Este documento describe la industria emergente del bienestar como la próxima industria del trillón de dólares. Señala que la obesidad y las enfermedades relacionadas con la nutrición son problemas crecientes en los Estados Unidos y el mundo. Argumenta que el marketing de red es la mejor manera de educar a las personas sobre productos y servicios de bienestar que pueden mejorar sus vidas y prevenir enfermedades. Predice que las compañías de bienestar exitosas se centrarán en satisfacer múltiples necesidades de los client
Lo que funciona en el Network Marketing o en las ventas directas es los que se duplica, por ello seamos el mensajero y no el mensaje para hacer crecer nuestros negocios.
“Si realmente quieres aprender a ser rico, tienes que comenzar por entender el poder detrás de las redes. Las personas mas ricas del mundo construyen redes.”
Robert T. Kiyosaki
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Robert T. Kiyosaki
La Presentacion de 45 Segundos que cambiara su vida - Don FaillaJosé Rodriguez
Excelente Libro para entender realmente que son redes de mercadeo.
Si desean mayor información suscribete gratuitamente en www.amarillasinternet.com/joserodriguez
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El modelo de negocio mas atractivo de la nueva economía.
El Mercadeo en Red No es Perfecto...Solamente es MEJOR •Crecimiento personal•Muchos beneficios•Internacional •Contribuir a causas loables •Bajo riesgo •Bajos costos de inicio•Resistente a la economía •Beneficios Fiscales•¡Divertido
Si necesitas información adicional:
Carlos David Chacón Ramírez
Celular: 88811705
Skipe carlosd.chaconrz
Preguntan a Paul, ¿qué ves para la próxima década? Y Responde: • Veo oportunidades para la industria del mercadeo por redes y para los que trabajan el ella.• Existe una gran ventana de oportunidad para las compañías del mercadeo por redes, para la educación de gente sobre productos y servicios de bienestar.• Los mejores productos y servicios de bienestar de hoy pueden no ser los mejores productos y servicios del mañana.• Para mantenerse competitivos, los que mercadean por redes deberán mantenerse delante de la nueva tecnología.
Las compañías que logren satisfacer el mayor número de necesidades de sus clientes serán las más exitosas.• Los productos del negocio de bienestar se están moviendo a una era de mayor control de calidad.• Ninguna de las compañías de bienestar exitosas puede darse el lujo de tener un producto de baja calidad en el mercado.
El mundialmente renombrado economista Paul Zane Pilzer es un empresario de software multimillonario, autor de tres best-sellers, rabino y profesor universitario.
A la edad de 22 años recibió su MBA de Wharton en 15 meses, después de haber terminado la Universidad en tres años. Fue nombrado profesor adjunto en la Universidad de Nueva York a los 24 años. A los 22 años fue el oficial más joven de Citibank, y a los 25 años, el vicepresidente más joven de la historia de la empresa. Pilzer ganó su primer millón de dólares antes de los 26 años comenzando varias empresas, y ganó sus primeros 10 millones antes de los 30 años, todo mientras todavía era empleado del Citibank.
Pilzer ha sido comentador en innumerables radios y en la CNN. Apareció tres veces en el programa televisivo "Larry King Live" y en las portadas de muchas revistas internacionales. Dicta conferencias en vivo para aproximadamente 500.000 personas al año y ha vendido más de 10 millones de cassettes de sus conferencias.
¿Quiere una lectura rápida? Network Marketing, buen negocio
"Bienestar", un gran mercado; un terremoto se avecina. De hecho, los temblores preliminares ya han comenzado. Las bases de la economía tiemblan perceptiblemente; fisuras zigzagueantes se delinean sobre las paredes de nuestros hábitos de consumo; los cuadros pulcramente ordenados de nuestra realidad fiscal están empezando a caerse de las paredes. Parece que va a ser uno de los grandes - 8.0 en la escala económica Richter o más - y parece que sólo una persona tiene los oídos suficientemente agudos para oír lo que se avecina.
En cada generación, entre los miles de comentadores sociales brillantes o meramente lúcidos, la raza humana produce uno o dos visionarios cuyas llamativas visiones rompen las barreras de su propia especialidad y crean un nuevo atajo en todas las disciplinas. Nosotros tuvimos nuestros Benjamín Franklins, nuestros Buckminster Fullers -y a Paul Zane Pilzer, el hombre que examina los desplazamientos sísmicos de nuestra economía.
