MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
                          EDUCATIVA




                        ADMINISTRACIÓN GENERAL

                           PRIMER SEMESTRE

 ARTICULO: ADMINISTRACION Y PERSPECTIVAS FUTURAS
                        Carolina Delgadillo Rocha

13 de Octubre de 2012
Si volteamos a nuestro alrededor, en
cualquiera de los ámbitos donde nos
desenvolvemos, laboral, familiar, social,
cultural entre otros, podremos darnos cuenta
que estamos dentro de una organización,
pues la civilización esta llena de
organizaciones formada por individuos.
Dentro de estas organizaciones existen administraciones, las
cuales tiene las funciones de hacer de las tareas de la
organización, o bien de la misma, estructuras eficiente y
eficaces, pues bien la eficiencia y eficacia dependen de las
funciones administrativas.
ADMINISTRACION Y PERSPECTIVAS
                FUTURAS
La administración es la clave para la solución de los problemas graves que
afligen al mundo actual; toda organización necesita ser administrada para
alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia; pues las personas necesitan
cooperar con otros para alcanzar en conjunto objetivos que jamás
conseguirán por separado, pues el administrador apoyará a dirigir las tareas
con el objetivo de que cada una llegue a ser exitosa.

Sin embargo cundo las organizaciones alcanzan cierto
tamaño y complejidad, comienzan a presentar
situaciones y conflictos debido a que las demandas
ahora son más y mayores, esto lleva a la creación de la
teoría de la administración.
La etimología de administración hace referencia a aquel que realiza una
función bajo el mando de otro. Así pues la administración es la encarada de
interpretarlos objetivos propuestos por la organización y transformarlos a
través de la planeación y dirección.

Existen varias teorías de la administración, cada una
surgió como una respuesta a los problemas
empresariales mas importantes de su época; todos son
implacables a las situaciones actuales.

La teoría general de la administración (TGA) estudia la
administración de las organizaciones y empresas desde
el punto de vista de las estructuras, personas, tecnología,
ambiente y competitividad.
A medida que la administración enfrenta nuevas situaciones,
las teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques para
mantenerse útiles y aplicables; pues bien si la administración es
el eje que rige a las organizaciones y las administraciones no se
modifican y mejoran , esta no cumplirá con los objetivos que
enriquecen y logran las tareas de las organizaciones.

La administración en la sociedad moderna:
cada organización debe alcanzar objetivos en
un ambiente de competencia, tomar
decisiones, coordinar actividades, dirigir
personas, organizar recursos..
No ejecuta; es el
                   responsable del trabajo
                          de otros




No puede cometer                             Agente de cambio y
     errores           administrador           transformación




                       Profesional cuya
                   información es amplia y
                      variada. Horizontes
                            amplios
Principio evolutivo: cada época desarrolla una forma organizacional apropiada a sus características y
                                               exigencias.
1.- los cambios imponen necesidades que las organizaciones no están en condiciones de atender.
2.-el crecimiento y expansión de las organizaciones s vuelven complejos y globalizados
3.-actividades que exigen personas con competencias y especialidades.
                      Factores que provocan impactos profundos en organizaciones
1.- El crecimiento de las organizaciones: a medida que en una organización crece, ocurre una
subdivisión interna; hay mayor necesidad de coordinación para garantizar eficiencia y eficacia.
2.-Competencia más aguda: crecen los mercados y los riesgos de actividad empresarial
3.-Sofisticación de la tecnología: las empresas han hecho internacionales sus operaciones y
actividades; la tecnología proporciona mas eficiencia y precisión.
4.- Tasa de inflación elevadas: los costos de energía, materia prima y fuerza laboral aumentan
continuamente, la inflación impone nuevas presiones y amenazas sobre la organización y habrá que
luchar por el lucro por medio de mayor productividad.
5.-Globalización de la economía e internacionalización de los negocios: la competencia se torna
mundial, debido a la globalización .
6.- Mayor visibilidad de las organizaciones: a medida que crecen las organizaciones se vuelven mas
complejas; su visibilidad puede ser positiva o negativa, pero jamás será ignorada.
Ya que nuestra sociedad esta inmersa de
organizaciones, las cuales se vuelven
complejas por los cambios de la misma,
es necesario que cada administración que
exista, cumpla con las características que
haga de ellas administraciones funcionales
y para esto, cada administrador deberá
ampliar sus horizontes y realizar cada una
de las tareas con el objetivo de mejorar la
calidad de las mismas; siendo importante
también la colaboración de los
subordinados.

