El documento presenta una introducción sobre la importancia de los recursos humanos en las empresas y la necesidad de establecer relaciones horizontales en lugar de jerárquicas. Luego, describe cómo las empresas son sistemas abiertos que interactúan con múltiples entornos y deben establecer relaciones estrechas con proveedores, bancos y clientes. Finalmente, enfatiza que el conocimiento solo fluye cuando la autoridad se ejerce de forma horizontal y democrática, dejando de lado supuestos y jerarquías, permitiendo que las ideas de todos sean escuch
LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA : PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINIS...ELIAZZZ
El documento discute los desafíos actuales y futuros de la administración ante una economía global cambiante. Señala que los administradores deben estar preparados para hacer frente a problemas cada vez más complejos a medida que las organizaciones crecen, la competencia se intensifica y la tecnología se sofistica. También analiza cómo la inflación, la globalización y el protagonismo de las organizaciones impactarán el trabajo administrativo.
El documento describe las perspectivas futuras de la administración en la sociedad moderna. Señala que los administradores deben estar atentos a los eventos pasados, presentes y futuros, así como a las nuevas tecnologías. En las próximas décadas, habrá mayor competencia, sofisticación tecnológica e internacionalización, lo que requerirá que los administradores gestionen la incertidumbre. La administración tendrá que adaptarse a cambios como la transición a una sociedad basada en la información y una
Articulo administracion y perspectivas futuraskarito0512
Este documento discute el papel de la administración en las organizaciones y las perspectivas futuras de la administración. Explica que la administración es clave para resolver los problemas del mundo actual y ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos de manera eficiente. También describe cómo las teorías de la administración han evolucionado a lo largo del tiempo para adaptarse a los nuevos desafíos y entornos de las organizaciones. Finalmente, enfatiza la importancia de que los administradores amplíen sus horizontes y trabajen para mejorar continuamente la cal
La administración ha evolucionado a través de los años con el desarrollo de nuevas teorías en respuesta a cambios sociales y económicos. En el futuro, los administradores enfrentarán desafíos como la globalización, la competencia, y una economía más dinámica que requerirá estrategias innovadoras y una mayor flexibilidad. La administración también tendrá que adaptarse a una sociedad del conocimiento impulsada por la tecnología.
La administracion en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...vianeyzarahy
El documento discute las perspectivas futuras de la administración en la sociedad moderna. Explica que la administración moderna requiere una buena organización, tecnología avanzada y métodos acordes a la era actual para elevar la calidad. También señala que los métodos del pasado son importantes para el éxito de la administración moderna y que los administradores se enfrentarán a obstáculos en las próximas décadas a medida que las empresas se enfrentan a cambios constantes.
Este documento resume los conceptos clave de la administración a través de la historia y sus perspectivas futuras. Explica que la administración ha existido desde la antigüedad para administrar imperios, pero se volvió más científica con el tiempo. También describe cómo las organizaciones modernas dependen de la administración para coordinar recursos y lograr objetivos. Por último, anticipa que los futuros desafíos requerirán administradores capacitados que puedan lidiar con cambios constantes e imprevisibilidad.
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...OscarMarfil
Este documento describe las perspectivas futuras de la administración en la sociedad moderna. Explica que la administración es necesaria para dirigir el trabajo de personas y recursos hacia el logro de objetivos organizacionales. También discute nuevos enfoques gerenciales como la reingeniería de procesos y la calidad total. Finalmente, argumenta que los administradores deben estar abiertos al cambio y ser agentes de transformación para que las organizaciones tengan éxito en el futuro.
ARTICULO: ADMINISTRACION Y PERSPECTIVAS FUTURASKariniux CM
Este documento discute la historia, teoría y perspectivas futuras de la administración. Brevemente describe los orígenes de la administración en las civilizaciones antiguas y su desarrollo en los siglos XIX y XX. Explica que la teoría administrativa moderna estudia las interacciones entre cinco variables clave. Finalmente, predice desafíos futuros como la competencia, la tecnología, la globalización y las presiones ambientales que enfrentarán las organizaciones.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA : PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINIS...ELIAZZZ
El documento discute los desafíos actuales y futuros de la administración ante una economía global cambiante. Señala que los administradores deben estar preparados para hacer frente a problemas cada vez más complejos a medida que las organizaciones crecen, la competencia se intensifica y la tecnología se sofistica. También analiza cómo la inflación, la globalización y el protagonismo de las organizaciones impactarán el trabajo administrativo.
El documento describe las perspectivas futuras de la administración en la sociedad moderna. Señala que los administradores deben estar atentos a los eventos pasados, presentes y futuros, así como a las nuevas tecnologías. En las próximas décadas, habrá mayor competencia, sofisticación tecnológica e internacionalización, lo que requerirá que los administradores gestionen la incertidumbre. La administración tendrá que adaptarse a cambios como la transición a una sociedad basada en la información y una
Articulo administracion y perspectivas futuraskarito0512
Este documento discute el papel de la administración en las organizaciones y las perspectivas futuras de la administración. Explica que la administración es clave para resolver los problemas del mundo actual y ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos de manera eficiente. También describe cómo las teorías de la administración han evolucionado a lo largo del tiempo para adaptarse a los nuevos desafíos y entornos de las organizaciones. Finalmente, enfatiza la importancia de que los administradores amplíen sus horizontes y trabajen para mejorar continuamente la cal
La administración ha evolucionado a través de los años con el desarrollo de nuevas teorías en respuesta a cambios sociales y económicos. En el futuro, los administradores enfrentarán desafíos como la globalización, la competencia, y una economía más dinámica que requerirá estrategias innovadoras y una mayor flexibilidad. La administración también tendrá que adaptarse a una sociedad del conocimiento impulsada por la tecnología.
La administracion en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...vianeyzarahy
El documento discute las perspectivas futuras de la administración en la sociedad moderna. Explica que la administración moderna requiere una buena organización, tecnología avanzada y métodos acordes a la era actual para elevar la calidad. También señala que los métodos del pasado son importantes para el éxito de la administración moderna y que los administradores se enfrentarán a obstáculos en las próximas décadas a medida que las empresas se enfrentan a cambios constantes.
Este documento resume los conceptos clave de la administración a través de la historia y sus perspectivas futuras. Explica que la administración ha existido desde la antigüedad para administrar imperios, pero se volvió más científica con el tiempo. También describe cómo las organizaciones modernas dependen de la administración para coordinar recursos y lograr objetivos. Por último, anticipa que los futuros desafíos requerirán administradores capacitados que puedan lidiar con cambios constantes e imprevisibilidad.