El negocio perfecto. Entrevista a Robert Kiyosaki. En esta entrevista Robert explica brevemente los cuadrantes del flujo de dinero, quiénes participan en ellos y qué se puede hacer para pertenecer al cuadrante "b" , que es en el que se encuentran los ricos. A continuación da las 3 opciones para formar parte de dicho cuadrante y cuál es la más apropiada..
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Las compañías que logren satisfacer el mayor número de necesidades de sus clientes serán las más exitosas.• Los productos del negocio de bienestar se están moviendo a una era de mayor control de calidad.• Ninguna de las compañías de bienestar exitosas puede darse el lujo de tener un producto de baja calidad en el mercado.
El mundialmente renombrado economista Paul Zane Pilzer es un empresario de software multimillonario, autor de tres best-sellers, rabino y profesor universitario.
A la edad de 22 años recibió su MBA de Wharton en 15 meses, después de haber terminado la Universidad en tres años. Fue nombrado profesor adjunto en la Universidad de Nueva York a los 24 años. A los 22 años fue el oficial más joven de Citibank, y a los 25 años, el vicepresidente más joven de la historia de la empresa. Pilzer ganó su primer millón de dólares antes de los 26 años comenzando varias empresas, y ganó sus primeros 10 millones antes de los 30 años, todo mientras todavía era empleado del Citibank.
Pilzer ha sido comentador en innumerables radios y en la CNN. Apareció tres veces en el programa televisivo "Larry King Live" y en las portadas de muchas revistas internacionales. Dicta conferencias en vivo para aproximadamente 500.000 personas al año y ha vendido más de 10 millones de cassettes de sus conferencias.
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Go Pro - 7 Pasos Para Convertirse en un Profesional del Network Marketing - E...Octavio Ochoa
Go Pro - 7 Pasos Para Convertirse en un Profesional del Network Marketing - Eric Worre-(Cap 2 y 3)
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Eric worre: siete lecciones de un gran lider del multinivelWilliam Arzápalo
Eric Worre es actualmente un gran líder de nuestra industria, te invito a conocer siete valiosas lecciones derivadas de su historia personal.
Para leer el artículo completo visita: http://williamarzapalo.com/eric-worre-lecciones-mlm/
Pd: aprende marketing para hacer crecer tu lista de prospectos para tu negocio multinivel, a menos que tengas una lista grande y no te hagan falta. Visita: http://tecnicasparamultinivel.com/tecnicasmodernas
Fotocopias referentes a la parte de marketing del plan de mejora empresarial impartida la semana del 17/9/12 en Dénia (Alicante) y la semana del 1/10/12 en Villena (Alicante)
Open Session Multiplica - Contenidos para regresar al futuro sin secuelas.Multiplica
En una nueva Open Session, estuvimos con Michelle Reyes y Paulina De la Vega, Consultoras de Inbound Marketing y Content Managers en Contento, hablando sobre contenidos para regresar al futuro sin secuelas.
El regreso a la nueva realidad requerirá de nuevos hábitos y enfoques. Será un proceso orgánico que tendremos que construir sin perder nuestra esencia. El camino a recorrer debería ir acompañado de contenidos que comuniquen cómo pivotamos en el nuevo escenario, en esta sesión te contamos cómo hacerlo.
1. El Próximo Trillón
La Próxima Industria
del Trillón de Dólares
Paul Zane PilzerPaul Zane Pilzer
2. Paul Zane Pilzer
• Autor de tres Best Sellers.
– God Wants You to Be Rich (Dios quiere que seas rico).
– The Next Trillion (El Próximo Trillon).
• Asesor Financiero de dos Administraciones
Gubernamentales.
• Economista Graduado de Wharton.
• Ex-Director de primer nivel de Citibank.
• Multimillonario.
3. Las Tres Grandes Mega
Industrias de la Historia
• 1880´s – Hoy
– Industria del Automovil
• 1980´s – Hoy
– Industria de la Computadora Personal
• 1990´s – Futuro
– Industria de ??????????.
