explicacion del proceso de entrevista que se lleva en la Organizacion para seleccion personal que ingresara en la misma

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Relaciones Industriales
ENTREVISTAS DEL CAPITAL HUMANO
ARROCERA 4 DE MAYO, C.A.
Anibal Lugo
C.I.Nº 7368507

2. La Arrocera 4 de Mayo, dentro de su proceso de
Captación y Selección tiene un direccionamiento
estratégico en cuanto a las entrevistas para
seleccionar el personal que ingresará a la
organización, Puesto que considera que el
encuentro cara a cara con el Oferente es de vital
importancia, ya que allí se detectan situaciones
que en la revisión del currículo no se determinan.
Las actitudes, los gestos y la interacción hacen
que la selección sea la mas idónea.

3. Aquí se aplican dos tipos de
entrevistas:
1.- Entrevista Pre- selección
2.- Entrevista por competencias

4. Entrevista de Pre- Selección
Es la entrevista que se realiza al o a los
candidatos, cuando se reciben los curriculas
para así hacer una preselección de los
candidatos, esta entrevista se realiza
telefónicamente y el analista determina por el
tono de voz, la acentuación y algunos giros de
entonación si continua en el proceso de
captación y selección o simplemente se
descarta.

5. Es la entrevista que se realiza cuando el
candidato a realizado las pruebas de
conocimiento y psicotécnicas, se ha evaluado
su currículo y en esta etapa se revisan
detenidamente las competencias del mismo.
Estas competencias se refieren a las
actitudinales que son muy importante para
ingresar a un personal en la Organización, ya
que estas determinan el nivel de compromiso,
de pertenencia y de aceptación a la Empresa.

6. Las entrevistas de personal por competencias procuran
encontrar hallazgos de comportamientos en el pasado de la
persona que sean exitosos y que sirvan de predictores del
desempeño actual para un cargo específico.
Para ello se vale de preguntas que indagan competencias,
conocidas como preguntas de incidentes críticos o de
eventos conductuales.
ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS