Entrepreneurship
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•298 vistas
Este documento resume las características de un emprendedor exitoso y los pasos clave para iniciar un negocio. Algunas características incluyen tener una visión global del negocio, ser creativo e innovador, y estar comprometido con la satisfacción de la demanda. Los pasos clave son generar ideas y escenarios futuros basados en un estudio de mercado, anticipar rápidamente la demanda, elegir un negocio y posicionamiento, y confeccionar un plan de negocios que combine las fortalezas con las necesidades del mercado
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
El documento describe los conceptos clave detrás del emprendimiento. Define al emprendedor como alguien creativo, innovador y comprometido que detecta oportunidades y tiene visión de futuro. Explica que emprender implica generar ideas para el mercado, estudiar la oferta y demanda, y desarrollar un plan de negocios que incluya una estrategia, objetivos, cobertura geográfica y ventajas competitivas. También destaca los desafíos de emprender como el riesgo financiero, largas jornadas laborales y la necesidad
Diapositivas de motivacion_emprendedores
Este documento describe las ventajas de ser empresario como la independencia y flexibilidad, también discute los requisitos clave como tener una idea de negocio viable, recursos financieros, y el perfil de un emprendedor con características como motivación, responsabilidad y habilidades interpersonales. Además, cubre temas como las diferentes formas jurídicas de una empresa, organismos que ofrecen ayuda, y factores que contribuyen al éxito como la motivación, formación y recursos externos.
Business Angels- René de Jong
Charla sobre Business Angels de René de Jong, fundador de Internet Advantage, en el IX Iniciador Salamanca
Counselling de Proyectos Turísticos
El counselling de proyectos turísticos se está imponiendo como una forma de generar capacidades ocales en un proceso de construcción endógena. Es una capacidad profesional contextual que los profesionales en turismo deben poner más en práctica
Module 3 business planning with benefit of hindsight es
Este documento presenta un módulo sobre planificación empresarial retrospectiva. En él, se explica que un plan de negocio es una herramienta fundamental para revisar de forma metódica todo el proceso de planificación empresarial. También se destaca que muchos emprendedores no redactan un plan de negocio a menos que sea necesario para obtener financiación, perdiendo así una oportunidad. Finalmente, se enfatiza que el proceso de planificación permite desarrollar una idea y convertirla en una oportunidad de negocio real
Emprendimiento
El documento describe las características de un emprendedor, incluyendo que buscan su independencia económica a través de satisfacer una necesidad, son líderes persistentes y arriesgados, y confían en sí mismos. También discute las ventajas y desventajas de tener un negocio propio, y los tipos de emprendimientos que se pueden comenzar, como iniciar un nuevo negocio, comprar uno existente o rescatar uno en decadencia. Además, explica que se debe financiar un emprendimiento a través de prést
Assessment Center
Un assessment center consiste en una serie de actividades y tareas que los candidatos deben completar para que sus habilidades y competencias sean evaluadas. Los objetivos pueden ser la selección de personal o la evaluación del potencial de los empleados. Las actividades comunes incluyen presentaciones, juegos de roles y la resolución de casos problemas, donde se observan competencias como el trabajo en equipo, la orientación al cliente y la capacidad de liderazgo.
Crecimiento Rentable Pyme
El documento habla sobre cómo las pequeñas y medianas empresas (PyME) pueden lograr un crecimiento rentable enfocándose en el desarrollo de sus fortalezas. Propone un modelo basado en tres pilares: 1) liderazgo basado en las fortalezas de los gerentes, 2) compromiso de los empleados mediante el modelo Q12, y 3) una visión de crecimiento compartida. El modelo busca que las PyME identifiquen sus talentos, los conviertan en fortalezas y las apliquen estratégicamente para aumentar la productiv
Recomendados
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
El documento describe los conceptos clave detrás del emprendimiento. Define al emprendedor como alguien creativo, innovador y comprometido que detecta oportunidades y tiene visión de futuro. Explica que emprender implica generar ideas para el mercado, estudiar la oferta y demanda, y desarrollar un plan de negocios que incluya una estrategia, objetivos, cobertura geográfica y ventajas competitivas. También destaca los desafíos de emprender como el riesgo financiero, largas jornadas laborales y la necesidad
Diapositivas de motivacion_emprendedores
Este documento describe las ventajas de ser empresario como la independencia y flexibilidad, también discute los requisitos clave como tener una idea de negocio viable, recursos financieros, y el perfil de un emprendedor con características como motivación, responsabilidad y habilidades interpersonales. Además, cubre temas como las diferentes formas jurídicas de una empresa, organismos que ofrecen ayuda, y factores que contribuyen al éxito como la motivación, formación y recursos externos.
