Universidad Central del Ecuador
Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación
Escuela de Comercio y Administración
Principios Administrativos
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERUpil28
Es un profesional especializado en la dirección de negocios, dotado de sólidos conocimientos teóricos y prácticos que corresponden al perfil requerido por las empresas.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERUpil28
Es un profesional especializado en la dirección de negocios, dotado de sólidos conocimientos teóricos y prácticos que corresponden al perfil requerido por las empresas.
Un administrador profesional es aquel esta capacitado para gobernar o dirigir, para evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la profesión.El fin de este trabajo será definir el perfil de lo que es un administrador profesional.
Por Lía Nazaret López Martínez
realice la presentación sobre el tema de mi profesión
Administración de empresas, se habla sobre sus características, que es, para que sirve y su gran importancia, planeación de los grandes objetivos para lograr una gran administración de empresa en una organización.
La economía actual de los negocios registra un lento crecimiento en el mundo occidental, avances a favor de Oriente, clientes mas exigentes, mayores riesgos y una difícil situación económica, lo que provoca la aparición de nuevas estrategias que transformen la manera de hacer negocios
Un administrador profesional es aquel esta capacitado para gobernar o dirigir, para evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la profesión.El fin de este trabajo será definir el perfil de lo que es un administrador profesional.
Por Lía Nazaret López Martínez
realice la presentación sobre el tema de mi profesión
Administración de empresas, se habla sobre sus características, que es, para que sirve y su gran importancia, planeación de los grandes objetivos para lograr una gran administración de empresa en una organización.
La economía actual de los negocios registra un lento crecimiento en el mundo occidental, avances a favor de Oriente, clientes mas exigentes, mayores riesgos y una difícil situación económica, lo que provoca la aparición de nuevas estrategias que transformen la manera de hacer negocios
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE FILOSOFÌA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÒN
ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN
PRINCIPIOS BÀSICOS DE CONTABILIDAD
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Comercio y Administración creado por Belén Espinosa
1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓNESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Belén Espinosa 5to Semestre “A”
2. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Los principios administrativos son la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios.
3. Los principios administrativos son: 1.- División del trabajo.- Ninguna persona es capaz de realizarlo todo, es necesario asignar responsabilidades específicas a cada uno, para lograr mejores resultados. 2.- Autoridad.- Es la facultad de mandar. Exige responsabilidad, condición moral, aptitud de mando, inteligencia y prudencia.
4. 3.- Disciplina.- Es el respeto a las normas establecidas. Es necesario establecer acuerdos entre los superiores y subalternos 4.- Unidad de Mando.- Todo empleado debe recibir órdenes de un solo jefe, para lograr un rendimiento efectivo.
5. 5.- Unidad de Dirección.- Toda institución tiene fines, políticas, objetivos y metas por lo que todos los departamentos deben colaborar para cumplirlos. 6.- Subordinación del interés particular al interés general.- Todos los integrantes de la institución deben sujetarse a los objetivos e intereses de la entidad sin que prevalezca la actitud egoísta.
6. 7.- Remuneración del personal.- La remuneración debe ser justa al trabajo, equitativa en términos de cantidad, calidad, riesgos, responsabilidad y méritos. 8.- Centralización y Descentralización.- Para lograr eficiencia y eficacia,es necesaria la centralización si la entidad es pequeña y la descentralización si es grande. La descentralización es la delegación de funciones y responsabilidades.
7. 9.- Jerarquía.- Son los diferentes niveles de autoridad de jefes, desde el superior hasta el jefe de menor categoría. 10.- Orden.- Incluye la ubicación funcional del personal la estructura física, mobiliario y equipos.
8. 11.- Equidad.- Es sinónimo de justicia, es el cumplimiento de convenios establecidos anteriormente y sin favorecer ni afectar a ninguna persona. 12.- Estabilidad del personal.- La estabilidad influye en el mejor rendimiento por lo que aumenta la productividad. La rotación permanente del personal afecta los resultados económicos de la empresa.
9. 13.- Iniciativa.- Los jefes deben promover la iniciativa y creatividad de su personal para comprometer su participación activa y voluntaria, es decir la producción de algo nuevo y valioso. 14.- Unión del personal.- La organización debe impulsar acciones de unidad y solidaridad capaz de generar un ambiente de armonía y una coordinación individual y grupal.