El documento describe los elementos clave de un proyecto. Un proyecto tiene un ciclo de vida con fases inicial, intermedia y final. Un gerente de proyectos coordina y organiza los recursos como tiempo, dinero y personal para cumplir con el alcance y objetivos del proyecto dentro de las restricciones establecidas y generar un producto o servicio verificable. El gerente también gestiona las expectativas de las partes interesadas para trabajar hacia un objetivo común alineado con las expectativas de la empresa.

1. PROYECTO
Tiene un ciclo de vida (Fases)
EL GERENTE DE PROYECTOS
RECURSOS
Tiempo, dinero, recurso humano, materiales, energía,
comunicación etc.
Productos (o artículos producidos que son
cuantificables), servicios o resultados
(Documentos, presentaciones, etc.)
CostosAlcance
Es un profesional
que:
CoordinaOrganiza
Tiempo
Fase
Inicial
Fase
Final
PLANEAR HACER
REVISARACTUAR
Administra
Fase
Intermedia
Director del proyecto.
Cliente o también denominado usuario.
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
El grupo que realiza el trabajo del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas, contratistas,
los miembros de los equipos que participan en el
proyecto incluyendo a sus familias, agencias del
gobierno, medios de comunicación, entre otros.)
Responsables a lo largo
del ciclo de vida del
proyecto
OBJETIVO DE LA EMPRESA
Para desarrollar un
Dentro de Restricciones
Genera un verificable
Gestiona expectativas de
interesados para trabajar en
torno a un
Objetivo común
Alineadocon
Expectativas
Expectativas
Apunta