El documento describe los diferentes tipos de productos que pueden ofrecer las empresas, clasificándolos de acuerdo a su naturaleza, destino, necesidad humana, forma de producción y otras características. También explica el proceso de desarrollo de nuevos productos, el cual involucra el análisis del mercado, las pruebas con clientes, la comercialización y la evaluación.
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
2. • El producto es el objeto sobre el que se aplica el esfuerzo
mercadológico para ser comercializado, es aquello que la empresa o
institución provee a su mercado.
• Es todo objetivo o servicio concentrado por el trabajo
humano, capaz de satisfacer las necesidades o deseos de los
consumidores.
3. Materias primas
y materiales
Instalaciones, her
Industriales ramientas y
equipo
Suministro s
diversos
Bienes
De consumo
inmediato
De consumo
Producto De consumo
secundario
De consumo
Industriales
duradero
Sevicios
Al usuario
4. Por su naturaleza
• Bienes y servicios
Por su destino o utilización
• De consumo, de uso e industrial
Por el grado de necesidad quede ellos tiene el ser humano
• Necesarios y de lujo
Por la acción de copra
• De impulso, no buscados, productos de conveniencia y productos de recompra, de mercancía
Por su forma de producción
• De la naturaleza, artesanales e industriales, semi manufacturados y manufacturados
Por su durabilidad
• Perecederos y no perecederos
5. Por su nivel de tecnología
•Sin contenido tecnológico, el producto de tecnología básica, producto de media tecnología y de alta tecnología
Por el cuidado que requieren
•Productos de manejo problemático y productos no problemáticos
Por las expectativas del beneficio
•Real y psicológico
Por su peligrosidad
•Peligrosos, delicado y no peligroso
Por la ubicación del mercado meta
•Para el mercado interno, para la explotación
Por su propiedad industrial
•Originales, copias o seguidores y falsificaciones
8. El envase o
embalaje
La
presentación
Producto
Ampliador
Diseño gráfico
La marca
9. Plus
(Qué más)
Fundaciones secundarias Servicios Productos
Garantia Credito
(qué hace adicionalmente)
Adicionales adicionales
10. 10.-Cuidados y
9.-Duaración tratamientos
EL PRODUCTO requeridos por el
producto.
1.Identificación
(codigo interno y 8.-Adoptabilidad 11.- Riesgos
titulo)
12.-Insumos y
2.-Descripción 7.- Variabilidad
materias primas.
3.-Clasificación 6.-Especificaciones
13.-Diseño 16.-Costos
arancelaria tecnicas
4.- Clasificacion 5.-Especificaciones
14.-Relaciones de 15.-Relación de
General generales, aspectos
productos productos
ergonomicos y
compementarios sustitutos
ecologicos
11.
12.
13.
14. Precio
Precio al publico, precio al Precios
distribuidor, precio de controlados, descuentos, facilid
exportación precio de lista ades , créditos, etc
15.
16.
17. • El rasgo de novedad del
producto es muy
El nivel de amplio, pues oscila desde
Novedad de un cambios imperceptibles en
producto se la materias primas
refiere al grado utilizada, pasa por loa
en que el
producto es adecuación a la
desconocido, in moda, perfeccionamiento y
édito y original mejora a productos
existentes, hasta la
invención de productos
realmente nuevos que
satisfagan necesidades o
deseos desconocidos.
18. Ejemplo:
Especias naturales enspray
• Concepto innovador: Especias
• Tendencias: Salud
• Facilidad de Manipulación
Fabricante: AROMI E SPEZIE DEL
CASTELLO DI NI DINO MASSARI
21. El producto es
esencialmente el mismo, lo
que cambia es su
presentación, envase, dise
ño grafico marca(producto
ampliado) con el fin de
posicionarlo en otro
mercado o segmento de
estos.
Este tipo de cambios se
concreta, esencialmente, e
n la presentación del
producto.
22. Actualización o
perfeccionamiento
( en apariencia y
funcionamiento) de
productos existentes
( esencial, ampliado y
total), que
generalmente están
en su etapa de
madurez
23. En esta categoría se
incluye productos nuevos
para la empresa pero no
para el mercado, dentro de
una familia de productos
ya producidos por la
compañía.
Aunque los productos son
nuevos para la
empresa, no lo es la línea
de productos a la que
pertenece, que la empresa
ya ha producido y
comercializado
24. Comprende el desarrollo
de nuevos productos para
la empresa , dentro de
líneas (familias) de
productos también nuevas
para esta, diferentes de
aquellas con las que
operaba. Sin embargo, los
productos no son nuevos
para el mercado por que
allí ya están presentes
otras alternativas contra
las cuales será necesario
competir
25. Son aquellos
productos
desconocidos a nivel
mercado nacional e
internacional, con
respecto de los cuales
no existe otro similar.
Estos productos son
completamente
nuevos y por tanto,
cuando salen al
mercado no tienen
competencia
26. Es aquel que :
• Sea nuevo a nivel mundial
• Tenga una amplia demanda basada en una
necesidad real y duradera.
• Que los posibles competidores que surjan
sean incapaces o reaccionen muy lentamente
27.
28.
29. Incrementar la Incrementar la Reemplazar o
Incrementar Utilidades
Participación Mercado capacidad competitiva. revitalizar productos
Integrar avances Defender y aprovechar Aprovechar nuevas Disponibilidad y costos
tecnológicos mercados regulaciones de insumos
Adaptación a nuevas
Detección de
Adaptación a cambios condiciones de la Promoverla imagen de
necesidades y deseos
de gustos y costumbres demanda por cambios empresa
insatisfechos
demográficos.
Sobrevivir y crecer
(permanecer en el
mercado )
31. Hay dos maneras para que una compañía tenga nuevos productos
• Adquisición, es decir, la compra de una compañía, de una
patente o una concesión para producir un articulo propiedad de
un tercero.
• El desarrollo de nuevos productos en el departamento de
investigación y desarrollo de la propia empresa.
32.
33.
34.
35. • Un análisis muestra que más del 55 por ciento de todas las ideas
para nuevos productos provienen del interior de la compañía
36. • .- Casi el 28 por ciento de las ideas para
nuevos productos proviene de observar y
escuchar al cliente
37. • Alrededor del 27 por ciento de las ideas para nuevos
productos proviene de analizar los artículos de la
competencia.
42. Solicitud de ideas
Internas y Externas
Aterrizar las
Ideas
Análisis del Análisis del
Descartar
Mercado Proyecto
Desfavorable
Favorable Favorable
Análisis
Financiero
Elaboración
del producto
43.
44. • Hasta ese momento, sólo hay una descripción verbal, un esquema,
o quizá un modelo a escala. No obstante, este paso exige una
gran inversión, pues demostrará si la idea puede transformarse en
un producto factible.