Business Angels- René de Jong
Charla sobre Business Angels de René de Jong, fundador de Internet Advantage, en el IX Iniciador Salamanca
Counselling de Proyectos Turísticos
El counselling de proyectos turísticos se está imponiendo como una forma de generar capacidades ocales en un proceso de construcción endógena. Es una capacidad profesional contextual que los profesionales en turismo deben poner más en práctica
Module 3 business planning with benefit of hindsight es
Este documento presenta un módulo sobre planificación empresarial retrospectiva. En él, se explica que un plan de negocio es una herramienta fundamental para revisar de forma metódica todo el proceso de planificación empresarial. También se destaca que muchos emprendedores no redactan un plan de negocio a menos que sea necesario para obtener financiación, perdiendo así una oportunidad. Finalmente, se enfatiza que el proceso de planificación permite desarrollar una idea y convertirla en una oportunidad de negocio real
Emprendimiento
El documento describe las características de un emprendedor, incluyendo que buscan su independencia económica a través de satisfacer una necesidad, son líderes persistentes y arriesgados, y confían en sí mismos. También discute las ventajas y desventajas de tener un negocio propio, y los tipos de emprendimientos que se pueden comenzar, como iniciar un nuevo negocio, comprar uno existente o rescatar uno en decadencia. Además, explica que se debe financiar un emprendimiento a través de prést
Assessment Center
Un assessment center consiste en una serie de actividades y tareas que los candidatos deben completar para que sus habilidades y competencias sean evaluadas. Los objetivos pueden ser la selección de personal o la evaluación del potencial de los empleados. Las actividades comunes incluyen presentaciones, juegos de roles y la resolución de casos problemas, donde se observan competencias como el trabajo en equipo, la orientación al cliente y la capacidad de liderazgo.
Crecimiento Rentable Pyme
El documento habla sobre cómo las pequeñas y medianas empresas (PyME) pueden lograr un crecimiento rentable enfocándose en el desarrollo de sus fortalezas. Propone un modelo basado en tres pilares: 1) liderazgo basado en las fortalezas de los gerentes, 2) compromiso de los empleados mediante el modelo Q12, y 3) una visión de crecimiento compartida. El modelo busca que las PyME identifiquen sus talentos, los conviertan en fortalezas y las apliquen estratégicamente para aumentar la productiv
El Regente Como Gestor De Su Farmacia
Este documento ofrece consejos para crear y gestionar con éxito una empresa farmacéutica. Explica que es importante identificar una necesidad del mercado y desarrollar un plan de negocios que incluya una idea de producto/servicio, un análisis de mercado, un plan de marketing, la organización empresarial, y consideraciones sobre riesgos y financiamiento. También enfatiza la importancia de investigar la viabilidad económica del proyecto y recibir asesoría de expertos antes de lanzar el negocio.
pek2_capitales_kotler_reflexion
El documento proporciona información sobre Philip Kotler, un experto en marketing. Describe su trayectoria académica y sus contribuciones al campo del marketing. También identifica diez áreas comunes en las que las empresas cometen errores de marketing y ofrece sugerencias para abordarlos.
Planeacion
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de administración de empresas, incluyendo la definición de empresa, sus elementos, fines y tipos. Explica los conceptos de planeación estratégica, sus principios y tipos. Finalmente, introduce los planes de negocios, su objetivo y estructura, destacando las secciones clave como introducción, resumen ejecutivo, estudio de mercado y descripción de la empresa.
De plan de negocios
Un plan de negocios describe un negocio y analiza la situación del mercado. Incluye acciones futuras y estrategias de promoción, fabricación o producto. Un plan efectivo contiene un resumen ejecutivo, descripción del negocio, análisis de mercado y evaluación financiera. Sirve para guiar una empresa y obtener financiamiento.