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...OscarMarfil
Este documento describe las perspectivas futuras de la administración en la sociedad moderna. Explica que la administración es necesaria para dirigir el trabajo de personas y recursos hacia el logro de objetivos organizacionales. También discute nuevos enfoques gerenciales como la reingeniería de procesos y la calidad total. Finalmente, argumenta que los administradores deben estar abiertos al cambio y ser agentes de transformación para que las organizaciones tengan éxito en el futuro.
ARTICULO: ADMINISTRACION Y PERSPECTIVAS FUTURASKariniux CM
Este documento discute la historia, teoría y perspectivas futuras de la administración. Brevemente describe los orígenes de la administración en las civilizaciones antiguas y su desarrollo en los siglos XIX y XX. Explica que la teoría administrativa moderna estudia las interacciones entre cinco variables clave. Finalmente, predice desafíos futuros como la competencia, la tecnología, la globalización y las presiones ambientales que enfrentarán las organizaciones.
Este documento describe las características de las empresas familiares exitosas. Discuten los subsistemas clave de la propiedad, la empresa y la familia y cómo interactúan. También analiza las ventajas como el compromiso y las desventajas como los posibles conflictos. Finalmente, presenta modelos para estudiar el desarrollo de las empresas familiares a lo largo del tiempo.
Este documento presenta información sobre conceptos organizacionales como la estructura organizacional, departamentalización, autoridad de línea y staff, y descentralización. Explica diferentes tipos de departamentalización como por función, tiempo, número de empleados, y territorio. También discute el equilibrio entre responsabilidad y autoridad, y conceptos como empowerment y diferentes tipos de poder dentro de una organización.
Análisis de los retos y perspectivas de la administración y de los administradores, de tal forma que quede claro lo que se espera de ambos en el futuro y los retos que están enfrentando en la actualidad
Trabajo 5 articulo la administracion en la sociedad moderna pespectivas futur...pabloivan29
El documento presenta información sobre el curso de Administración General en el primer semestre de la maestría en Administración Educativa. El tema del quinto trabajo es "La administración en la sociedad moderna: perspectivas futuras de la administración". El documento describe la evolución histórica de la teoría general de la administración y las distintas escuelas de pensamiento administrativo. También analiza los desafíos futuros de la administración debido a factores como la globalización, la competencia y los rápidos cambios tecnológicos
Este documento presenta un trabajo de administración realizado por Luis Carlos Estrada Esquivel para el primer semestre de Gestión Social y Salud Comunitaria en la Universidad La Cun en 2012. El trabajo incluye definiciones de administración, características como la universalidad y unidad, y ejemplos. También contiene preguntas sobre los administradores, los recursos más importantes de una empresa, la confianza en los supervisores, y la visión y objetivos de la empresa Banacol junto con su organigrama.
1. La organización empresarial se ve influenciada por factores tanto internos como externos, siendo especialmente importantes el entorno próximo formado por proveedores, clientes y la mano de obra, y el entorno general compuesto por la situación económica y política.
2. El éxito de la empresa depende de la capacidad de los gestores para adaptarse a los cambios en estos entornos, a través de la toma de decisiones que permitan aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas.
3. La gestión eficaz requiere
Este documento contiene las discusiones de 5 foros sobre temas relacionados con la planificación estratégica y el entorno empresarial. En el primer foro, se explica que la planificación como sistema abierto al entorno le permite a las empresas adaptarse a los cambios y aprovechar oportunidades globales. El segundo foro define a los grupos de interés o "stakeholders" y su importancia para el éxito empresarial. El tercer foro describe los componentes del entorno que permiten preparar programas de responsabilidad social de forma coordinada. El cuart
El documento discute varios temas relacionados con la gerencia. Explica que muchos gerentes conocen los nuevos paradigmas gerenciales pero no abandonan sus enfoques tradicionales. También describe varios tipos de gerencia, incluyendo la gerencia patrimonial, la gerencia política y la gerencia por objetivos. Resalta la importancia de la adaptación a las exigencias cambiantes de los clientes y la sociedad.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
Este documento presenta las respuestas de Lourdes de Jesús Ramírez Merida a un cuestionario sobre los capítulos 2 y 3 del libro "Administración I, una perspectiva global y empresarial". El cuestionario cubre temas como el ambiente externo de una empresa, las responsabilidades sociales de los gerentes, las ventajas de las corporaciones multinacionales, y las diferencias en las prácticas administrativas entre países.
La empresa Diseño Digital recibió una petición de sus empleados para reducir las horas de trabajo presencial y complementarlas con trabajo a distancia debido a que la ubicación de la empresa queda lejos de la ciudad y esto genera un largo tiempo de viaje. Tomar esta propuesta permitiría a la empresa actuar de manera socialmente responsable al mejorar la calidad de vida de sus empleados y apoyar el equilibrio entre trabajo y vida personal.
Ensayo La Administración y sus perspectivasHomodigital
El documento resume la evolución de la teoría de la administración desde principios del siglo XX hasta la actualidad. Explica que las teorías clásicas se centraron en tareas, estructura y personas, mientras que teorías posteriores añadieron el estudio del ambiente y la tecnología. Actualmente, la teoría general de la administración considera las cinco variables de tareas, estructura, personas, ambiente y tecnología, y cómo interactúan en las organizaciones. Los principales retos actuales son la globalización y la te
Evolucion de las organizaciones , de la gerencia , los nuevos desafios que a ...Maria Qf
El documento describe la evolución de las organizaciones y la gerencia a través de la historia. Explica cómo las primeras formas de organización empresarial surgieron en el contexto pre-capitalista en Europa y cómo evolucionaron hacia la empresa moderna. También analiza los desafíos actuales de la gerencia debido a factores como la globalización, la tecnología y la necesidad de adaptación continua a los cambios en el mercado.
La administracion en la sociedad modernaarennita_87
El documento trata sobre la administración educativa y sus perspectivas futuras. Explica que la administración busca lograr objetivos a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros de manera eficiente y eficaz. También describe la evolución histórica de la administración y cómo se ha vuelto más compleja con el tiempo debido a factores como la globalización y la tecnología. En el futuro, los administradores deberán enfrentar desafíos como la competencia, la inflación y los cambios tecnológic
Este documento describe las características e importancia de la administración. Define la administración como un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explica que la administración es importante para el éxito de cualquier organización y mejora la productividad. También resume el proceso administrativo, el papel del administrador, y los campos de aplicación de la administración.
