2. ¿QUÉ ES EL ENCLAVE BANANERO?
Fue un periodo en el cual Honduras inició la explotación del banano.
Empresas extranjeras como ser: La United Fruit Company y la Standard Fruit
Company iniciaron el negocio del banano en Honduras. Estas empresas
estadounidenses explotaron los trabajadores hondureños
En 1870, el capitán Lorenzo Dow Baker había traído hasta Jersey City
procedentes de Jamaica, ciento sesenta racimos de banano por los cuales
pago un chelín por cada racimo y logró venderlos en el mercado
norteamericano al precio de dos dólares por racimo.
3. En 1885, Baker se asoció con Andrew Preston y fundaron la Boston Fruit
Company. No podían imaginarse que 14 años más tarde su compañía llegaría
a constituirse en la base fundamental sobre la que habría de fundarse el
poderoso imperio de la United Fruit Company.
Para el año 1892, la exportación de banano constituía el 11.3% del total de
nuestras exportaciones. Una década después, el auge sería tan intenso y el
aumento tan acelerado, que los bananos llegarían a representar el 53% de
todas nuestras exportaciones.
1894, cuatro barcos al mes se dedicaban al transporte de bananos hondureños
hasta los puertos norteamericanos.
4. En 1896 la exportación bananera representaba el 22.8% del total de las
exportaciones de nuestro país, lo que quiere decir que apenas en cuatro años,
desde 1892 a 1896, el volumen porcentual de la exportación bananera en el total
de las exportaciones hondureñas, se duplicó prácticamente.
El año 1899, tres hermanos italianos naturalizados en los Estados Unidos, Félix,
José y Lucas Vaccaro lograron obtener de nuestro gobierno la concesión
necesaria para dedicarse al cultivo y a la exportación de bananos en nuestro
propio territorio. Entre 1899 y 1900 ya funcionaba plenamente la plantación de
banano en el Valle del Agúan.
5. Los Vaccaro no limitaron su actividad empresarial a la simple producción y
exportación de banano. Conservando la producción bananera como su
actividad fundamental, se dedicaron también a otras funciones y establecieron
grandes plantaciones de caña de azúcar. Organizaron además fábricas de
jabones, cerveza, calzado, una destilería y hasta llegaron a montar un banco.
En el año de 1902,William Frederick Streich obtuvo del gobierno de nuestro país
una concesión mediante la cual recibía en arrendamiento, durante un período de
veinticinco años, la cantidad de cinco mil hectáreas de tierras nacionales en la
Costa de Omoa a ambos lados del Río Cuyamel.
6. El Estado de Honduras, a su vez, permitiría a Streich la libre importación de
equipo, ganado, insumos y todo lo que se considerara necesario para el
cultivo y beneficio de los productos agrícolas y para el establecimiento de la
fuerza motriz y la luz eléctrica.
Streich logró construir una línea de ferrocarril de una extensión aproximada
de cinco millas y que se extendía desde Cuyamel hasta Veracruz.
7. En 1918, el 75% de todas las plantaciones bananeras existentes en el país,
pertenecía directamente a los empresarios extranjeros. Dichas compañías
bananeras estaban vinculadas además a las plantaciones de caña de azúcar, la
elaboración de alcohol y aguardiente, la producción de calzado, aceites,
mantecas, hielo, cerveza, explotación de maderas y desarrollo de la ganadería.
Solo la producción de azúcar de la Cuyamel Fruit Company observó entre 1924
y 1927 un ritmo ininterrumpido de crecimiento del 10.1 % anual.
Entre 1920 y 1928, la producción de bananos en el país se había incrementado
en un 216 por ciento.
8. En el mes de noviembre de 1929, se produjo lo que para la United Fruit
Company ha significado "la última fusión importante de su historia"
En esa fecha, Samuel Zemurray vendió su compañía, la Cuyamel Fruit
Company, a la poderosa UFCO. A cambio recibió 300.000 acciones de ésta
última que tenían un valor de 32 millones de dólares.
La operación se había consumado: la Cuyamel Fruit Company pasaba a ser
una empresa más de la United y la competencia no existiría más.