Desarrolla hábitos eficaces para conseguir el éxito en tu empresa
Sigue la presentación con la entrada en el blog: http://maitefinch.wordpress.com/2013/05/31/desarrolla-habitos-eficaces-para-conseguir-el-exito-en-tu-empresa/
S01.s1 - Material.pptx
El documento presenta una introducción al curso de Marketing Relacional. Explica conceptos clave como las diferencias entre marketing transaccional y relacional, así como los antecedentes y evolución del marketing relacional. Además, describe los objetivos de aprendizaje de la primera unidad del curso, que se enfoca en distinguir las características del marketing relacional.
Liderazgo:
El documento discute los rasgos y habilidades de líderes eficaces, señalando que aunque la teoría del "gran hombre" sugiere que los líderes nacen con ciertas cualidades, en realidad los líderes exitosos demuestran una amplia gama de rasgos. Examina la importancia de la inteligencia emocional, las aptitudes personales como la empatía y el autocontrol, y destaca que la actitud positiva de un líder influye en los demás. También resalta habilidades clave para el liderazgo en los
S01.s1 - Material.pdf
El documento presenta una introducción al curso de Marketing Relacional. Explica conceptos clave como el marketing relacional, transaccional y las diferencias entre ambos. También cubre temas como la evolución del marketing relacional, sus características, objetivos y cómo construir relaciones a largo plazo con los clientes.
UVM 02 el administrador y emprendedor
El documento describe la naturaleza de las empresas, sus objetivos de obtener utilidades, y las fuentes de ingresos de los medios de comunicación. Explica qué es un administrador y sus funciones, así como los diferentes niveles de administración. También define al emprendedor, sus atributos y conductas, y compara al gerente emprendedor con el gerente tradicional. Por último, presenta una breve descripción de las pymes.
Mi proyecto empresarial
Este documento presenta un resumen de un proyecto empresarial. En la primera parte, se describe el objetivo del proyecto y el temario a cubrir, incluyendo análisis del entorno, estudio de mercado, planes estratégicos y financieros. Luego, se presentan secciones sobre el rol del empresario, factibilidad de la idea, y elaboración del plan de negocio. Finalmente, se incluyen diapositivas sobre análisis del macro y microentorno, grupo objetivo, mercado potencial y sondeo de la competencia.
Plan De Negocios Num2
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para crear un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información de manera clara
El Plan de Negocios
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para desarrollar un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información recopil
mapas sobre la unidad 1 y 2-Por entregar- GCevallos.pptx
El documento resume los conceptos clave de la administración estratégica. Explica que consiste en integrar diferentes áreas de una empresa como marketing, finanzas y operaciones para lograr el éxito organizacional mediante el proceso de formulación, implementación y evaluación de estrategias. También describe los beneficios de aplicar la administración estratégica y los componentes clave de las declaraciones de misión y visión de una empresa.
AdministracióN EstratéGica Primer Parcial
El documento proporciona una introducción a los principios y procesos de la administración estratégica. Explica que la planeación estratégica involucra definir objetivos a largo plazo, analizar factores internos y externos, y desarrollar estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades mientras se mitigan debilidades y amenazas, con el fin de cumplir la visión y misión de la organización. También describe los pasos clave de establecer una visión, misión, objetivos estratégicos y táct
El Plan de negocios
El documento discute la importancia de crear un plan de negocios detallado que incluya un análisis del mercado, la competencia, las finanzas y la gerencia del negocio. Un buen plan de negocios es fundamental para dirigir con éxito el negocio y obtener financiamiento. El proceso de planificación obliga a examinar críticamente el negocio y comunicar de manera escrita y persuasiva las ideas y necesidades financieras.
El emprendedor y su ecosistema en clm
Presentación realizada para el evento de ADES para apoyar la cultura emprendedora en profesores de secundaria. En la presentación se trabajó el perfil del emprendedor, los errores más habituales, su financiación, así como la estructura generada en Castilla - La Mancha para la asesoría hacia emprendedores a través de distintas organizaciones públicas y privadas.
Clase de Introducción a la Administración del 21.09.20
Clase de Introducción a la Administración del 21.09.20 correspondiente a la licenciatura en gastronomía I
Diplomado en emprendimiento
Este documento presenta un diplomado en emprendimiento dividido en 5 módulos. Cada módulo cubre temas como el perfil del emprendedor, ideas para negocios, el uso del Business Model Canvas y la elaboración de un plan de negocios. El diplomado busca desarrollar las habilidades gerenciales y emprendedoras de los participantes a través de sesiones presenciales y trabajos de investigación.
