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“Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” 
James C.Humter. 
Autor: Ing. Zhajaisky Leonett. 
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La paradoja es un libro que relata la historia de un hombre llamado James C. 
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su alrededor era incapaz de manejar su propia familia y su trabajo , perdiendo 
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entendiendo que es importante conocer a su semejante. El profesor 
Simcon comienza a tratar todos en la clases como lideres y aclara que la 
gestión no es algo que hagas con la gentes. Si no se gestiona cosas y se 
lidera a la gente. 
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humanos como te gustaría que te tratara. Escuchar, hablar concientizarse 
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diferencia. 
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liderazgo, dejando enseñanza, poder la autoridad. 
“liderazgo quiere decir esfuerzo y voluntad de servició”
Capitulo I I 
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cambio de paradigmas los cuales son patrones psicológico que nos 
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un buen líder, el cual debe desarrollase constantemente y estar abierto 
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Escuchar es una de las capacidades mas importante que un 
líder puede desarrollar así pudiendo escuchar los trabajadores 
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y lograr con los objetivos establecido.
CapituloIII 
“El Modelo” 
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la voluntad adecuada podemos elegir amar, que tiene que ver con 
identificar y satisfacer las necesidades del liderazgo. 
Como indica la pirámide inversa comienza por el liderazgo funciona 
como cualidad definitoria con una persona con autoridad servicios y 
sacrificio que con amor y voluntad llegan a lograr grandes cosas 
identificarse con lo que se hace, a fin de satisfacer necesidades de las 
personas a las cuales se lideran. 
Impresiones: 
 El modelo entonces consiste en una pirámide 
invertida que se apoya en el vértice donde se 
encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere de 
esfuerzo.
CapituloIV 
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Este capitulo, trata del verbo amar simeon se refiere al concepto del 
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profesor simeon definió el verbo como la descripción de un 
comportamiento. Amor, compromiso y liderazgo implica esforzarse al 
máximo por los demás. Dejando contra todo constantemente nuestro 
comportamiento hacia los demás. 
Impresiones: 
 Es importante querer y sumir afecto por otra persona, sentir 
armonía en toda los ámbitos para poder llevar acabo metas comunes. 
“el amor respeta la dignidad del individuo”
Capitulo V 
“El Entorno” 
Este capitulo es uno de los capitulo mas importante porque se refiere al 
ambiente en que las personas puedan desarrollarse y surgir día a día. 
Como individuo y como parte de una organización. 
Es importante que un líder, determine las condiciones por la cual se 
quieren que funciones la cosas. El ambiente forma una parte 
fundamental de la organización para propiciar la proactividad de la 
gente para producir el cambio y crecer como individuo. 
Impresiones: 
 Es importante tomar en cuenta que un verdadero 
líder, determina las condiciones por las cuales se quieren 
que funcione las cosas y llevar mejor el entorno de 
trabajo. 
En un ambiente agradable la gente se siete cómoda, 
proactiva, segura y motivada.
Capitulo VI 
“La Elección” 
Es importante ser proactivo en cada uno de los actos que realice una 
persona, es este capitulo se destaca las diferencia entre pensar y actuar 
en consecuencia. El liderazgo empieza por una elección teniendo 
habilidades de un líder y si se asumen responsabilidades de esa 
elección. 
Existe varias etapa de aprendizaje entre ellas tenemos: 
Inconsciente e inexperto 
Consciente y inexperto 
Consiente y experimentado 
Inconsciente y experto 
Impresiones: 
 Cuando un gerente llega a la ultima etapa es una persona que no necesita 
premeditar sus comportamiento. Sino lo hace natural. 
El comportamiento , dedicación para hacer las cosas positivas hacia nuestras 
funciones.
Capitulo VII 
“Resultados” 
En este capitulo fue el ultimo día de clase de James donde aprendió a 
cambiar y tomar sus propias decisiones las cuales estaba relacionadas con 
los paradigmas que tengan, con respecto, a la felicidad, el esfuerzo, el 
amor, y el liderazgo pues las mejores recompensa requieren, para ser 
logradas, dedicación, disciplina y esfuerzo. 
Simeon les recuerda que el papel del líder es que su vida signifique 
realmente algo en la vida de los otros. En este capitulo se destaca la 
importancia en la determinación de metas y ellos estará basada en 
función de compromiso y continuidad que de los objetivo que se deseen 
lograr. 