Este documento presenta una introducción al concepto de administración. Define la administración como el proceso de lograr objetivos de manera eficiente mediante el uso óptimo de recursos humanos, materiales y técnicos. Explica que la administración surgió de la necesidad humana de organizarse y que hoy en día es fundamental para el funcionamiento exitoso de cualquier organización. Finalmente, enfatiza la importancia de la administración para elevar la productividad y promover el desarrollo económico y social.
El documento analiza un estudio de caso sobre una empresa del sector confección. El grupo identifica como stakeholder más significativo a la mano de obra, específicamente las mujeres madres solteras entre 24 y 48 años de edad. Se propone crear un comité de protección y programa de prevención para apoyar a las operarias víctimas de maltrato familiar a través de charlas, foros y otras actividades con el objetivo de mejorar su bienestar y garantizar la continuidad de la producción.
Este documento describe la teoría socio técnica, la cual busca equilibrar las necesidades humanas y los objetivos organizacionales. Explica que un sistema socio técnico consta de tres subsistemas: el técnico, el administrativo y el social. También discute los precursores de esta teoría como Emery, Ropohl, Trist y Cummings y Worley, así como sus características, aplicaciones y beneficios para las organizaciones.
En esta revista trato de dar a conocer como fue evolucionando la administración junto con el uso de la tecnología han logrado ser participe de la sociedad de hoy en día.
Pharmaceutical industry is constantly looking for ways to ensure and enhance product safety, quality and efficacy. However, drug recalls,
manufacturing failure cost, scale up issues and regulatory burden in recent past suggest otherwise. In traditional quality by testing (QbT) approach, the product quality and performance are predominantly ensured by end product testing, with limited understanding of the process and critical process parameters. Regulatory bodies are therefore focusing on implementing quality by design (QbD), a science based approach that improves
process understanding by reducing process variation and the enabling process-control strategies. In this regards, pharmaceutical industry is currently undergoing a significant transformation to streamline their R&D process, provide greater manufacturing flexibility and control, and to reduce regulatory burden. However, there is limited understanding and major concerns regarding the implementation of QbD principles in the
pharmaceutical arena. The objective of this review article is therefore to provide a comprehensive understanding on various aspects of QbD, along with addressing the concerns related to its implementation.
Este documento describe las características de las empresas familiares exitosas. Discuten los subsistemas clave de la propiedad, la empresa y la familia y cómo interactúan. También analiza las ventajas como el compromiso y las desventajas como los posibles conflictos. Finalmente, presenta modelos para estudiar el desarrollo de las empresas familiares a lo largo del tiempo.
Este documento presenta información sobre conceptos organizacionales como la estructura organizacional, departamentalización, autoridad de línea y staff, y descentralización. Explica diferentes tipos de departamentalización como por función, tiempo, número de empleados, y territorio. También discute el equilibrio entre responsabilidad y autoridad, y conceptos como empowerment y diferentes tipos de poder dentro de una organización.
Análisis de los retos y perspectivas de la administración y de los administradores, de tal forma que quede claro lo que se espera de ambos en el futuro y los retos que están enfrentando en la actualidad
Trabajo 5 articulo la administracion en la sociedad moderna pespectivas futur...pabloivan29
El documento presenta información sobre el curso de Administración General en el primer semestre de la maestría en Administración Educativa. El tema del quinto trabajo es "La administración en la sociedad moderna: perspectivas futuras de la administración". El documento describe la evolución histórica de la teoría general de la administración y las distintas escuelas de pensamiento administrativo. También analiza los desafíos futuros de la administración debido a factores como la globalización, la competencia y los rápidos cambios tecnológicos
Este documento presenta un trabajo de administración realizado por Luis Carlos Estrada Esquivel para el primer semestre de Gestión Social y Salud Comunitaria en la Universidad La Cun en 2012. El trabajo incluye definiciones de administración, características como la universalidad y unidad, y ejemplos. También contiene preguntas sobre los administradores, los recursos más importantes de una empresa, la confianza en los supervisores, y la visión y objetivos de la empresa Banacol junto con su organigrama.
1. La organización empresarial se ve influenciada por factores tanto internos como externos, siendo especialmente importantes el entorno próximo formado por proveedores, clientes y la mano de obra, y el entorno general compuesto por la situación económica y política.
2. El éxito de la empresa depende de la capacidad de los gestores para adaptarse a los cambios en estos entornos, a través de la toma de decisiones que permitan aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas.
3. La gestión eficaz requiere
Este documento contiene las discusiones de 5 foros sobre temas relacionados con la planificación estratégica y el entorno empresarial. En el primer foro, se explica que la planificación como sistema abierto al entorno le permite a las empresas adaptarse a los cambios y aprovechar oportunidades globales. El segundo foro define a los grupos de interés o "stakeholders" y su importancia para el éxito empresarial. El tercer foro describe los componentes del entorno que permiten preparar programas de responsabilidad social de forma coordinada. El cuart
El documento discute varios temas relacionados con la gerencia. Explica que muchos gerentes conocen los nuevos paradigmas gerenciales pero no abandonan sus enfoques tradicionales. También describe varios tipos de gerencia, incluyendo la gerencia patrimonial, la gerencia política y la gerencia por objetivos. Resalta la importancia de la adaptación a las exigencias cambiantes de los clientes y la sociedad.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
Este documento presenta las respuestas de Lourdes de Jesús Ramírez Merida a un cuestionario sobre los capítulos 2 y 3 del libro "Administración I, una perspectiva global y empresarial". El cuestionario cubre temas como el ambiente externo de una empresa, las responsabilidades sociales de los gerentes, las ventajas de las corporaciones multinacionales, y las diferencias en las prácticas administrativas entre países.
La empresa Diseño Digital recibió una petición de sus empleados para reducir las horas de trabajo presencial y complementarlas con trabajo a distancia debido a que la ubicación de la empresa queda lejos de la ciudad y esto genera un largo tiempo de viaje. Tomar esta propuesta permitiría a la empresa actuar de manera socialmente responsable al mejorar la calidad de vida de sus empleados y apoyar el equilibrio entre trabajo y vida personal.
Ensayo La Administración y sus perspectivasHomodigital
El documento resume la evolución de la teoría de la administración desde principios del siglo XX hasta la actualidad. Explica que las teorías clásicas se centraron en tareas, estructura y personas, mientras que teorías posteriores añadieron el estudio del ambiente y la tecnología. Actualmente, la teoría general de la administración considera las cinco variables de tareas, estructura, personas, ambiente y tecnología, y cómo interactúan en las organizaciones. Los principales retos actuales son la globalización y la te
Evolucion de las organizaciones , de la gerencia , los nuevos desafios que a ...Maria Qf
El documento describe la evolución de las organizaciones y la gerencia a través de la historia. Explica cómo las primeras formas de organización empresarial surgieron en el contexto pre-capitalista en Europa y cómo evolucionaron hacia la empresa moderna. También analiza los desafíos actuales de la gerencia debido a factores como la globalización, la tecnología y la necesidad de adaptación continua a los cambios en el mercado.
La administracion en la sociedad modernaarennita_87
El documento trata sobre la administración educativa y sus perspectivas futuras. Explica que la administración busca lograr objetivos a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros de manera eficiente y eficaz. También describe la evolución histórica de la administración y cómo se ha vuelto más compleja con el tiempo debido a factores como la globalización y la tecnología. En el futuro, los administradores deberán enfrentar desafíos como la competencia, la inflación y los cambios tecnológic
Este documento describe las características e importancia de la administración. Define la administración como un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explica que la administración es importante para el éxito de cualquier organización y mejora la productividad. También resume el proceso administrativo, el papel del administrador, y los campos de aplicación de la administración.
Este documento presenta una introducción al concepto de administración. Define la administración como el proceso de lograr objetivos de manera eficiente mediante el uso óptimo de recursos humanos, materiales y técnicos. Explica que la administración surgió de la necesidad humana de organizarse y que hoy en día es fundamental para el funcionamiento exitoso de cualquier organización. Finalmente, enfatiza la importancia de la administración para elevar la productividad y promover el desarrollo económico y social.
El documento analiza un estudio de caso sobre una empresa del sector confección. El grupo identifica como stakeholder más significativo a la mano de obra, específicamente las mujeres madres solteras entre 24 y 48 años de edad. Se propone crear un comité de protección y programa de prevención para apoyar a las operarias víctimas de maltrato familiar a través de charlas, foros y otras actividades con el objetivo de mejorar su bienestar y garantizar la continuidad de la producción.
Este documento describe la teoría socio técnica, la cual busca equilibrar las necesidades humanas y los objetivos organizacionales. Explica que un sistema socio técnico consta de tres subsistemas: el técnico, el administrativo y el social. También discute los precursores de esta teoría como Emery, Ropohl, Trist y Cummings y Worley, así como sus características, aplicaciones y beneficios para las organizaciones.
En esta revista trato de dar a conocer como fue evolucionando la administración junto con el uso de la tecnología han logrado ser participe de la sociedad de hoy en día.
Pharmaceutical industry is constantly looking for ways to ensure and enhance product safety, quality and efficacy. However, drug recalls,
manufacturing failure cost, scale up issues and regulatory burden in recent past suggest otherwise. In traditional quality by testing (QbT) approach, the product quality and performance are predominantly ensured by end product testing, with limited understanding of the process and critical process parameters. Regulatory bodies are therefore focusing on implementing quality by design (QbD), a science based approach that improves
process understanding by reducing process variation and the enabling process-control strategies. In this regards, pharmaceutical industry is currently undergoing a significant transformation to streamline their R&D process, provide greater manufacturing flexibility and control, and to reduce regulatory burden. However, there is limited understanding and major concerns regarding the implementation of QbD principles in the
pharmaceutical arena. The objective of this review article is therefore to provide a comprehensive understanding on various aspects of QbD, along with addressing the concerns related to its implementation.
This document is a final research report submitted to support Eden Mills, Ontario's goal of becoming the first carbon neutral village in North America. It summarizes the results of Eden Mills' 2013 carbon footprint survey and provides recommendations for reducing emissions through conservation, alternative energy, and carbon sequestration. The report finds that 67 residences and 2 institutions participated in the 2013 survey, representing about 40% of the village. It analyzes the village's progress in lowering carbon expenditures compared to previous years.
The document provides information on the EU's Horizon 2020 program for clean, secure and efficient energy for the 2016-2017 work program. It discusses the political context, budget details, focus areas of energy efficiency, low carbon technologies, and smart cities and communities. Cross-cutting activities and opportunities for SMEs are also outlined. Participation data from the April 2015 call showed 264 proposals submitted, with 16 receiving funding. Common weaknesses identified in proposals included limited innovation value, lack of market analysis, undefined user needs, and unsupported economic impact claims.
Metode perkembangbiakan hewan dalam dokumen tersebut meliputi ovipar (bertelur seperti ayam), ovovivipar (bertelur dan melahirkan seperti kadal), vivipar (melahirkan seperti sapi), membelah diri (bakteri), tunas (ubur-ubur), dan fragmentasi (cacing pita).
Direktni marketing ponuja priložnost gradnje blagovne znamke, obenem pa ima dodano vrednost dragocenega pridobivanja kontaktov in vzpostavljanja odnosov.
"Direktni marketing ni samo enosmerno bombardiranje potencialnih in obstoječih strank s sporočili. Končni cilji bi morali biti vzpostavitev trajnejših odnosov s strankami, dvosmerna komunikacija z njimi ter poglobljeno spoznavanje in učinkovitejše ciljanje, saj s tem dosegamo večjo stopnjo odzivnosti in povečujemo prodajo," razlaga Maja Golob, Spago.
O relatório descreve as atividades de evangelismo realizadas pela Igreja Assembleia de Deus Missão em Taboco, MS. O trabalho incluiu palestras sobre evangelismo, visitas de casa em casa e cultos noturnos. Como resultado, várias pessoas expressaram interesse em aprender mais sobre Cristo e cinco aceitaram Jesus como seu salvador. O relatório destaca a necessidade de união entre as igrejas evangélicas locais para combater as forças espirituais negativas na região.
Buku pegangan siswa sd kelas 3 tema 1 perkembangbiakan hewan dan tumbuhan www...zhetherap
Hewan berkembang biak dengan dua cara, yaitu bertelur dan melahirkan. Ayam, burung, dan cicak berkembang biak dengan bertelur, sedangkan kucing, kelinci, dan kambing melahirkan. Bentuk dan ukuran anak hewan tidak selalu sama dengan induknya. Perbedaan sebutan untuk induk dan anak hewan dapat terjadi di berbagai daerah.
Um relatório sobre um trabalho evangelístico realizado em Nova Esperança, MS em 19 de dezembro de 2016 descreve os resultados: cinco pessoas queriam mais visitas, uma família interessada na escola dominical, três pessoas aceitaram Jesus, e pessoas compareceram ao culto onde uma pessoa se converteu.
Relatório de evangelismo realizado em 19 e 21 de novembro de 2016 no distrito de Baianópolis, MS. Foram realizadas pregações e visitas casa a casa, resultando em 7 famílias interessadas em receber mais visitas e 8 pessoas que aceitaram Jesus como seu salvador.
El documento trata sobre la introducción a la gestión empresarial. Presenta la misión, visión y valores del Instituto Tecnológico, y proporciona una introducción a conceptos clave de la gestión como los objetivos de las organizaciones, la diferencia entre sector público y privado, y la importancia de los clientes. Además, explica brevemente factores como la localización, competencia y canales de distribución que afectan el éxito empresarial.
El documento presenta un ensayo sobre la administración en la sociedad moderna. En 3 oraciones o menos:
El ensayo discute las teorías de la administración clásica, relaciones humanas y sistemas, y cómo la administración es indispensable en la sociedad moderna. También analiza los retos de la administración moderna como el crecimiento de las organizaciones, la tecnología y la globalización. Concluye que la administración permite identificar los procesos adecuados para realizar actividades tomando en cuenta las necesidades de la empresa,
Este documento presenta información sobre modelos administrativos y la sociedad postmoderna. Describe cuatro modelos administrativos (autocrático, custodia, apoyo y colegial) y sus características. También explica conceptos clave de la administración como planeación, organización, dirección y control. Además, analiza cómo las organizaciones deben adaptarse a los cambios en la sociedad postmoderna para tener éxito competitivo.
Este documento discute la evolución del concepto de trabajador a colaborador, destacando que los trabajadores ya no son vistos como herramientas sino como personas con talento y compromiso. También describe la gestión de personas desde un enfoque de sistema, considerando a las organizaciones, grupos e individuos como sistemas abiertos que interactúan. Finalmente, analiza los conceptos de cultura organizacional y clima organizacional, y cómo estos afectan el desempeño y satisfacción de los empleados.
El documento discute por qué se estudian las organizaciones. Explica que las organizaciones están formadas por personas y relaciones, y existen para ayudar a alcanzar metas comunes. También cubre los desafíos que enfrentan las organizaciones, como la competencia global y la diversidad de la fuerza laboral. Finalmente, destaca las ventajas de estudiar organizaciones, como facilitar la adaptación al cambio y aumentar la productividad.
El ser humano como motor de las organizaciones y la sociedadluisastudillo07
El documento argumenta que el ser humano es el motor de las organizaciones y la sociedad. Explica que las organizaciones deben estar atentas a los cambios sociales y enfocarse en capacitar y motivar a su personal a través de la gestión del talento humano. También destaca que el éxito de una organización depende de crear un ambiente de trabajo positivo que mejore la calidad de vida de los empleados y, por extensión, de la sociedad.
El ser humano como motor de las organizaciones y la sociedadluisastudillo07
El documento argumenta que el ser humano es el motor de las organizaciones y la sociedad. Explica que las organizaciones deben estar atentas a los cambios sociales y enfocarse en capacitar y motivar a su personal a través de la gestión del talento humano. También destaca que el éxito de una organización depende de crear un ambiente de trabajo positivo que mejore la calidad de vida de los empleados y, por extensión, de la sociedad.
El ser humano como motor de las organizaciones y la sociedadluisastudillo07
El documento argumenta que el ser humano es el motor de las organizaciones y la sociedad. Las organizaciones deben estar atentas a los cambios sociales y enfocarse en el desarrollo del talento humano a través de capacitación e incentivos. Cuando las personas se sienten valoradas y apoyadas, pueden aportar sus conocimientos y talentos para ayudar a la organización a alcanzar sus metas y tener éxito de manera sostenible en el tiempo.
Este documento describe las características de un liderazgo efectivo en el siglo 21. Explica que el liderazgo moderno requiere enfocarse en el desarrollo del personal a través de la motivación y el coaching. También requiere cambiar de una estructura jerárquica tradicional a un enfoque más horizontal y enfocado en el cliente. Los líderes exitosos en el siglo 21 necesitan ser flexibles, fomentar la innovación y tener habilidades de comunicación para enfrentar los desafíos de la globalización.
El documento discute el rol de las empresas y los líderes empresariales en el desarrollo sostenible. Argumenta que las empresas deben tener como motivación principal generar bienestar a través de sus servicios en lugar de solo buscar rendimiento económico, y deben considerar su impacto en los empleados, la comunidad y el medio ambiente. También enfatiza la importancia de las personas sobre la tecnología en las empresas, y que los líderes empresariales deben guiar sus empresas con visión a largo plazo y sustentabilidad.
Este documento discute enfoques emergentes del liderazgo empresarial en Venezuela para el desarrollo de organizaciones públicas y privadas. Argumenta que el liderazgo transdisciplinario y en equipo es necesario para enfrentar los desafíos actuales. También enfatiza la importancia de que los gerentes venezolanos adopten un enfoque holístico y sistémico para guiar con éxito las organizaciones en un entorno cambiante.
El documento discute la gerencia del siglo XXI. Explica que la gerencia se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa y representarla. Luego, señala que el gerente actual debe pensar y adaptarse rápido ante los cambios tecnológicos y de globalización. Finalmente, resalta que el gerente del siglo XXI debe enfocarse en satisfacer al cliente, poseer nuevos conocimientos para afrontar cambios, y promover una cultura basada en valores compartidos y comunicación transparente.