Gestion de Emprendimiento
El documento presenta la metodología de un curso de gestión de emprendimientos. Se conforman grupos de trabajo de 3 a 5 personas que deben presentar un plan de negocios. Se describen las características de un emprendedor exitoso y los errores más comunes que llevan al fracaso. Finalmente, se explican estrategias genéricas como la penetración de mercado, desarrollo de nuevos productos, nuevos mercados y mejora de costos.
Estrategias de MARKETING
El documento describe estrategias de marketing y sus objetivos. Explica que los objetivos de marketing deben ser específicos, medibles, referirse a un periodo de tiempo limitado y afectar el comportamiento del mercado objetivo. Las estrategias detallan cómo lograr los objetivos y pueden incluir decisiones sobre el producto, precio, distribución y promoción. El documento también discute estrategias corporativas y genéricas como liderazgo en costos y diferenciación.
Relaciones Públicas y Prensa
Este documento describe diferentes estrategias y herramientas de relaciones públicas y comunicación con los medios. Explica que las acciones de relaciones públicas y difusión periodística son factores importantes para construir la imagen de una organización. También detalla varias maneras de iniciar una relación con los medios de comunicación como conferencias de prensa, lanzamientos de productos u organizar debates. Por último, resalta la importancia de contar con una "Sala de prensa" y los elementos que debería incluir para facilitar la comunicación con los periodistas
Más contenido relacionado
Similar a Entrepreneurship
El Regente Como Gestor De Su Farmacia
Este documento ofrece consejos para crear y gestionar con éxito una empresa farmacéutica. Explica que es importante identificar una necesidad del mercado y desarrollar un plan de negocios que incluya una idea de producto/servicio, un análisis de mercado, un plan de marketing, la organización empresarial, y consideraciones sobre riesgos y financiamiento. También enfatiza la importancia de investigar la viabilidad económica del proyecto y recibir asesoría de expertos antes de lanzar el negocio.
pek2_capitales_kotler_reflexion
El documento proporciona información sobre Philip Kotler, un experto en marketing. Describe su trayectoria académica y sus contribuciones al campo del marketing. También identifica diez áreas comunes en las que las empresas cometen errores de marketing y ofrece sugerencias para abordarlos.
Planeacion
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de administración de empresas, incluyendo la definición de empresa, sus elementos, fines y tipos. Explica los conceptos de planeación estratégica, sus principios y tipos. Finalmente, introduce los planes de negocios, su objetivo y estructura, destacando las secciones clave como introducción, resumen ejecutivo, estudio de mercado y descripción de la empresa.
De plan de negocios
Un plan de negocios describe un negocio y analiza la situación del mercado. Incluye acciones futuras y estrategias de promoción, fabricación o producto. Un plan efectivo contiene un resumen ejecutivo, descripción del negocio, análisis de mercado y evaluación financiera. Sirve para guiar una empresa y obtener financiamiento.
Desarrolla hábitos eficaces para conseguir el éxito en tu empresa
Sigue la presentación con la entrada en el blog: http://maitefinch.wordpress.com/2013/05/31/desarrolla-habitos-eficaces-para-conseguir-el-exito-en-tu-empresa/
S01.s1 - Material.pptx
El documento presenta una introducción al curso de Marketing Relacional. Explica conceptos clave como las diferencias entre marketing transaccional y relacional, así como los antecedentes y evolución del marketing relacional. Además, describe los objetivos de aprendizaje de la primera unidad del curso, que se enfoca en distinguir las características del marketing relacional.
Liderazgo:
El documento discute los rasgos y habilidades de líderes eficaces, señalando que aunque la teoría del "gran hombre" sugiere que los líderes nacen con ciertas cualidades, en realidad los líderes exitosos demuestran una amplia gama de rasgos. Examina la importancia de la inteligencia emocional, las aptitudes personales como la empatía y el autocontrol, y destaca que la actitud positiva de un líder influye en los demás. También resalta habilidades clave para el liderazgo en los
S01.s1 - Material.pdf
El documento presenta una introducción al curso de Marketing Relacional. Explica conceptos clave como el marketing relacional, transaccional y las diferencias entre ambos. También cubre temas como la evolución del marketing relacional, sus características, objetivos y cómo construir relaciones a largo plazo con los clientes.
UVM 02 el administrador y emprendedor
El documento describe la naturaleza de las empresas, sus objetivos de obtener utilidades, y las fuentes de ingresos de los medios de comunicación. Explica qué es un administrador y sus funciones, así como los diferentes niveles de administración. También define al emprendedor, sus atributos y conductas, y compara al gerente emprendedor con el gerente tradicional. Por último, presenta una breve descripción de las pymes.
Mi proyecto empresarial
Este documento presenta un resumen de un proyecto empresarial. En la primera parte, se describe el objetivo del proyecto y el temario a cubrir, incluyendo análisis del entorno, estudio de mercado, planes estratégicos y financieros. Luego, se presentan secciones sobre el rol del empresario, factibilidad de la idea, y elaboración del plan de negocio. Finalmente, se incluyen diapositivas sobre análisis del macro y microentorno, grupo objetivo, mercado potencial y sondeo de la competencia.
Plan De Negocios Num2
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para crear un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información de manera clara
El Plan de Negocios
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para desarrollar un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información recopil
mapas sobre la unidad 1 y 2-Por entregar- GCevallos.pptx
El documento resume los conceptos clave de la administración estratégica. Explica que consiste en integrar diferentes áreas de una empresa como marketing, finanzas y operaciones para lograr el éxito organizacional mediante el proceso de formulación, implementación y evaluación de estrategias. También describe los beneficios de aplicar la administración estratégica y los componentes clave de las declaraciones de misión y visión de una empresa.
AdministracióN EstratéGica Primer Parcial
El documento proporciona una introducción a los principios y procesos de la administración estratégica. Explica que la planeación estratégica involucra definir objetivos a largo plazo, analizar factores internos y externos, y desarrollar estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades mientras se mitigan debilidades y amenazas, con el fin de cumplir la visión y misión de la organización. También describe los pasos clave de establecer una visión, misión, objetivos estratégicos y táct
El Plan de negocios
El documento discute la importancia de crear un plan de negocios detallado que incluya un análisis del mercado, la competencia, las finanzas y la gerencia del negocio. Un buen plan de negocios es fundamental para dirigir con éxito el negocio y obtener financiamiento. El proceso de planificación obliga a examinar críticamente el negocio y comunicar de manera escrita y persuasiva las ideas y necesidades financieras.
El emprendedor y su ecosistema en clm
Presentación realizada para el evento de ADES para apoyar la cultura emprendedora en profesores de secundaria. En la presentación se trabajó el perfil del emprendedor, los errores más habituales, su financiación, así como la estructura generada en Castilla - La Mancha para la asesoría hacia emprendedores a través de distintas organizaciones públicas y privadas.
Clase de Introducción a la Administración del 21.09.20
Clase de Introducción a la Administración del 21.09.20 correspondiente a la licenciatura en gastronomía I
Diplomado en emprendimiento
Este documento presenta un diplomado en emprendimiento dividido en 5 módulos. Cada módulo cubre temas como el perfil del emprendedor, ideas para negocios, el uso del Business Model Canvas y la elaboración de un plan de negocios. El diplomado busca desarrollar las habilidades gerenciales y emprendedoras de los participantes a través de sesiones presenciales y trabajos de investigación.
Gestion de Emprendimiento
El documento presenta la metodología de un curso de gestión de emprendimientos. Se conforman grupos de trabajo de 3 a 5 personas que deben presentar un plan de negocios. Se describen las características de un emprendedor exitoso y los errores más comunes que llevan al fracaso. Finalmente, se explican estrategias genéricas como la penetración de mercado, desarrollo de nuevos productos, nuevos mercados y mejora de costos.
Similar a Entrepreneurship (20)
Desarrolla hábitos eficaces para conseguir el éxito en tu empresa
Desarrolla hábitos eficaces para conseguir el éxito en tu empresa
mapas sobre la unidad 1 y 2-Por entregar- GCevallos.pptx
mapas sobre la unidad 1 y 2-Por entregar- GCevallos.pptx
Clase de Introducción a la Administración del 21.09.20
Clase de Introducción a la Administración del 21.09.20
Más de Alejandro Lanuque
Estrategias de MARKETING
El documento describe estrategias de marketing y sus objetivos. Explica que los objetivos de marketing deben ser específicos, medibles, referirse a un periodo de tiempo limitado y afectar el comportamiento del mercado objetivo. Las estrategias detallan cómo lograr los objetivos y pueden incluir decisiones sobre el producto, precio, distribución y promoción. El documento también discute estrategias corporativas y genéricas como liderazgo en costos y diferenciación.
