ADMINISTRACIÓN EMPRESA RECURSOS  Humanos Materiales Financieros Tecnológicos  OBJETIVOS  Maximizar Utilidades Minimizar costos
COSTO + UTILIDAD = PRECIO S/. 24  S/. 8  S/  32 DE VENTA COSTO TOTAL DEL PRODUCTO COSTO DE PRODUCCION COSTO DE DISTRIBUCION COSTO PRIMO Materias  primas,  materiales e  insumos Mano de  obra  directa Gastos  indirectos  de  fabricación Gastos de  venta Gastos administrativos Gastos Financieros
La Empresa 1. Concepto 2. Funciones Generales de una Empresa Producción (Fabrica, transforma) Comercialización (Vende mercaderías) Financiera (Obtiene dinero) Contable (Registra la información y elabora los Estados Financieros) Logística (Compras) Personal (Mantiene el equilibrio de los intereses de los dueños de la Empresa y los trabajadores) Asesoras (Jurídica, O. y M.) Apoyo (Cómputo, Secretaría General) Lineal (Departamentos, Divisiones, etc.) Dirección (Directorio, Gerencia General) Control (Auditoria Interna y Control de Calidad) 3. Unidades  Organizativas de una Empresa
Presupuesto de  La Producción
 
DECÁLOGO DE UN DIRECTIVO 1. Tener pleno conocimiento de su personal.  2.- Eliminar a los incompetentes. 3.- Conocer bien los convenios que tiene la  Empresa con sus trabajadores y de  terceros. 4.- Dar un buen ejemplo. 5.- Mantener una reunión periódica con sus  colaboradores inmediatos. 6.- No dejarse absorber por los detalles. 7.- Ser justos. 8.- Saber comunicarse y mantener estimulado a su personal. 9.-Tener iniciativa, sentido de responsabilidad y mantener la disciplina. 10.-Saber instruir a su personal.
 

Empresa Y Globalizacion

  • 1.
    ADMINISTRACIÓN EMPRESA RECURSOS Humanos Materiales Financieros Tecnológicos OBJETIVOS Maximizar Utilidades Minimizar costos
  • 2.
    COSTO + UTILIDAD= PRECIO S/. 24 S/. 8 S/ 32 DE VENTA COSTO TOTAL DEL PRODUCTO COSTO DE PRODUCCION COSTO DE DISTRIBUCION COSTO PRIMO Materias primas, materiales e insumos Mano de obra directa Gastos indirectos de fabricación Gastos de venta Gastos administrativos Gastos Financieros
  • 3.
    La Empresa 1.Concepto 2. Funciones Generales de una Empresa Producción (Fabrica, transforma) Comercialización (Vende mercaderías) Financiera (Obtiene dinero) Contable (Registra la información y elabora los Estados Financieros) Logística (Compras) Personal (Mantiene el equilibrio de los intereses de los dueños de la Empresa y los trabajadores) Asesoras (Jurídica, O. y M.) Apoyo (Cómputo, Secretaría General) Lineal (Departamentos, Divisiones, etc.) Dirección (Directorio, Gerencia General) Control (Auditoria Interna y Control de Calidad) 3. Unidades Organizativas de una Empresa
  • 4.
    Presupuesto de La Producción
  • 5.
  • 6.
    DECÁLOGO DE UNDIRECTIVO 1. Tener pleno conocimiento de su personal. 2.- Eliminar a los incompetentes. 3.- Conocer bien los convenios que tiene la Empresa con sus trabajadores y de terceros. 4.- Dar un buen ejemplo. 5.- Mantener una reunión periódica con sus colaboradores inmediatos. 6.- No dejarse absorber por los detalles. 7.- Ser justos. 8.- Saber comunicarse y mantener estimulado a su personal. 9.-Tener iniciativa, sentido de responsabilidad y mantener la disciplina. 10.-Saber instruir a su personal.
  • 7.