Este documento describe los diferentes tipos de presupuestos que una organización debe realizar, incluyendo presupuestos de producción, ventas y caja. Explica que un presupuesto de producción estima los costos de fabricar una cantidad determinada de productos en un período de tiempo, mientras que un presupuesto de ventas proyecta las ventas esperadas. También destaca la importancia de realizar pronósticos de ventas internos y externos para crear presupuestos precisos.

1. PRESUPUESTO
DE PRODUCCION
cuánto costará
fabricar la
cantidad de
productos
¿En qué forma deberá
producirse?
presupuesto de venta
proyectado
cambio en el inventario
¿Qué deberá producirse?
¿Cuándo deberá producirse?
¿Qué cantidad
deberá
producirse?
realiza
En base
Calculando

2. PRESUPUESTO
DE VENTAS
es
la representación de una estimación
cuantitativa
Realizado por
una Organización
es el primer paso
De un presupuesto
Para ello se debe
1.- Preparar un pronostico
De ventas.
2.- Pronostico de ventas
del sector.
3.- Pronostico de Ventas de
La Empresa

3. Dicho
Efectivo
Existe en las
Fabricas
Empresas y
Compañías
Todas les interesa el efectivo para realizar
Importantes negocios de compra y
Ventas , además de
Otras actividades de la Organización
Denomina a la
Entrega
Siempre que sea
En
Moneda o
Billetes
Otros
Los denominan
Salida de efectivo o dinero
Orgánico
ACROSTICO

4. Es un
presupuesto
Que permite
Conocer las
entradas y las
salidas
De fondos
Por lo que son
de gran
importancia Pronostico
de Caja

5. Es la
estimación
De las ventas
De un productodurante
Un tiempo
futuro
Pronostico de
Ventas

6. Se basan en
una serie
De pronósticos
de ventas
Obtenidos de
los propios
Canales de
ventas
De la empresa
Pronósticos de
Internos

7. Es la relación
Que existe
entre
Las ventas de
la empresa
Y ciertos
indicadores
Como el PIB
Pronósticos
Externos