Relaciones Públicas y Prensa
Este documento describe diferentes estrategias y herramientas de relaciones públicas y comunicación con los medios. Explica que las acciones de relaciones públicas y difusión periodística son factores importantes para construir la imagen de una organización. También detalla varias maneras de iniciar una relación con los medios de comunicación como conferencias de prensa, lanzamientos de productos u organizar debates. Por último, resalta la importancia de contar con una "Sala de prensa" y los elementos que debería incluir para facilitar la comunicación con los periodistas
Introducción al PLAN DE NEGOCIOS
El documento presenta un plan de negocios detallado que incluye la definición del mercado, el plan económico y financiero, el plan de marketing, la organización propuesta y las etapas de puesta en marcha. El plan analiza aspectos clave como los clientes, la competencia, los proveedores, los recursos necesarios, los costos, las ventas proyectadas, el producto, el precio, la distribución y la estructura organizativa requerida.
Introduction to MARKETING
El documento introduce el concepto de marketing, explicando que a menudo se define de forma inadecuada como un proceso para conseguir mayores ventas. Explica que el marketing incluye identificar las necesidades de los clientes y satisfacerlas de manera rentable para la empresa mediante el uso del marketing mix. También describe la evolución del marketing desde etapas iniciales de producción pasiva hasta un enfoque más activo orientado al cliente.
Resistencia al Cambio Organizacional
La resistencia al cambio organizacional se debe a factores como falta de objetivos claros, recursos y comunicación en el proceso de cambio. Las empresas enfrentan presiones de cambio debido a la globalización, tecnología y fuerza laboral. La resistencia disminuye cuando los empleados participan en la planificación del cambio y ven las recompensas. Los tipos de resistencia incluyen resistencia individual por percepciones y resistencia organizacional por la cultura y estructura. Para superar la resistencia se requiere educación, participación y facilitar el apoyo al
Introducción al Comportamiento Organizacional
Este documento introduce el comportamiento organizacional como el estudio del comportamiento individual y grupal dentro de las organizaciones. Explica que analiza cómo los individuos, grupos y estructuras afectan la conducta con el objetivo de aplicar este conocimiento para lograr mayor eficiencia. Resume los objetivos, niveles de análisis, ejes de estudio e implicaciones para la administración del comportamiento organizacional.
Estudios del Consumidor
Este documento discute el comportamiento del consumidor desde diferentes perspectivas. Explica que es importante entender las necesidades y valores del consumidor para desarrollar un mix de marketing efectivo. También describe los diferentes factores que influyen en la conducta de compra del consumidor como sus necesidades, motivaciones, actitudes e imagen percibida de los productos. El documento provee marcos para analizar el comportamiento del consumidor de manera descriptiva, explicativa, comprensiva y predictiva.
Comunicaciones Integradas
El documento describe las comunicaciones integradas, un enfoque que integra diferentes canales de comunicación como publicidad, marketing directo, promociones y relaciones públicas para enviar mensajes coherentes y alcanzar objetivos de comunicación. Explica que ya no se pueden considerar estos canales de forma aislada, sino que deben usarse de manera coordinada como parte de una estrategia integral de comunicaciones.
Recolección de Datos
El documento describe diferentes métodos para la recolección y análisis de datos en investigaciones, incluyendo la observación, entrevistas, cuestionarios y el análisis de datos primarios y secundarios. Explica que la observación y entrevistas son formas de obtener datos primarios directamente de la realidad, mientras que los datos secundarios provienen de fuentes ya existentes. Además, detalla los pasos para el análisis cualitativo y cuantitativo de los datos recolectados y la estructura típica de un informe de investigación.
Muestreo de Investigación
Este documento trata sobre los conceptos de muestra y error muestral en la investigación. Explica que una muestra es una parte representativa de una población total que se estudia, y que al seleccionar una muestra siempre habrá un margen de error. También describe los diferentes tipos de muestras, como las muestras probabilísticas y no probabilísticas, y los tipos de errores como los sistemáticos y de muestreo.
