3. POLITICAS DE INVENTARIO
La mayoría de las veces, el maximizar el nivel de
servicio al cliente en términos de la disponibilidad de
las diferentes referencias de producto es un objetivo
en yuxtaposición con el de tratar de minimizar la
inversión total en inventarios.
4. FACTORES DE INVENTARIOS
1. Las cantidades necesarias para satisfacer las
necesidades de ventas.
2. La naturaleza perecedera de los artículos
3. La duración del periodo de producción.
4. La capacidad de almacenamiento
5. La suficiencia de capital de trabajo para
financiar el inventario
6. Los costos de mantener el inventario
7. La protección contra la escasez de materias
primas y mano de obra
8. La protección contra aumento de precios.
9. Los riesgos incluidos en inventario
5. TECNICAS CUANTITATIVAS
Matriz de resultados.
Árboles de decisiones
Modelos de tamaños de inventarios.
Programación lineal.
Teoría de colas.
Teoría de redes.
La programación entera.
6. LOS OBJETIVOS DE LAS POLÍTICAS
DE INVENTARIOS DEBEN SER
Planificar el nivel óptimo de la inversión en
inventarios.
A través del control, mantener de manera razonable
estos niveles óptimos. Los niveles de los inventarios
deben mantenerse entre dos extremos: un nivel
excesivamente elevado.
Elevar al máximo el rendimiento sobre la inversión
satisfaciendo las necesidades del mercado
7. EN QUE CONSISTE LA POLÍTICA DE
INVENTARIO
En determinar el nivel de existencias
económicamente más convenientes para las
empresas.
8. LOS PROPOSITOS DE LA POLITA DE
INVENTARIOS DEBEN SER
Definir el nivel deseado de inversión en inventarios.
Mantener los niveles del inventario físicos tan cerca como sea
posible de lo planificado.
La función del control de inventarios es mantener un balance
entre los costos del inventario y el nivel de servicio a clientes
internos y externo.
9. IMPORTANCIA DE POLITICA
DE INVENTARIO
LA IMPORTANCIA EN EL CONTROL DE INVENTARIO
RESIBE EN EL OBJETIVO PRIMORDIAL DE TAL
EMPRESA:
OBTENER UTILIDADES
10. LAS PREGUNTAS QUE RESPONDEN LAS
POLÍTICAS DE INVENTARIO
¿Cuánto se debe ordenar ?
Esto determina el lote económico (EOQ) al minimizar el siguiente
modelo de costos:
(costos total del inventario)=(costo de compra)+(costo de
preparación)+(costo de almacenamiento)+(costo de faltante).
11. LOS COSTOS SE DEBEN EXPRESAR :
En términos del lote económico deseado y del tiempo
entre los pedidos.
Costo de compras :se basa en el precio por unidad
en el articulo.
El costo de preparación: representa el cargo fijo en el
cual se incurre cuando se hace un pedido.
El costo de almacenamiento: representa el costo de
mantener suficientes existencias en el inventario .
El costo de faltantes: es la penalidad en la cual se
incurre cuando nos quedamos sin existencias.
12. ¿CUANDO SE DEBEN COLOCAR LOS
PEDIDOS?
Depende del tipo de sistema de inventario que tenemos. Si el
sistema requiere una revisión periódica (por ejemplo, semanal o
mensual),
El momento para hacer un nuevo pedido coincide
Con el inicio de cada periodo