4. Las 5 características distintivas de
las industrias Penetrantes
1. Accesibilidad.-
– Que los clientes puedan ver que el producto tiene un costo
beneficio.
1. Piernas.-
– Que el producto casi se venda solo.
1. Consumo Continuo.-
– Que la compra del producto sea repetitiva.
1. Solicitud Constante.-
– Que los clientes quieran poseer ó usar el producto.
1. Bajo Tiempo de Consumo.-
– Que los consumidores puedan tener tiempo para
consumirlo.
5. La Era de la Distribución
está comenzando
• 1970
– US $300.=
• Cámara, TV, vestido
Costos:
• 50% Manufactura: $150
• 50% Distribución: $150
• 1990
– US $300.=
• Mejor Producto
• Mismo precio
• Características y
desempeño superiores
Costos:
• 30% Manufactura: $90
• 70% Distribución: $210
• Cambio de la distribución “física” a la distribución “intelectual”Cambio de la distribución “física” a la distribución “intelectual”
6. ¿Quién hizo una Fortuna
en la Distribución?
• Algunos ejemplos de empresarios exitosos
que hicieron una fortuna en la distribución:
– Sam Walton Walmart
– Fred Smith Federal Express
– Ross Perot EDS (hardware & software)
7. Distribución
Física Vs. Intelectual
• Distribución Física
– Llevar el producto al
consumidor que ya
sabe lo que quiere.
(Walmart)
• Distribución Intelectual
– El consumidor aprende
acerca de un producto ó
servicio que no tenía idea de
su existencia.
8. Jeff Bezos (Amazon)
• Revolucionó la distribución de libros con:
www.amazon.com
• En realidad, es un negocio de distribución
intelectual
– No es simplemente la compra física del libro.
– Se investiga sobre el libro.
– Se leen críticas sobre el libro.
– Se compara contra otros libros relacionados al mismo
tema.
– Se puede buscar ampliamente por tema ó categoría...
9. • La gran oportunidad en este nuevo siglo es
educar a los consumidores sobre productos
y servicios que mejorarán sus vidas.
• Productos y servicios que ni siquiera sabían
que existían.
Distribución Intelectual
10. Ejemplos:
• En una agencia de autos nuevos:
– ¿el vendedor realmente es dueño de un auto
como en el que estás interesado?
• En una tienda de electrónica:
– ¿qué tan seguido el dependiente tiene un
producto igual al que buscas, o por lo menos
tiene los recursos para adquirirlo?
11. • En general los detallistas han abandonado
completamente la función tradicional de
enseñar al público las características de los
productos que venden...
• ... En su lugar, se han enfocado a eficientar
la disponibilidad del producto al menor
costo posible.
12. ¿Entonces, en dónde
se aprende Hoy?
• Ese es el problema
– La velocidad de los cambios tecnológicos, en
cualquier industria, es tan rápida que para
cuando ya conoces el producto y estás listo para
adquirirlo ... ¡Ya salió uno mejor!
13. Distribución
Tradicional vs. Multinivel
• La distribución Multinivel (MLM) es casi
totalmente una Distribución Intelectual.
• La MLM se hace generalmente, persona a persona
por alguien que también es usuario del producto.
• Las empresas exitosas en la MLM se enfocarán en
la distribución intelectual enseñando a la gente
productos y servicios que mejorarán sus vidas.
• Poseerán productos con tecnología única ó
patentada. No solo eso, sino más eficaces que
cualquier producto existente en el mercado...
14. ¿Cuál es la próxima industria
del Trillón de Dólares?
• Macronecesidades fundamentales:
– Comer
– Dormir
– Salud
– Educación
• Actualmente, la mayor necesidad en los
Estados Unidos es el BIENESTAR.BIENESTAR.
15. Diferencias entre industria de la
Enfermedad e industria del Bienestar:
• El negocio de la Enfermedad es REACTIVO. La
gente se convierte en cliente del Dr., solo cuando esta
enferma ó como reacción a una especifica condición
ó afección.
• El negocio del Bienestar es PROACTIVO. Las
personas voluntariamente se hacen clientes para
sentirse más sanos, reducir los efectos del
envejecimiento y evitar convertirse en clientes del
negocio de la Enfermedad.
