes cibernéticos.
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Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
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Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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- 3. Planificacion estratejica Es planificacion a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. muy vinculado al concepto de planificacion extratejca se encuentran lo siguientes conceptos : Estratejia : es un amplio , unificado e integrado que relaciona las ventajas estratejicas de una firma con los desafios de el ambiente y se le diseña para alcanzar los objetivos de la organización a largo plazo, es la respuesta a la organización a su en torno en el transcurso del tiempo, ademas es el resultado final de la planificacion estratejica .
- 6. Planificacion operativa Consiste en formular planes acorto plazo que pongan de relieve la diversas parte de la organización . Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo .
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