2.  El fracaso de cada equipo se atribuye
gracias a la falta de organización y
coordinación, complicando mas las
cosas con muchos miembros y cargos,
a diferencia del equipo japonés cuyo
método de trabajo era sencillo y directo;
un jefe , y 10 remeros.

3.  Estatus: en sociología describe la posición social que un
individuo ocupa dentro de una sociedad.
 El rol es una serie de patrones esperados de conducta
atribuidos a quien ocupa una posición dada en una unidad
social, es decir, el papel desempeñado por las personas en
la sociedad.
Por ejemplo: un solo hombre tiene diferentes roles: el de
padre, el de hermano, el de profesionista, el de esposo, etc.,
y en cada uno actúa diferente.

4.  1. Esfuerzo, conductas flexibles y adaptables: es necesario que los
componentes se esfuercen y tengan conductas, conocimientos y
actitudes flexibles y adaptables, con una predisposición positiva a la
crítica constructiva.
 2. Comunicación clara: El no saber manejar adecuadamente la
comunicación en la oficina puede traer situaciones contraproducentes
a lo que se desea llegar y, a lo mejor, el incumplimiento de las tareas
tiene que ver mucho con una pobre comunicación. Por esta razón es
crucial para un buen desempeño.
 3. Liderazgo y coordinación: la coordinación del equipo pasa por la
construcción de modelos mentales compartidos y relaciones
interpersonales. También es necesario un liderazgo que facilite la
planificación, coordinación y dirección de las actividades de modo
que los componentes estén motivados para esforzarse en las tareas.
 4. Apoyo entre los miembros durante la tarea : si entre los miembros del
equipo se observa un esfuerzo, unas conductas adecuadas, existe
apoyo durante la ejecución de las tareas y se fomenta la cohesión,
entonces se desarrollará un espíritu de equipo.

5. * Tomar decisiones
* Definir objetivos.
* Conducir reuniones
* Manejar las comunicaciones
* Resolver conflictos