16. Hoy la industria del Bienestar abarca
algunos de los siguientes negocios:
• Vitaminas.
• Suplementos nutricionales.
• Cirugía plástica cosmética.
• Cirugía voluntaria de los ojos (LASIK).
• Dermatología cosmética.
• Medicina preventiva.
• Productos de alimentos saludables.
• Productos para perder peso.
• Gimnasios de acondicionamiento (inclyendo
entrenador).
17. Hoy en día
• En general, la obesidad se identifica más
con los niveles socioeconómicos bajos
• La obesidad es un síntoma de nutrición
mala ó deficiente.
• Tipicamente, la persona obesa también
sufre de deficiencia vitamínica, fatiga,
artritis y otras dolencias emanadas de una
nutrición deficiente.
18. Estados Unidos
• De 1980 al 2000, el
porcentaje de población
obesa en EUA
incrementó del 15 al 27
porciento.
• ¡ 77 millones de
personas clinicamente
obesas! . . . 0
5
10
15
20
25
30
1980 2000
19. • Esta obesidad ó sobrepeso en EUA ha
triplicado la propensión a desarrollar diabetes.
• El 61% de la población de los Estados Unidos
tiene sobrepeso. Esta proporción también se
ha duplicado desde 1980.
Estados Unidos
20. • El 39% restante de la población de los EUA
que no tiene sobrepeso representa entre 10 y
15 millones de personas que están
envejeciendo; y mientras envejecen, están
más saludables, con mejor condición física,
más fuertes, en otras palabras, más jóvenes
bajo cualquier definición médica de este
término.
Estados Unidos
22. 0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
1
Principales causas de muerte México 2001
Diabetes mellitus
Enfermedades isquémicas del corazón
Cirrosis y otras enfermedades crónicas del hígado
Enfermedad cerebrovascular
Ciertas afecciones originadas en el período perinatal
Enfermedad pulmonar obstructiva crónica
Accidentes de tráfico de vehículo de motor
Infecciones respiratorias agudas bajas
Nefritis y nefrosis
Enfermedades hipertensivas
Agresiones (homicidios)
Desnutrición calórico protéica
Tumor maligno de tráquea, bronquios y pulmón
Tumor maligno del estómago
Enfermedades infecciosas intestinales
Tumor maligno del cuello del útero
VIH/SIDA
Uso de alcohol
Tumor maligno del hígado
Tumor maligno de la próstata
23.
24.
25.
26.
27.
28. Paul, ¿qué ves para la próxima
decada?
• Veo oportunidades para la industria del mercadeo por
redes y para los que trabajan el ella.
• Existe una gran ventana de oportunidad para las
compañías del mercadeo por redes, para la educación
de gente sobre productos y servicios de bienestar.
• Los mejores productos y servicios de bienestar de hoy
pueden no ser los mejores productos y servicios del
mañana.
• Para mantenerse competitivos, los que mercadean por
redes deberán mantenerse delante de la nueva
tecnología.
29. Cont.-
• Las compañías que logren satisfacer el mayor
número de necesidades de sus clientes serán las
más exitosas.
• Los productos del negocio de bienestar se están
moviendo a una era de mayor control de calidad.
• Ninguna de las compañías de bienestar exitosas
puede darse el lujo de tener un producto de baja
calidad en el mercado.
30. No se equivoquen:
• Hay una crisis, una tendencia de proporciones
epidémicas que va en dirección contraria en el
resto de Estados Unidos y el Mundo.
• Actualmente, el mercadeo por redes es la única
fuerza que veo en el horizonte que tiene el
potencial para impulsar este enorme cambio.
31. • La oportunidades de distribución sobrepasan las
de fabricación.
• Va a tener mucha importancia el combinar el
alto toque con la alta tecnología.
• El alto impacto del ciberespacio y TU oficina
virtual.
• Revindicando su derecho a las finanzas del
bienestar.
• Convirtiendose en un inversionista del
bienestar.
Cont.-
32. Dios nos ha dado la
oportunidad para hacer
un increíble bien.
¡Hagamoslo!¡Hagamoslo!
Todos tenemos derecho al bienestar
sin limites