ASPECTOS QUE CARACTERIZAN EL NUEVO ENTORNO DE LA UNIVERSIDAD ACTUAL, EL
  ENFOQUE ESTRATEGICO DE LA UNIVERSIDAD DEL FUTURO Y LA IMPLICACIONES
  TECNOLOGICAS FRENTE A LOS CAMBIOS EN LAS FUNCIONES Y LA GESTION DE LA
                              UNIVERSIDAD




                        ROBIN CASTELLAR BASTIDAS
                       PIEDAD LUCIA CRESPO PEREZ
                    SILVIA ROSA GUTIERREZ DE LA ROSA
                  YANET DEL CARMEN ANDRADE ROMERO




    TRABAJO PRESENTADO EN EL MODULO DE ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS EN
   AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE AL PROFESOR ARIEL PADILLA ISAZA




                   UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
                   CENTRO DE DESARROLLO PEDAGÓGICO
                             BARRANQUILLA
                                  2013.
ASPECTOS QUE CARACTERIZAN EL NUEVO ENTORNO DE LA UNIVERSIDAD ACTUAL, EL
   ENFOQUE ESTRATÈGICO DE LA UNIVERSIDAD DEL FUTURO Y LA IMPLICACIONES
   TECNOLOGICAS FRENTE A LOS CAMBIOS EN LAS FUNCIONES Y LA GESTION DE LA
                                    UNIVERSIDAD
       Ensayo fundamentado en el” Libro Blanco de la Universidad Digital 2010”




La Universidad es una de las más antiguas Instituciones de carácter escolar que desde
sus orígenes a propendido por le expansión del conocimiento, pero al mismo tiempo
es una de las Instituciones con mayor capacidad de adaptabilidad al cambio que le han
exigido los diferentes periodos históricos. Es así como hoy nos encontramos inmerso
en la era de la Información y la Tecnología. Europa y Estados Unidos de American
entraron en este cambia desde finales de la década de los años cincuenta del siglo XX,
América latina y el resto del continente se ido introduciendo desde el año 2000 que
marcó el inicio del siglo XXI.




Desde el año 2000, los autores Mario Piattini Velthuis y Laura Mengual Pavón, han
hechos sus aportes teóricos acerca del nuevo entorno de la Universidad desde estas
fechas y hasta el presente cuando ya nos encontramos en la segunda década del siglo
XXI. Estos autores nos adentran en lo que se ha venido a denominar la Universidad
Digital.


Inicialmente nos recuerda que las misiones clásicas de las universidades son: la
docencia, la Investigación, la Extensión y la Gestión. Argumentan que la Globalización y
la internacionalización económica     han afectado a las Universidades de Europa,
especialmente de España, y de América Latina han tenido un cambio en su entorno. A
estos les han denominados Espacios regionales de educación superior, de donde surge
El Espacio Europeo de Educación superior (EEES), cuyo compromiso es mejorar la
calidad educativa de sus futuros egresados.


Entre los objetivos con los que concordamos con los autores por son los propicios de la
universidad latinoamericana y de la colombiana en particular son: la adopción de un
sistema basado en dos niveles: grado y posgrado. El primero para la cualificación
profesional y laboral y, el segundo que conduce a los títulos de máster y doctorado. La
empleabilidad, entendida como la capacidad de obtener un primer empleo,
mantenerlo y ser competitivo en el mercado laboral. El aprendizaje a lo largo de toda
la vida, es decir el aprendizaje continúo con el objetivo de mejorar los conocimientos.




El cambio más importante de la Universidad del siglo XXI, es el cambio de paradigma
de la universidad clásica a la universidad digital: la educación magistral se ha
modificado y sustituido por un proceso continuo de aprendizaje continuo, para toda la
vida, en el que el estudiante es el principal protagonista de su propia educación.


La universi8dad del futuro muestra un tránsito en su paradigma de cara a los nuevos
retos tecnológicos y por ende cambiar muchos de sus objetivos, entre ellos están el de
mantener el liderazgo académico mediante nuevos modelo de formación, de
investigación y de gestión aprovechando las nuevas posibilidades que brindan las
nuevas tecnologías.




Entre algunos de los cambios de paradigmas tenemos que pasar de la universidad
como cuidad a la universidad como idea; las universidades como torre de marfil a las
universidades como     compañera en la sociedad; de la universidad multicultural a la
universidad global.
Lo anterior necesariamente conlleva a un cambio en las funciones o misiones de la
universidad, las cuales son: La Docencia, se pasa de la clásica formación presencial a la
de mayor énfasis que es la información virtual, en la que internet se usa de forma
intensiva.


En la misión de la universidad, la investigación se da uno de los avances más
importantes como son las reuniones virtuales (video conferencias y conferencias
virtuales) que pretenden organizar y desarrollar proyectos a distancia.


En la tercera dimensión de la universidad: la Gestión, se da a través de la fundaciones
universidad – empresa, oficinas de transferencia tecnológica, prestación de servicios
técnicos, centros de formación continua, foros y observatorios; siendo asi de esta
manera como la universidad alcanza a ser globalmente competitiva y localmente
comprometida.


Finalmente, debemos anotar que la universidad ha tenido los siguientes efectos frente
a los avances de la Tics: la reducción de los tiempos de proceso y operaciones, la
internacionalización, mejora en la comunicación interna, mejora en la calidad de las
actividades y un mayor acceso los nuevos mercados.