Problema sobre la productividad en la empresa maktubalixindriago2013
Este documento presenta 4 problemas de productividad en la empresa MAKTUB y ofrece soluciones. Los problemas son: 1) falta de motivación de los empleados, 2) mala comunicación entre empleados y con los jefes, 3) estrés financiero de los empleados, y 4) problemas por realizar múltiples tareas al mismo tiempo. Las soluciones propuestas incluyen capacitar a los empleados, mejorar las relaciones entre jefes y empleados, evaluar y reducir el estrés financiero, evitar las múltiples tareas, y planificar mejor
El documento resume un trabajo de campo realizado en la empresa Corporación ERDS Industrial S.A. Se identificaron problemas como la desmotivación de los trabajadores y falta de comunicación, lo que ha llevado a una disminución en las ventas. Se realizó una matriz FODA y se concluyó que los objetivos de la empresa no son claros para los empleados, no hay confianza entre los directivos y trabajadores, y no hay oportunidades de crecimiento ni reconocimiento para los empleados. Se recomienda mejorar la motivación, comunicación y cultura
La responsabilidad social empresarial se refiere a cómo una empresa contribuye al desarrollo sostenible a través de su compromiso con los empleados, la sociedad y el medio ambiente. El documento analiza la empresa FONDERIA S.A. de C.V. y encuentra que practica valores como la honestidad, responsabilidad y solidaridad con sus trabajadores y la comunidad, por lo que se le considera una empresa socialmente responsable.
modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna franya18
Este documento discute los orígenes y características de los modelos administrativos, incluyendo las contribuciones de Frederick Taylor, Henry Fayol, Max Weber y Elton Mayo. Explica cuatro modelos propuestos por Robert Quinn: objetivo racional, procesos internos, relaciones humanas y sistemas abiertos. También analiza el impacto de estos modelos en las organizaciones de la sociedad postmoderna, resaltando la importancia de considerar a los trabajadores y satisfacer sus necesidades a través de un enfoque humanizado.
SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORÁNEA
Desde la época primitiva hasta nuestros tiempos la gerencia ha estado presente, en esas épocas los habitantes se organizaban mediante tribus, las cuales se asignaban tareas de cacería, pesca y agricultura, es a partir de esas ideas que se comienza a visualizar el trabajo de los individuos en términos grupales para el logro de un objetivo general.
Alrededor de los siglos XVI al XVIII la administración parte de algo tan sencillo como la etapa domestica, donde grupos de familia trabajaban para producir alimentos y distribuirlos a pequeña escala, sin embargo la población fue creciendo lo que generó mayor demanda de los productos para cubrir sus necesidades, es cuando se comienza a hablar de empresarios quienes aplican técnicas para administrar y mejorar la producción de la creciente demanda.
Desde diversos ámbitos, la gerencia juega un papel fundamental ya que surge de manera espontanea, como una necesidad de organizar y dirigir una serie de tareas que pueden ir de lo más simple a los más complejo. La gerencia requiere de un líder que cuente con la capacidad de implementar herramientas que facilite su trabajo y a su vez tener una adecuada relación con quienes lo rodean.
En los últimos años han ocurrido cambios en los que se ha visto afectado la forma de administrar los negocios, por lo tanto las empresas se ven obligadas a implementar nuevas técnicas administrativas e innovadoras para llevar a cabo los negocios en un mundo globalizado; si bien sabemos el deterioro global del ambiente influye en las formas de hacer negocio por lo que esto se convierte en uno de los tantos retos que debe asumir un gerente en la actualidad, además del ambiente empresarial que se encuentra en constante cambio y es de allí que parte la necesidad de la renovación para lograr el éxito de la organización.
Por otra parte, Bonache y Cabrera (citado por Aguilera y Marchant, 2005) los cuales sostienen que “los gerentes son determinantes en organizaciones de todos tamaños; pueden crear oportunidades para los empleados, juzgar el desempeño con exactitud y fomentar al máximo la mejoría de la productividad.
Cuando el gerente logra estos valiosos resultados, la gente que está bajo su responsabilidad puede llegar a ser muy productiva”.
Cuando se habla de gerencia suele asociarse con los negocios y la administración sin embargo, en la actualidad se ha establecido diferencias entre un gerente y un administrador, Salazar, A. (2006) señala: un administrador se encarga de dirigir, controlar, planificar a corto plazo, se esfuerza en crear estructuras y depende de ciertos controles; en cambio el gerente planifica, orienta, lidera, enfoca sus esfuerzos en el desarrollo y promoción del ser humano, inspira confianza en sí mismo y a sus colaboradores.
Es necesario un ambiente agradable, comunicativo, y trabajo en equipo, donde el personal se desenvuelva con absoluta confianza y a su vez motivándose a lograr
Este documento presenta información sobre paradigmas organizacionales y la necesidad de adaptarse a los cambios. Incluye cinco secciones que discuten temas como el cambio de paradigmas antiguos a nuevos, la importancia de adaptarse a las megatendencias, los paradigmas como bosques con diversas reglas y formas de comportarse, el movimiento constante como vitalidad y la necesidad de adoptar nuevos paradigmas. En general, enfatiza que las organizaciones deben estar abiertas al cambio constante y adoptar nuevos paradigmas para tener éxito en entorn
El documento discute la ética y la moral en la ingeniería. Explica que la ética se refiere al estudio de los valores morales que guían el comportamiento humano, mientras que la moral son las normas establecidas por cada sociedad. También describe la importancia de valores como la disciplina, la autocrítica y la responsabilidad para los ingenieros y las organizaciones. Finalmente, enfatiza que los ingenieros deben diseñar proyectos que beneficien a las comunidades de una manera sostenible y respetuosa con el medio ambiente.
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Este documento presenta un libro sobre administración de recursos humanos escrito por Sabino Ayala Villegas. El libro cubre temas como el liderazgo, comunicación, necesidad de la administración de recursos humanos, problemas de las empresas en recursos humanos, coordinación entre empleados y empleadores, dirección de desarrollo de recursos humanos y sus objetivos, organización del área de recursos humanos, procesos de admisión y selección, entre otros. El prólogo destaca la importancia de tratar a los empleados como colabor
Minería de Datos e IA Conceptos, Fundamentos y Aplicaciones.pdfMedTechBiz
Este libro ofrece una introducción completa y accesible a los campos de la minería de datos y la inteligencia artificial. Cubre todo, desde conceptos básicos hasta estudios de casos avanzados, con énfasis en la aplicación práctica utilizando herramientas como Python y R.
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El objetivo es permitir al lector aplicar técnicas de minería de datos e inteligencia artificial a problemas reales, contribuyendo a la innovación y el progreso en su área de especialización.
