El documento discute los diferentes tipos de liderazgo, incluyendo líder autócrata, democrático, liberal y situacional. Proporciona ejemplos de cada uno y describe las etapas de un equipo de trabajo y cómo los estilos de liderazgo se relacionan con esas etapas. También explora cómo demostrar liderazgo como una cualidad personal y las actitudes necesarias para convertirse en un líder situacional.

1. JUANITA OCAMPO C.
10ª
TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO

2. UN LÍDER SE HACE O SE NACE ?
Un líder se hace así mismo. Todos podemos ser lideres pero debemos
traspasar todos los obstáculos para así llegar al éxito.
Hay que reconocer las fortalezas y debilidades que tenemos.
Hay que dejar atrás los malos hábitos que nos amarran y proponernos a
ser mejores personas un buen líder consiste en esto.

3. DESCRIBE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS
SIGUIENTES TIPOS DE LIDERES Y PROPÓN UN
EJEMPLO PARA CADA UNO.
Líder autócrata: es dominante, restrictivo, tiene la idea de que es mas que
los otros , dirige y no participa, elige los procedimientos que harán
cada uno de los miembros del equipo seguirán, toma decisiones sin la
opinión de nadie, supervisa a los trabajadores constantemente.
Ejemplo: algunos presidentes, el presidente de ecuador Rafael Correa.
Líder democrático: fomenta la participación, transmite buena energía al
equipo, muestra interés por los demás, los miembros del equipo son
libres, presenta alternativas y ayuda a los miembros del equipo.
Ejemplo: ex presidente de Colombia Álvaro Uribe Vélez.

4. Líder liberal: no evalúa, no hace comentarios, el grupo puede opinar en el
funcionamiento, no critica a los compañeros, la participación es
limitada.
Ejemplo: simón bolívar.
Líder situacional: se centra en el grupo, fomenta la participación, toma
decisiones, apoya, motiva, tiene comportamiento directo, señala y toma
medidas cuando debe.
Ejemplo: presidente de Colombia Santos.

5. ELABORA UN ESQUEMA EN EL QUE SE
RELACIONEN LAS ETAPAS DE UN EQUIPO DE
TRABAJO Y LOS ESTILOS DE LIDERAZGO.
En la primera etapa el líder controla todo lo que debe hacer el equipo de
trabajo , así siendo un liderazgo autócrata porque el líder es el que
toma las decisiones porque el grupo no tiene casi experiencia.
En la segunda etapa se empieza a crear un liderazgo demócrata ya que el
líder motiva a los miembros para que todos logren un mejor
rendimiento anima y motiva las relaciones.
En la tercera etapa se continua el liderazgo democrático ya que deja que
los integrantes del grupo tomen decisiones, se empieza a ver el
liderazgo liberal ya que el líder sede el control a todo lo que realiza a los
otros.
En la etapa cuatro se completa el liderazgo liberal pues el líder no motiva
el grupo los rendimientos ya son muy altos.

6. COMO SE PUEDE EVIDENCIAR EL LIDERAZGO
COMO CUALIDAD PERSONAL ? EXPLICA TU
RESPUESTA.
Todos podemos ser lideres pero unos ya tiene este don impregnado y lo
notamos cuando la persona cumple sus metas, cuando interactúa
fácilmente con otras personas, es capaz de salir adelante. Toma a otras
personas y las hace triunfar por decirlo así, la persona líder no deja sus
metas por difíciles que sean y siempre esta pensando en lo mas alto en
algo mas.

7. DESCRIBE LAS ACTITUDES QUE TE PUEDAN
CONVERTIR EN UN LÍDER SITUACIONAL.
PLANTEA SITUACIONES CONCRETAS.
Convertirse en un líder situacional no es tan complejo hay que ser buen
trabajador, yo me puedo convertí el una líder situacional porque me
propongo cosas, me preocupo por mis compañeros de trabajo y
siempre y cuando pueda brindar ayuda la brindo. Cuando hay grandes
retos trato de enfrentarlos, doy oportunidades a los demás y brindo
apoyo.