Ensayo 1 uniautonoma

  • 1.
    ASPECTOS QUE CARACTERIZANEL NUEVO ENTORNO DE LA UNIVERSIDAD ACTUAL, EL ENFOQUE ESTRATEGICO DE LA UNIVERSIDAD DEL FUTURO Y LA IMPLICACIONES TECNOLOGICAS FRENTE A LOS CAMBIOS EN LAS FUNCIONES Y LA GESTION DE LA UNIVERSIDAD ROBIN CASTELLAR BASTIDAS PIEDAD LUCIA CRESPO PEREZ SILVIA ROSA GUTIERREZ DE LA ROSA YANET DEL CARMEN ANDRADE ROMERO TRABAJO PRESENTADO EN EL MODULO DE ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS EN AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE AL PROFESOR ARIEL PADILLA ISAZA UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE CENTRO DE DESARROLLO PEDAGÓGICO BARRANQUILLA 2013.
  • 2.
    ASPECTOS QUE CARACTERIZANEL NUEVO ENTORNO DE LA UNIVERSIDAD ACTUAL, EL ENFOQUE ESTRATÈGICO DE LA UNIVERSIDAD DEL FUTURO Y LA IMPLICACIONES TECNOLOGICAS FRENTE A LOS CAMBIOS EN LAS FUNCIONES Y LA GESTION DE LA UNIVERSIDAD Ensayo fundamentado en el” Libro Blanco de la Universidad Digital 2010” La Universidad es una de las más antiguas Instituciones de carácter escolar que desde sus orígenes a propendido por le expansión del conocimiento, pero al mismo tiempo es una de las Instituciones con mayor capacidad de adaptabilidad al cambio que le han exigido los diferentes periodos históricos. Es así como hoy nos encontramos inmerso en la era de la Información y la Tecnología. Europa y Estados Unidos de American entraron en este cambia desde finales de la década de los años cincuenta del siglo XX, América latina y el resto del continente se ido introduciendo desde el año 2000 que marcó el inicio del siglo XXI. Desde el año 2000, los autores Mario Piattini Velthuis y Laura Mengual Pavón, han hechos sus aportes teóricos acerca del nuevo entorno de la Universidad desde estas fechas y hasta el presente cuando ya nos encontramos en la segunda década del siglo XXI. Estos autores nos adentran en lo que se ha venido a denominar la Universidad Digital. Inicialmente nos recuerda que las misiones clásicas de las universidades son: la docencia, la Investigación, la Extensión y la Gestión. Argumentan que la Globalización y la internacionalización económica han afectado a las Universidades de Europa, especialmente de España, y de América Latina han tenido un cambio en su entorno. A estos les han denominados Espacios regionales de educación superior, de donde surge
  • 3.
    El Espacio Europeode Educación superior (EEES), cuyo compromiso es mejorar la calidad educativa de sus futuros egresados. Entre los objetivos con los que concordamos con los autores por son los propicios de la universidad latinoamericana y de la colombiana en particular son: la adopción de un sistema basado en dos niveles: grado y posgrado. El primero para la cualificación profesional y laboral y, el segundo que conduce a los títulos de máster y doctorado. La empleabilidad, entendida como la capacidad de obtener un primer empleo, mantenerlo y ser competitivo en el mercado laboral. El aprendizaje a lo largo de toda la vida, es decir el aprendizaje continúo con el objetivo de mejorar los conocimientos. El cambio más importante de la Universidad del siglo XXI, es el cambio de paradigma de la universidad clásica a la universidad digital: la educación magistral se ha modificado y sustituido por un proceso continuo de aprendizaje continuo, para toda la vida, en el que el estudiante es el principal protagonista de su propia educación. La universi8dad del futuro muestra un tránsito en su paradigma de cara a los nuevos retos tecnológicos y por ende cambiar muchos de sus objetivos, entre ellos están el de mantener el liderazgo académico mediante nuevos modelo de formación, de investigación y de gestión aprovechando las nuevas posibilidades que brindan las nuevas tecnologías. Entre algunos de los cambios de paradigmas tenemos que pasar de la universidad como cuidad a la universidad como idea; las universidades como torre de marfil a las universidades como compañera en la sociedad; de la universidad multicultural a la universidad global.
  • 4.
    Lo anterior necesariamenteconlleva a un cambio en las funciones o misiones de la universidad, las cuales son: La Docencia, se pasa de la clásica formación presencial a la de mayor énfasis que es la información virtual, en la que internet se usa de forma intensiva. En la misión de la universidad, la investigación se da uno de los avances más importantes como son las reuniones virtuales (video conferencias y conferencias virtuales) que pretenden organizar y desarrollar proyectos a distancia. En la tercera dimensión de la universidad: la Gestión, se da a través de la fundaciones universidad – empresa, oficinas de transferencia tecnológica, prestación de servicios técnicos, centros de formación continua, foros y observatorios; siendo asi de esta manera como la universidad alcanza a ser globalmente competitiva y localmente comprometida. Finalmente, debemos anotar que la universidad ha tenido los siguientes efectos frente a los avances de la Tics: la reducción de los tiempos de proceso y operaciones, la internacionalización, mejora en la comunicación interna, mejora en la calidad de las actividades y un mayor acceso los nuevos mercados.