Impresiones: 
 Es importante influenciar sobre sobre los demás, pues esta es la 
esencia del liderazgo y así, mismo lógralo a la mayor cantidad de persona 
posible. 
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Conclusiones 
Este libro esta basado en la distinta conceptualizaciones y paradigma que se 
presentan relatado. Una historia importante he interesante de un hombre en 
busca de cambios. 
James humter propone una forma sencilla y didáctica de ver el liderazgo, 
pero de profunda enseñanza. 
Es de gran aporte esta lectura porque nos permite afianzar constantemente 
estos principios de liderazgo y tener varias visiones de cómo afrentar y tener 
distintos cambios, motivado al personal que forma parte de cualquiera 
organización. 
Tomar en cuenta lo importante que es un líder en una organización ya que 
sin el no se puede logra los objetivos. 
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los involucrados sean atendido en su justa medida.
Conclusiones 
El líder satisface las necesidades de su gente y quita todo obstáculo para 
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El objetivo del líder es buscar como influir en personas. 
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sincera y segura, hay que tener en cuenta que no existe mejor resultado 
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Paradoja zhaja

  • 1. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado Maestría de Gerencia Empresarial PARADORA “Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” James C.Humter. Autor: Ing. Zhajaisky Leonett. Grupo: 15 A. Maturín, Octubre de 2014.
  • 2. Análisis del Prolongo La paradoja es un libro que relata la historia de un hombre llamado James C. Hunter que es cegado por su orgullo el cual no aceptaba su propios errores . A su alrededor era incapaz de manejar su propia familia y su trabajo , perdiendo así progresivamente a ambos incluso. al parecer tenia una vida exitosa y esta bien económicamente pero se iba deteriorando motivado a la deficiencia del liderazgo e las distintas organizaciones que estaba manejando. James era aconsejado por sus compañeros de trabajo pero sin embargo era un hombre que culpaba a otras personas de sus propios errores y no aceptaba opiniones de otras personas ni nuevas ideas. Porque lo único que le importaba era el resultado. Su esposa lo trato de ayudar relacionando con un pastor llamado Lenn Hoffman que posiblemente lo ayudaría es sus problemas. James ingreso a un monasterio por siete días en donde 7 días se narro los 7 capítulos de la paradoja en ese monasterio conoce al hermano simcon quien lo trata ayudar y cambiar la vida, aprendiendo a sumir las responsabilidades y mejorar su vida.
  • 3. Capitulo I “Definición” En este capitulo se habla que James asiste por primera vez a clase, donde reflexiona, sobre su forma de actuar, reconociendo así los errores en todo los aspecto, además comienza a conocerse así mismo, entendiendo que es importante conocer a su semejante. El profesor Simcon comienza a tratar todos en la clases como lideres y aclara que la gestión no es algo que hagas con la gentes. Si no se gestiona cosas y se lidera a la gente. Tomando en cuenta que es importante tratar a todos los seres humanos como te gustaría que te tratara. Escuchar, hablar concientizarse sobre la responsabilidad que se nos da en la vida todo esto hace la diferencia. Impresiones: En este capitulo se habla de la generalidades del liderazgo, dejando enseñanza, poder la autoridad. “liderazgo quiere decir esfuerzo y voluntad de servició”
  • 4. Capitulo I I “El Paradigma Antiguo” En este segundo día de clase de James, Simeon trato el tema de el cambio de paradigmas los cuales son patrones psicológico que nos ayuda no perder el rumbo en la vida siendo la capacidad importante de un buen líder, el cual debe desarrollase constantemente y estar abierto a cambios continuos, En este capitulo se pudo analizar que todo líder debe estar preparados para los cambios y dar lo mejor de si mismo en cada uno de sus ámbitos, bien sea, familiar, el trabajo entre otros, satisfacer necesidades es importante saber escuchar, y ver la opinión de los demás de esta manera el líder puede motivar mas a sus empleados y tener una buena organización. Impresiones: Escuchar es una de las capacidades mas importante que un líder puede desarrollar así pudiendo escuchar los trabajadores y generando nuevas ideas innovadoras y rompiendo barreras y lograr con los objetivos establecido.
  • 5. CapituloIII “El Modelo” En el tercer día de la estadía de James en el monasterio hablaron del liderazgo y los diferentes liderazgo y de los líder conocido mundialmente. Que todo líder siempre tiene que dar el ejemplo. con la voluntad adecuada podemos elegir amar, que tiene que ver con identificar y satisfacer las necesidades del liderazgo. Como indica la pirámide inversa comienza por el liderazgo funciona como cualidad definitoria con una persona con autoridad servicios y sacrificio que con amor y voluntad llegan a lograr grandes cosas identificarse con lo que se hace, a fin de satisfacer necesidades de las personas a las cuales se lideran. Impresiones:  El modelo entonces consiste en una pirámide invertida que se apoya en el vértice donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere de esfuerzo.