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linea de tiempo del antiguo testamento donde se detalla la cronología de todos los eventos, personas, sucesos, etc. Además se incluye una parte del periodo intertestamentario en orden cronológico donde se detalla todo lo que sucede en los 400 años del periodo del silencio. Basicamente es un resumen de todos los sucesos desde Abraham hasta Cristo
Este documento ha sido elaborado por el Observatorio Ciudadano de Seguridad Justicia y Legalidad de Irapuato siendo nuestro propósito conocer datos sociodemográficos en conjunto con información de incidencia delictiva de las 10 colonias y/o comunidades que del año 2020 a la fecha han tenido mayor incidencia.
Existen muchas más colonias que presentan cifras y datos en materia de seguridad, sin embargo, en este primer acercamiento lo que se prevées darle al lector una idea de como se encuentran las colonias analizadas, tomando como referencia los datos del INEGI 2020, datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública del 2020 al 2023 y las bases de datos propias que desde el 2017 el Observatorio Ciudadano ha recopilado de manera puntual con datos de las vıć timas de homicidio doloso, accidentes de tránsito, personas lesionadas por arma de fuego, entre otros indicadores.
nombres de las unidades y situacion significativa 2024.docx
Ensayo 1
1. ENSAYO 1
GENERALIDADES SOBRE LA GESTION Y EL CONOCIMIENTO GESTIONADO
INTRODUCCION
Las personas son el activo mas importante de toda empresa, no son un gasto si no lo mas importante de
una empresa y para que fluyan todos los procesos de la cadena del conocimiento; pero para que el
conocimiento fluya debe haber un ambiente ameno en el cual la autoridad se ejerza de forma
horizontal, y no demasiado rígido ni autoritario ni burocratizado.
CUERPO DEL ENSAYO
se considera la empresa como toda organización que columna con la entrega de bienes y/o servicios
que van ha satisfacer las necesidades de un mercado y en ultimas de los clientes.
Se puede considerar las empresas como sistemas abiertos porque existen relaciones entre el sistema y el
entorno. Se puede definir el sistema abierto: “puede definirse como un conjunto de partes en constante
interacción, que constituyen un tono sinérgico” 1. las empresas deben ser un sistema abiertos y no
cerrados; además no deben ser rígidos en sus estructuras jerárquicas ni demasiado autoritarias; mas
bien ser democratizadas en sus relaciones entre directivos, empleados y obreros, para el conocimiento
fluya; y se trasmita ha todas las dependencias y ha todas las jerarquías; pero en una relación horizontal
y no vertical de autoritarismo.
1. Idalberto Chavianato – Introducción a la teoría de la administración, quinta edición, pag.796
Toda empresa es un sistema que esta en constante y en intima relación con diferentes entornos, los
cuales pueden ser inmediatos como los bancos proveedores y clientes y además en entornos generales
como lo político, lo jurídico, lo económico, lo tecnológico, y debe establecerse una relación estrecha
ambivalente con los diferentes entornos. Debe tener toda empresa una relación cordial y estrecha, y con
mucha responsabilidad y cumplimiento con todos los proveedores, los bancos que le facilitan su
manejo económico y fundamentalmente las necesidades de los clientes, los cuales exigen en todo
momento productos y servicios que necesitan en este ambiente cada día mas exigente y globalizado.
Pero lo que hace que una empresa sea exitosa son sus recursos humanos y deben ser considerados
directivos y dueños como el activo fundamental y vital que hacen que todos los procesos fluyan. Si los
directivos logran visualizar ha sus empleados y obreros como personas vitales en el funcionamiento de
la empresa los estimularan mediante sueldos adecuados y bonificaciones por productividad y tratarlos
cordialmente; sintiéndose ellos como parte prioritaria en el funcionamiento de la empresa desarrollando
un sentido de pertenencia total; generando así una competitividad personal y un éxito grupal que
redundara en que todo los procesos de la empresa tendrán éxito y mejoraran no solo la productividad si
no la calidad de los productos, bienes y servicios.
¡ Porque el ambiente debe ser democratizado y la autoridad ejercer-se en forma horizontal?
Porque las ideas no respetan jerarquías, el conocimiento no florece en los organigramas. En el libro de
la quinta disciplina, el autor Peter Senger tiene un capitulo llamo: DEJAR COLGADO LOS
SUPUESTOS; Este postulado es exactamente el modelo de gestión que se debe implantar en una
empresa moderna: “En una reunión en donde exista jefe empleados y obreros, los jefes y directivos
deben dejar colgar los supuestos afuera del salón de las reunión y al sentarse ha la mesa, solo
iIMperarnlas ideas, no las lineas de autoridad”2.
2. 2. Peter Senger – la quinta disciplina, tercera edición. Pag.120
Cuando una empresa se logra establecer relaciones horizontal y un ambiente de trabajo autónomo, no
autoritario ni basado en la burocracia, si no en el conocimiento y los procesos de gestión; las empresas
lograran el éxito porque todo los trabajadores expondrán sus ideas de forma tranquila amena, logrando
niveles de innovaron en todo los procesos.
Pero el planteamiento anterior es muy difícil de lograr: los jefes y directivos tienen unos modelos
mentales basados en la linea de autoridad y en el régimen de burocratizaron totalmente vertical. Para
ellos, es muy difícil, mas no imposible, lograr ese cambio tan brusco en sus paradigmas y modelos
mentales; si no también los modelos mentales de los empleados y obreros los cuales están
acostumbrados ha obedecer sin exponer ni argumentar sus ideas ni mucho menos defenderlas.
En concreto, las empresas no son las innovadoras, se vuelven innovadoras he inteligentes si su personal
humano llega ha desarrollar procesos de observación y análisis; exponiendo, gestionando sus ideas y
poniendo ha funcionar al servicio de la empresa, logrando maximizar las utilidades como también los
procesos económico, social, ecológico y de responsabilidad social. Se deben desarrollar congresos para
capacitarlos y gestionar el conocimiento de tal manera que cada uno de ellos identifique el
conocimiento que posee y logre inventariarlo aumentarlo y explotarlo para lograr no solo un éxito
personal si no empresarial.
En cada empresa debe formarse un departamento de innovaciones, el cual conozca muy bien a cada
uno de los empleados y también sus niveles de conocimiento y de desempeño en las diferentes áreas
para que cada se ubique en el puesto mas adecuado ha sus capacidades y también formar equipo de
trabajo, de tal forma que sus diferentes miembros al linear se alinien, unificando todo sus esfuerzo t
capacidades para lograr sus objetivos individuales, de grupo y de empresa; logrando así desarrollar
organizaciones inteligentes.
