3. “Durante las últimas décadas se ha puesto de manifiesto una
tendencia constante e irreversible hacia la globalización
de los negocios en general y del
desarrollo de software en particular.”
James Herbsleb (2001)
6. VALOR 1: “Promover a los individuos
y su interacción, por encima de los
procesos y las herramientas”
los 4 valores ágiles ...
VALOR 2: “Valorar el
software que funciona, por
encima de la
documentación exhaustiva.”
VALOR 3:“Valorar la
colaboración con el cliente,
por encima de la negociación
contractual.”
VALOR 4: “La respuesta al
cambio, por encima del
seguimiento de un plan.”
8. 99
¿Cómo promover a los individuos y su
interacción, por encima de los procesos y
las herramientas cuando los integrantes
del equipo están a miles de kilómetros
de distancia?
Los 4 valores ágiles en equipos distribuidos
9. 1010
¿Por qué no valorar la
documentación exhaustiva
cuando existe una diferencia
horaria de 10 horas entre los
desarrolladores y el cliente?
Los 4 valores ágiles en equipos distribuidos
23. there are no best practices
—only adequate practices in context.
Craig Larman
24. durante las reuniones exalta las buenas
prácticas de comunicación
correcta elección del medio
puntualidad
objetivos claros antes de comenzar
presentar a cada una de las personas
39. comunicación a través del
código
Aquello que en Español puede llevarnos horas
explicar, puede verse en unos minutos en el código
(collective code ownership)