El documento describe la gerencia de proyectos como un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, enfocándose en la organización y administración de recursos. Detalla las fases del ciclo de vida del proyecto, que incluyen la planificación, ejecución y control, así como los roles y responsabilidades de los involucrados. El director de proyecto es responsable de gestionar los recursos y supervisar las diferentes fases del proyecto para asegurar el cumplimiento de tareas y la corrección de fallas.

1. PROYECTO
Esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear
un producto, servicio o
resultado único
Es
GERENCIA DE
PROYECTOS
Se encarga de organizar y
administrar los recursos
para que el proyecto sea
CARACTERISTICAS terminado. 1. DURACION
2. RESULTADOS UNICOS
CICLO DE
VIDA DEL
PRODUCTO
•Trabajo a
realizar
•Tiempos de
entrega en cada
fase
•Responsables e
involucrados en
cada fase.
Compuesto por
Debe definir
1. FASE INICIAL
2. FASE INTERMEDIA
RESPONSABLES
•Director de 1. FASE FINAL
proyecto
•Cliente /usuario
•Organización
•Personal
•Equipo del proyecto
•Equipo de dirección
•Patrocinador
•PLANIFICACION
•ALCANCE
•TIEMPOS
•COSTOS
DIRECTOR DE PROYECTO
CONTROLA
RECAE TODA LA RESPOSABILIDAD EN CUANTO A
GESTIONAR LOS RECURSOS Y ORGANIZAR EL EQUIPO
DE TRABAJO DEL PROYECTO PARA QUE CUMPLAN
LAS TAREAS, Y CONTROLA LAS DIFERENTES FASES
PARA EVALUARLAS Y CORREGIR POSIBLES FALLAS
•TOMA
DECISIONES
Elaborado por MONICA ISABEL RODRIGUEZ PRIETO