Las organizaciones inteligentes, formadas por seres humanos capaces, innovadores, observadores y
productivos, promueven activamente la gestion del conocimiento media diferentes enfoques; los cuales
salen directamente de las reuniones en las cuales, los jefes dejan colgados los supuestos en la parte
exterior de los salones de reuniones.
CONCLUSION
algunos teóricos plantean que las empresas son organizaciones innovadoras y creativas; pero en
realidad los creativos he inteligentes son los seres humanos que tienen el conocimiento y pueden
implementar sus talentos aun mentándolo y poniéndolo al servicio de la empresa. Esto se logra
mediante la capacitación y motivación de todos los empleados, desarrollando ambiente amables y
horizontales, dejando aun lado las jerarquías y que solo primen las ideas de los mas capaces.
3. TALLER 1
1. EXPLIQUE EN SUS PROPIAS PALABRAS QUE LA EMPRESA ES UN SISTEMA
ABIERTO.
La empresa es un sistema abierto porque tiene relaciones estables y estrechas con su entorno y es
indispensable en su crecimiento y éxito que sus relaciones con sus entornos inmediatos como bancos
proveedores y clientes sean fluidas y efectivas.
En sus procesos internos la empresa en si misma un sistema, el IMPUT es la entrada, lo cual permite el
arranque del sistema y esta formado fundamente por las materias primas y el capital. El proceso es la
secuencia de pasos lógicos de la cadena de suministros, convirtiendo las entradas en salidas SAP y
estos procesos deben ser isocronicos y perfectos en el tiempo y en su calidad. El OUTPUT es la salida
o el producto final, que lleva los bienes y servicios hacer utilizados por los clientes. Es por el
argumento anterior que la empresa es un sistema abierto con sus entradas procesos y salida; y es
también abierto porque esta en un contexto político, jurídico, ecológico y deben desarrollar destrezas
para manejar estos entornos de una manera efectiva y eficaz.
2. PORQUE ES TAN IMPORTANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
La R.S.E. Es importante porque determina he implica las relaciones y los efectivos positivos y
negativos de la empresa sobre los empleados, su entorno local y la comunidad.
Para gestionar la R.S.E y cumplir correctamente sus postulados y leyes es necesaria una mentalidad
abierta de los directivos y una actitud de dialogo y convivencia con las comunidades. Pero la R.S.E
como la influencia en lo social, económico y ambiental de la empresa en un contexto, generalmente no
es cumplida y se utiliza como una fallada por los dueños y directivos de las empresas. La toman como
una oportunidad de donativos y filantropía para mermar impuestos; pero en la practica es lo poco que
hacen para cuidar el medio ambiente y para lograr una sostenibilidad economica y ecologica.
Ni siquiera las grandes potencias son responsables con esta importante labor, pues los EE.UU ni china,
los dos paises mas industrializados han querido firmar el protocolo de Kioto, mientras los paises
europeos si lo han hecho. Ha los paises industrializadados y ha la mayoria de las grandes empresas les
importa muy poco la R.S.E, solo se preocupan por la productividad y porque las utilidades crescan en
una forma exponencial.
En colombia, el estado de la R.S.E es mas deplorable, el gobierno con su locomotora minera esta
acabando con el subsuelo y con el medio ambiente, con los rios, los lagos, la fauna y la flora; solo
aprueban titulos mineros sin responsabilidad y orden; el ministro de medio ambiente ni suena ni truena,
parece que no existiera. Los academicos Claudia Toca, Jesus Carrillo y Merlyn Grueso, autores del
libro: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, plantean que en colombia no se cumplen ni
en 10% la R.S.E en las empresas del pais; especialmente en las mineras y en las represas. Son muchos
los ejemplos negativos sobre la indolencia de la empresas y el gobierno por la R.S.E: los abusos
cometidos por la DRUMMOND, la represa del QUIMBO, el carbón del CERREJON, la desviacion del
RIO RANCHERIA. Para no ir muy lejos, el periodico EL ESPECTADOR del domingo 16-Agosto-
2015, en la pag.30, hay un artico llamado “ EL PRECIO EN LA SALUD DE LA LOCOMOTORA
MINERA”, escrito por Paulo Correa, en el cual da ha conocer un articulo llamado: EFECTOS
GENOTOCXICOS ASOSCIADOS HA METALES PESADOS EN UNA POBLACION DE LA
REGION DE LA MOGANA; investigacion realizada por los doctores Cleria Rosa Calao y Jose Luis
Marrugo, de la universidad de cordoba. En la cual plantean fundamentalmente (3) tres aspectos.
4. • La irregularidad mestrual de las mujeres en santander
• enfermedades osteomoleculares y auditivas en los menores de cundinamarca
• la alteracion en la ADN de miles de pobladores en la MOGANA
ellos plantean que estos problemas en la salud se presentan fundamentalmente por las concentraciones
de mercurio,calmio y plomo.
Solo con los ejemplos anteriores podemos inducir que en colombia la R.S.E no existe en la practica, en
solo un maquilla; y con tantos títulos mineros concedidos y con un ministerio de ambiente que no sirve
para nada, vamos para un debacle social ambiental y sanitaria terrible.
3. EXPLIQUE EN SUS PROPIAS PALABRAS COMO LA INFORMACION ES
FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA.
La información, su veracidad y la forma de utilizarla son las bases para tomar decisiones acertadas y
correctas en cualquier empresa y aun en nuestra propia vida. En los diferentes departamentos de una
empresa y en los diversos procesos debemos conocer y tener la información mas amplia y veras para la
generación del conocimiento, la planearon eficaz y la revisión de logros y objetivos. Si una
información amplia y acertada las decisiones que tomemos son como ensayo y error, o como impulsos
con uno u otro acierto. Para que la toma de decisiones sea correcta y eficaz debemos verificar que la
información sea verídica y aplicarla en la forma correcta y asertiva desde la dirección de la empresa,
pasando por la gerencia se debe garantizar la fiabilidad y veracidad de la información, y después de
registrarla los datos deben estar listos para su posterior análisis e interpretación; para que se tomen las
decisiones adecuadas; sin olvidarnos del planteamiento de que la empresa es un sistema abierto y
democrático en sus lineas de autoridad y jerarquía, porque los organigramas no producen ideas o
innovacion.
4. QUE IMPORTANCIA TIENE CONOCER LOS ROLES Y FUNCIONES DE LOS MANDOS.