Este documento trata sobre los hábitos del liderazgo efectivo y el trabajo en equipo. Describe los siete hábitos de Stephen Covey para el liderazgo efectivo, que incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, poner lo primero lo primero, comprender primero, crear sinergia y ganar-ganar. También habla sobre la dependencia, independencia e interdependencia, y cómo los líderes pueden crear una cultura de aprendizaje y asunción de riesgos.

1. El liderazgo y el trabajo en
equipo
Sinergia grupal

2. Estilos de liderazgo
Negociar

3. EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR

4. Crear sinergia: 6º hábito
Ganar-ganar: 5º hábito
Primero lo primero: 3er hábito
Empiece con un fin en mente: 2º hábito
Sea proactivo: Primer hábito
Primero comprender:4º hábito
7º hábito: Afile la Sierra
DEPENDENCIA
INDEPENDENCIA
INTERDEPENDENCIA
LOS 7 HABITOS
DEL COMUNICADOR
EFECTIVO

5. DE LA DEPENDENCIA A LA INDEPENDENCIA
Sea proactivo
Empiece con un fin en mente
Primero lo primero

6. Sea proactivo
Mantener la atención en el círculo de influencia

8. Empiece con un fin en mente
Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿Querría hacer lo que voy a hacer
hoy? Si la respuesta era NO durante demasiados días seguidos, sabía que
necesitaba cambiar algo (S Jobs)

10. Plan de mejora para desarrollar competencias
profesionales relacionadas con la comunicación y el
liderazgo grupal
Lanbide 2011 10

11. Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con las
competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el trabajo en
equipo
Lanbide 2011 11

12. Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con la
comunicación y el liderazgo grupal
Lanbide 2011 12

13. Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con
competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el liderazgo
Lanbide 2011 13

14. Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con
competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el
liderazgo
Lanbide 2011 14

15. Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con
competencias profesionales relacionadas con la comunicación y el
liderazgo
Lanbide 2011 15

16. Ejemplo de un plan para mejorar aspectos- clave relacionados con
competencias profesionales transversales
Lanbide 2011 16

19. Primero lo primero
“ Un viaje de mil millas comienza con el primer paso” Lao Tse

21. DE LA INDEPENDENCIA A LA INTERDEPENDENCIA
Primero comprender
Ganar-ganar
Crear sinergia

22. Primero comprender
¡no comprendo a mi hijo¡ ¡no quiere escucharme¡
¡Ah¡ Yo pienso que para comprenderlo tendría que escucharlo Usted a él

23. Ganar-ganar
Ningun hombre es una isla, algo completo en si mismo; todo hombre es
un fragmento de un continente, una parte de un conjunto J Donne

25. ¿Qué harías tu si quieres esta manzana?

26. Crear sinergia
“Cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los demás, la
situación se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir
los puntos fuertes de los demás es cuando florecen los mejores logros humanos”

27. SINERGIA
LIDERAZGO LIDERAZGO
INTRAPERSONAL INTERPERSONAL
SINERGIA INTRAPERSONAL SINERGIA INTERPERSONAL
Valorar las diferencias Valorar las diferencias
intrapersonales interpersonales

28. AFILE LA SIERRA
La renovación de todos los hábitos

29. CONDUCTAS DE LIDERAZGO:
Activación del equipo de trabajo
• “Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas y distribuir el trabajo, sino
Audacia: Genera
Una cultura de
aprendizaje y
asunción de riesgos
Proactividad:
Centra a tu equipo en
su círculo de
influencia
que primero has de saber evocar en los hombres el anhelo del mar libre y abierto”