Articulo administracion y perspectivas futuras

  • 1.
    MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA ADMINISTRACIÓN GENERAL PRIMER SEMESTRE ARTICULO: ADMINISTRACION Y PERSPECTIVAS FUTURAS Carolina Delgadillo Rocha 13 de Octubre de 2012
  • 2.
    Si volteamos anuestro alrededor, en cualquiera de los ámbitos donde nos desenvolvemos, laboral, familiar, social, cultural entre otros, podremos darnos cuenta que estamos dentro de una organización, pues la civilización esta llena de organizaciones formada por individuos. Dentro de estas organizaciones existen administraciones, las cuales tiene las funciones de hacer de las tareas de la organización, o bien de la misma, estructuras eficiente y eficaces, pues bien la eficiencia y eficacia dependen de las funciones administrativas.
  • 3.
    ADMINISTRACION Y PERSPECTIVAS FUTURAS La administración es la clave para la solución de los problemas graves que afligen al mundo actual; toda organización necesita ser administrada para alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia; pues las personas necesitan cooperar con otros para alcanzar en conjunto objetivos que jamás conseguirán por separado, pues el administrador apoyará a dirigir las tareas con el objetivo de que cada una llegue a ser exitosa. Sin embargo cundo las organizaciones alcanzan cierto tamaño y complejidad, comienzan a presentar situaciones y conflictos debido a que las demandas ahora son más y mayores, esto lleva a la creación de la teoría de la administración.
  • 4.
    La etimología deadministración hace referencia a aquel que realiza una función bajo el mando de otro. Así pues la administración es la encarada de interpretarlos objetivos propuestos por la organización y transformarlos a través de la planeación y dirección. Existen varias teorías de la administración, cada una surgió como una respuesta a los problemas empresariales mas importantes de su época; todos son implacables a las situaciones actuales. La teoría general de la administración (TGA) estudia la administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de las estructuras, personas, tecnología, ambiente y competitividad.
  • 5.
    A medida quela administración enfrenta nuevas situaciones, las teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques para mantenerse útiles y aplicables; pues bien si la administración es el eje que rige a las organizaciones y las administraciones no se modifican y mejoran , esta no cumplirá con los objetivos que enriquecen y logran las tareas de las organizaciones. La administración en la sociedad moderna: cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia, tomar decisiones, coordinar actividades, dirigir personas, organizar recursos..
  • 6.
    No ejecuta; esel responsable del trabajo de otros No puede cometer Agente de cambio y errores administrador transformación Profesional cuya información es amplia y variada. Horizontes amplios
  • 7.
    Principio evolutivo: cadaépoca desarrolla una forma organizacional apropiada a sus características y exigencias. 1.- los cambios imponen necesidades que las organizaciones no están en condiciones de atender. 2.-el crecimiento y expansión de las organizaciones s vuelven complejos y globalizados 3.-actividades que exigen personas con competencias y especialidades. Factores que provocan impactos profundos en organizaciones 1.- El crecimiento de las organizaciones: a medida que en una organización crece, ocurre una subdivisión interna; hay mayor necesidad de coordinación para garantizar eficiencia y eficacia. 2.-Competencia más aguda: crecen los mercados y los riesgos de actividad empresarial 3.-Sofisticación de la tecnología: las empresas han hecho internacionales sus operaciones y actividades; la tecnología proporciona mas eficiencia y precisión. 4.- Tasa de inflación elevadas: los costos de energía, materia prima y fuerza laboral aumentan continuamente, la inflación impone nuevas presiones y amenazas sobre la organización y habrá que luchar por el lucro por medio de mayor productividad. 5.-Globalización de la economía e internacionalización de los negocios: la competencia se torna mundial, debido a la globalización . 6.- Mayor visibilidad de las organizaciones: a medida que crecen las organizaciones se vuelven mas complejas; su visibilidad puede ser positiva o negativa, pero jamás será ignorada.
  • 8.
    Ya que nuestrasociedad esta inmersa de organizaciones, las cuales se vuelven complejas por los cambios de la misma, es necesario que cada administración que exista, cumpla con las características que haga de ellas administraciones funcionales y para esto, cada administrador deberá ampliar sus horizontes y realizar cada una de las tareas con el objetivo de mejorar la calidad de las mismas; siendo importante también la colaboración de los subordinados.