Mapa conceptual de proceso de preparación y evaluación de proyectos

1. COCHABAMBA - BOLIVIA
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTUDIANTE: RAMIREZ CHOQUE BRAYAM FELIPE
MATERIA: PREPARACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
GRUPO: 21
GESTION: 2 - 2020

2. EL PROCESO DE
PREPARACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
Estudio del
proyecto como
proceso ciclico
Estudio técnico
del proyecto
Estudio de
mercado
Estudio financiero
Estudio
organizacional -
administrativo -
legal
Estudio de
impacto
ambiental
El estudio del proyecto
pretende contestar la
interrogante de si es o no
conveniente
realizar una determinada
inversion.

3. 1. Estudio del proyecto
como proceso cíclico
Etapas
Idea Pre inversión Inversión Operación
Se identifican
ordenadamente
problemas que pueden
resolverse y
oportunidades de
negocio que puedan
aprovecharse.
Se realizan 3 estudios
de viabilidad.
FactibilidadPrefactibilidadPerfil
Profundiza en la
investigación para
descartar posibles
soluciones.
Se elabora tanto de la
información
existente, como del
juicio común y la
experiencia.se
realizan estimaciones
muy globales de las
inversiones.
Las variables
cualitativas son
mínimas, las
variables financieras
y económicas son las
mas importantes.
En esta etapa se decide
el monto de capital que
se inyectara en el
proyecto.
Se pone en marcha el
proyecto.

4. 2. Estudio técnico del
proyecto
Proveer información para
cuantificar el monto de las
inversiones y los costos de
operación.
Definir la función de
producción que optimice los
recursos.
Determinar requerimientos
de equipos para las
operaciones y sus respectivos
montos de inversión.
objetivos

5. 3. Estudio de
mercado
Determina el mercado meta, las
características del producto, el precio,
canales de distribución, tipo de
promoción a utilizar, todos estos costos
de operación muy importantes.
Aspectos a estudiar
Consumidor Competencia ProveedoresComercialización
Busca identificar hábitos
de consumo,
preferencias,
motivación, etc, de los
consumidores actuales y
potenciales.
Es fundamental conocer
las estrategias de la
competencia para
aprovechar sus ventajas
y evitar desventajas,
Se basa en los análisis
anteriores y con estos se
determina las políticas
de ventas.
Tener conocimiento
acerca de los
proveedores y garantizar
el abastecimiento es
clave para determinar el
éxito o fracaso de un
proyecto

6. 4. Estudio organizacional -
administrativo - legal
Conocer la estructura es fundamental
para definir las necesidades de personal
calificado para la gestión, y por lo tanto
estimar con mejor precisión los costos.
Estudio legal
El conocimiento de estos aspectos
otorgan ventaja para llevar asuntos
tributarios, de localización o adquisición
de franquicias.
Estudio administrativo

7. 5. Estudio financiero
Es la ultima etapa de viabilidad
financiera de un proyecto
Variables
Ítems de inversiones,
costes e ingresos
deducibles de estudios
previos
Terrenos, obras físicas,
equipamiento, capital de
trabajo, puesta en
marcha, etc.
Estimaciones de flujo de
caja de costos y
beneficios
Financiamiento

8. 6. Estudio del impacto ambiental
Requiere la introducción de las normas ISO
14000, la cual consiste en dar a los consumidores
una mejora ambiental en los productos y servicios
proporcionados.
Método cuantitativo Método cualitativo
Considera factores como la satisfacción de
un paisaje limpio como los costos del
sistema de control de toxinas dañinas.
Determinan los costos asociados a las
medidas adoptadas para reducir el daño
ambiental.