  • 6. CapituloIV “El Verbo” Este capitulo, trata del verbo amar simeon se refiere al concepto del mayor líder que ha existido que es Jesús. El amor y el verbo va de la mano con el compromiso y liderazgo. El profesor simeon definió el verbo como la descripción de un comportamiento. Amor, compromiso y liderazgo implica esforzarse al máximo por los demás. Dejando contra todo constantemente nuestro comportamiento hacia los demás. Impresiones:  Es importante querer y sumir afecto por otra persona, sentir armonía en toda los ámbitos para poder llevar acabo metas comunes. “el amor respeta la dignidad del individuo”
  • 7. Capitulo V “El Entorno” Este capitulo es uno de los capitulo mas importante porque se refiere al ambiente en que las personas puedan desarrollarse y surgir día a día. Como individuo y como parte de una organización. Es importante que un líder, determine las condiciones por la cual se quieren que funciones la cosas. El ambiente forma una parte fundamental de la organización para propiciar la proactividad de la gente para producir el cambio y crecer como individuo. Impresiones:  Es importante tomar en cuenta que un verdadero líder, determina las condiciones por las cuales se quieren que funcione las cosas y llevar mejor el entorno de trabajo. En un ambiente agradable la gente se siete cómoda, proactiva, segura y motivada.
  • 8. Capitulo VI “La Elección” Es importante ser proactivo en cada uno de los actos que realice una persona, es este capitulo se destaca las diferencia entre pensar y actuar en consecuencia. El liderazgo empieza por una elección teniendo habilidades de un líder y si se asumen responsabilidades de esa elección. Existe varias etapa de aprendizaje entre ellas tenemos: Inconsciente e inexperto Consciente y inexperto Consiente y experimentado Inconsciente y experto Impresiones:  Cuando un gerente llega a la ultima etapa es una persona que no necesita premeditar sus comportamiento. Sino lo hace natural. El comportamiento , dedicación para hacer las cosas positivas hacia nuestras funciones.
  • 9. Capitulo VII “Resultados” En este capitulo fue el ultimo día de clase de James donde aprendió a cambiar y tomar sus propias decisiones las cuales estaba relacionadas con los paradigmas que tengan, con respecto, a la felicidad, el esfuerzo, el amor, y el liderazgo pues las mejores recompensa requieren, para ser logradas, dedicación, disciplina y esfuerzo. Simeon les recuerda que el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros. En este capitulo se destaca la importancia en la determinación de metas y ellos estará basada en función de compromiso y continuidad que de los objetivo que se deseen lograr. Impresiones:  Es importante influenciar sobre sobre los demás, pues esta es la esencia del liderazgo y así, mismo lógralo a la mayor cantidad de persona posible. Un verdadero líder no impone, es disciplinado y dedicado.
  • 10. Conclusiones Este libro esta basado en la distinta conceptualizaciones y paradigma que se presentan relatado. Una historia importante he interesante de un hombre en busca de cambios. James humter propone una forma sencilla y didáctica de ver el liderazgo, pero de profunda enseñanza. Es de gran aporte esta lectura porque nos permite afianzar constantemente estos principios de liderazgo y tener varias visiones de cómo afrentar y tener distintos cambios, motivado al personal que forma parte de cualquiera organización. Tomar en cuenta lo importante que es un líder en una organización ya que sin el no se puede logra los objetivos. Todo líder debe buscar el bien común a fin de que las necesidades de todo los involucrados sean atendido en su justa medida.
  • 11. Conclusiones El líder satisface las necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente. Se gestiona cosa, se lidera gente. El objetivo del líder es buscar como influir en personas. Un líder nunca puede dudar de si mismo tiene que se una persona sincera y segura, hay que tener en cuenta que no existe mejor resultado que poner en practica lo aprendido he ir mejorando poco a poco. Un líder tiene que estar dispuesto a loas cambios día a día absorbiendo nuevos aprendizajes, Este libro me pareció muy interesante que en cada capitulo te habla de cómo llegar a hacer un buen líder de una organización y como llegar al éxito aplicando cada una de estas enseñanzas.