9. Para 1930 en La Ceiba estalla una huelga que exigía mejoras en las condiciones
de trabajo, como en otras ocasiones el gobierno declara el estado de sitio y
reprime a los trabajadores. Las crudas condiciones laborales hacían que
afloraran algunas luchas esporádicas en las zonas de enclaves bananeros. Poco
a poco y a través de los años de lucha en los enclaves se va madurando la
conciencia de la clase trabajadora.
10. Las luchas obreras no paran durante la dictadura de Carías, aunque son
reprimidas. En 1944 hay una gran manifestación en san Pedro Sula, la cual es
tremendamente reprimida hasta convertirse en una masacre. La protesta estaba
encaminada a denunciar los excesos de la dictadura exigiendo libertades
democráticas. Durante la dictadura, liberales y comunistas eran asesinados y
exiliados, la represión fue la antesala para que la huelga del 54 estallara con las
magnitudes en que aconteció.
11. LA HUELGA DE 1954
El 28 de abril de 1954, los trabajadores de carga presentan una lista de
reivindicaciones laborales a la compañía bananera. La Tela Railroad Company,
subsidiaria de la United Fruit Company, rechazó el pliego petitorio ocasionando
que el 29 de abril se realizara una asamblea de trabajadores, que fue
acompañada por la solidaridad de trabajadores delegados por otros
departamentos. Al día siguiente la asamblea de unos mil trabajadores decidió
hacer una manifestación pública para conmemorar el día internacional de la
clase trabajadora.
12. El 1 de mayo los trabajadores salieron a desfilar para congregarse en el parque
Ramón Rosa donde se pronunciaron los más acalorados discursos. Fue en ese
mitin que se leyó la declaratoria de huelga de los trabajadores. La suerte estaba
echada, poco a poco otros sectores se van sumando a la huelga de los
trabajadores bananeros. El 5 de mayo la tormenta llegaba a otra empresa grande
bananera la Standart Fruit Company en donde los trabajadores se suman al paro
general plegándose a las demandas de los huelguistas.
El 17 de mayo se constituye el COMITÉ CENTRAL DE HUELGA que se
encargarían de coordinar alrededor de 35,000 trabajadores con representantes
de distintos distritos bananeros: Tela, Cortes, El Progreso, La Lima y Batán.
13. El Comité Central de Huelga presentó un pliego de 30 puntos en el que exigía
entre otras cosas:
un aumento salarial del 50%
mejoras de los servicios hospitalarios
vacaciones por 15 días pagados
bonificaciones en el mes de junio y diciembre,
viviendas higiénicas para los trabajadores
mejor trato.
El 9 de julio, después de 66 días terminó la huelga al firmarse un convenio.
14. Conclusiones
•Las compañías bananeras han logrado con sus fuertes inversiones, que Honduras
sea un país reconocido a nivel mundial por su gran industria bananera, pero el
problema es que todas las ganancias generadas por este rubro son para los
extranjeros y nuestro país como siempre ha sido utilizado y explotado como un
instrumento de trabajo obteniendo el mínimo de los beneficios.
•Las múltiples concesiones concedidas a extranjeros con fines mezquinos, lo que
más provocan es la pérdida de la soberanía nacional y aumentan la dependencia
económica de nuestro país, dando la imagen de que Honduras es habitada por
hondureños pero administrada y manejada al antojo por países económicamente
poderosos, principalmente los Estados Unidos de Norteamérica.
15. Conclusiones
•El enclave bananero crece hacia afuera en la medida en que incrementa la
producción y perfecciona la comercialización del banano, con lo que a su vez,
fortalece los nexos de dependencia de la economía nacional con el mercado
mundial.
•Finalmente podemos decir que las compañías bananeras, han venido para
acrecentar la brecha entre los que más tienen y menos poseen, mientras es
notable que lo de las concesiones es inaudito, pues lo correcto sería que
nosotros como dueños del territorio y del país en que vivimos les pongamos
condiciones y que ellos se sujeten a estas, pero es todo lo contrario.
