UX Nights Vol. LIX One-Person Team, el mito del unicornio Ciudad de México "En busca del verdadero unicornio" Adrian Kane Adrian nos dio un breve paseo para comprender el origen y el ambiente de esta mítica criatura que en los últimos años ha provocado caos, destrucción y muchos, pero muchos dolores de cabeza a la industria de desarrollo de las ideas. ¿Será que debemos asumir la responsabilidad de crear un ambiente idóneo para expansión o cuestionaremos de una vez por todas su extensión?

1. DE VUELTA A CASA....
YA 5 AÑOS DE UN VIAJE DENTRO DE ESTA COMUNIDAD QUE HA
MARCADO LA VIDA DE MUCHAS PERSONAS....
1

2. 2

3. EN BÚSQUEDA DEL
VERDADERO UNICORNIO
PRESENTA:

4. soy ADRIAN KANE
UX Lead Teacher en Ironhack
Mañana... 20 años de trayectoria :)
Me pueden buscar como
Twitter@kanekenai
4

5. 1.
PRÓLOGO
¿Qué nos trajo a esta reunión?
además de la pizza 🍕

6. Los productos digitales
han evolucionando en la
última década, mejora
continua como objetivo,
pero los individuos siguen
igual...
6

7. 7
Volvamos a inicios del 2000
La industria del software
funcionaba muy diferente a como
lo conocemos hoy en día.

8. EL PROCESO ERA MUY SIMPLE (Idealista)
8
1
Requerim
ientos
Clientem
andayunaplaneaciónm
uyestricta
2
Desarrollo
EquiposdedesarrolloGIGANTESCOS
3
Validación
Verificartécnicam
entem
ediantepruebasdeQA

9. Y AQUÍ ES DONDE EMPEZÓ TODO...
9
2
Desarrollo
Y dónde está el
diseñador?

10. 10
A las empresas les encanta inventar roles

11. 11
Las cosas no han salido del todo bien :(

12. 12

13. 13
NUESTRO UNICORNIO UX

14. 2.
RESPONSABILIDAD
¿Quienes crearon a estos seres?
¿De dónde vienen?

15. EXISTEN SOLO DOS...
15
LA INDUSTRIA EL mismo “DISEÑADOR”

16. NO SABE 😒
Los requerimientos para poder competir
en el mercado actual...
16
ATENTAMENTE: EL NEGOCIO

17. 17
... seguim pensand l
“antigüit ”
Y tenem mied d reconocerl
E plen 2019

18. EL PROBLEMA: LA FALTA DE VISIÓN
⊗ Filosofía de marca - La razón de ser
⊗ Cultura laboral- Cuidar de los empleados
⊗ No ser fiel a una estrategia
⊗ Creer en los procesos
⊗ Ubicar la competencia- y el negocio apá?
18

19. La importancia de tener una visión
1er. nivel
Producción y
recolección
2o. nivel
Empaquetado y
distribución
3er. nivel
Transformación y
comercialización
19
4o. nivel
Crecimiento
exponencial
La razón de ser de una empresa Aquí están
la mayoría

20. Existe un
5o. NIVEL
20
Economía
de experiencias

21. Incubadora ideal para unicornios
21
4o. nivel
Crecimiento
exponencial
⊗ Mal concepto del crecimiento
⊗ “Más de todo” es mejor
⊗ NO crear equipos estratégicos (No sabe de roles)
⊗ “Ganar - Ganar”
⊗ El valor está en la producción
Aquí están
la mayoría

22. Aquí están la verdadera
COMPETENCIA
22
5o. nivel
Economía de
experiencias

23. Aquí están la verdadera
COMPETENCIA 🏆
23
⊗ No es cortoplacista
⊗ El “core” no es el producto
⊗ “Perder” para ganar
⊗ Satisfacción del cliente
⊗ El valor principal son los empleados
5o. nivel
Economía de
experiencias

24. Y AÚN ASÍ
NO ES PERFECTO 🙈
24
5o. nivel
Economía de
experiencias
⊗ Mayor inversión
⊗ Es de resistencia
⊗ No todos están preparados
⊗ La culpa es de todas las personas

25. 25
Pero, alguien nos falta ..............

26. TAMPOCO SABE 😒
Cual es su verdadero valor y lo que aporta a
un equipo de trabajo (empresa, startup, etc..)
26
ATENTAMENTE: “EL DISEÑADOR”

27. Su karma… (el nuestro)
27
⊗ Formación educativa arcaica (el origen del mal)
⊗ El “ego” su maldito ego - lo hago solo
⊗ Falta de contexto laboral y/o negocio
⊗ Desconocimiento del proceso
⊗ Desarrollo personal
⊗ Falta del instinto de querer ayudar

28. Nuestro error parte de
no reconocer:
Las responsabilidades que
involucra trabajar en equipo
y el rol por el cual fui
asignado.
28
⊗ Dirección
⊗ Manager
⊗ Lead
⊗ Senior
⊗ Junior
⊗ Traine

29. Nuestra responsabilidad
29
⊗ Dirección - Visión
⊗ Manager - Organización
⊗ Lead - Equipo
⊗ Senior - Proyecto
⊗ Junior - Operativa
⊗ Traine - Aprendizaje /Talacha
Administrativo
$$$$$
Operación
$

30. Como aplica a
nuestra tribu
30
Gerente de Producto - PM
Experiencia del cliente - CX
Diseño de servicios - SX
Experiencia del usuario - UX
Diseño de interfaces - UI
Visión periférica del
negocio
Responsabilidad
mayor
menor

31. 31
Y en la práctica ........................

32. 32

33. 3.
CONCLUSIONES
Y el verdadero unicornio… ¿existe?

34. NO podemos medir el valor
de un individuo por la
capacidad de involucrarse
en diversas tareas para
un proyecto....
34

35. sino por sus Habilidades humanas
35
⊗ Inteligencia emocional
⊗ Gestión del tiempo
⊗ Negociación
⊗ Actitud positiva
⊗ Liderazgo
⊗ Colaboración
⊗ Resolver problemas
⊗ Comunicación
⊗ Flexibilidad
¿El verdadero unicornio?

36. GRACIAS!
Preguntas?
Puedes contactarme vía:
twitter@kanekenai
linkedin.com/in/kanekenai
55 4976 9366
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ADRIAN KANE