Introducción al Conocimiento Científico
Este documento describe las diferencias entre el conocimiento vulgar y el conocimiento científico, y explica las etapas del método científico. Define el conocimiento vulgar como aquel basado en la experiencia cotidiana, mientras que el conocimiento científico requiere un método estructurado y es auto-correctivo. Luego, detalla las etapas de la investigación científica, incluyendo la lógica, metodológica, teórica y técnica. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo formular objetivos de investigación claros y delimit
Hipótesis y Marco Teórico
El documento describe los componentes clave de un marco teórico y una hipótesis de investigación. Explica que el marco teórico establece el contexto conceptual desde el cual se abordará la investigación y enumera sus funciones principales como proporcionar un marco de referencia, ampliar los horizontes y orientar el estudio. Además, detalla las etapas para desarrollar un marco teórico que incluyen el desarrollo de una perspectiva y la revisión de literatura. Finalmente, define la hipótesis como un en
Diseño de Investigación
El documento describe los diferentes tipos de diseños de investigación, incluyendo diseños bibliográficos que usan datos secundarios y diseños de campo que recopilan datos primarios. Explica que el diseño de investigación proporciona un modelo para contrastar hechos con teoría a través de una estrategia que determine las operaciones necesarias.
Más de Alejandro Lanuque (13)
Último
Exposicion de sobre el arte de la guerra de Sun Tzu.pptx
Este trabajo, procura resumir el tratado de Sun Tzu enfocado en proporcionar al lector sus mejores lecciones para lograr el exito en la vida personal y profwsional.
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdf
La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
PPT DE TUTORIA PARA 4TO GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
LEY DE LA SIEMBRA 25.................pdf
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
Último (10)
Exposicion de sobre el arte de la guerra de Sun Tzu.pptx
Exposicion de sobre el arte de la guerra de Sun Tzu.pptx
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdf
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdf
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SESION DE TUTORIA SOY AUTONOMO FRENTE AL CONSUMO DE DROGAS.pptx
SISTEMA RED DE CELULAS DE MULTIPLICACIÓN - CRIMS-1.pptx
SISTEMA RED DE CELULAS DE MULTIPLICACIÓN - CRIMS-1.pptx
Entrepreneurship
- 1. 1 Lic. Alejandro Lanuque (MBA) ENTREPRENEURSHIP Y JUVENTUD
- 2. Comportamiento Emprendedor Percepción positiva frente a la actividad Formación profesional para la especialidad del negocio Satisfacción Narcisista y Económica: facturación e ingresos Diferencia entre: espíritu emprendedor vs aventurero Independencia del negocio propio: puntos positivos y negativos 2
- 3. Algunas personas deciden emprender su negocio por/para: Disponer de más tiempo libre Disconformidad con su trabajo presente Desempleo Esto no define un espíritu emprendedor 3
- 4. Características Generales Detección temprana de financiamiento Visión global del negocio Satisfacción de la demanda Percepción de las oportunidades Visión de futuro constante Descubrimiento, gestación y creación PERFIL: Creativo y entusiasta Innovador y comprometido Estratega y responsable Flexible y ambicioso 4
- 5. Puntos Clave de análisis: Confianza en socios y empleados clave Delegación vs Descentralización Disciplina constante Financiación para productos y servicios Estrategias de venta sustentables Plan de comunicación integral Análisis de competencia amplificada Métodos de Producción y Servucción Planeamiento estratégico Marketing operativo Análisis FODA Unidades estratégicas de negocios Imagen de marca Evaluación y control 5
- 6. La idea, el negocio, la estructura Importancia de la generación de IDEAS, planes imaginados para la consecución de una obra Fijación de ESCENARIOS futuros Estudio cualitativo y cuantitativo del MERCADO Generación de situaciones reales actuales y proyectadas Anticipación rápida a la DEMANDA OPORTUNIDAD + CREATIVIDAD 6
- 7. La idea, el negocio, la estructura ¿Es el momento adecuado? MERCADO: oferta + demanda Elección del NEGOCIOS y su POSICIONAMIENTO Combinar FORTALEZAS con NECESIDADES del mercado 7
- 8. Algunos factores importantes: Proyección inflacionaria Prestación del servicio Comercialización Disposición económica inicial Naturaleza jurídica / contable y luego… Confección PLAN DE NEGOCIOS 8