Tipos de entrevistas

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Relaciones Industriales
ENTREVISTAS DEL CAPITAL HUMANO
NUTRIVEN DE OCCIDENTE, C.A.
Francisco Teppa
Miguel Arape
Martin Bonilla

2. Nutriven de Occidente, utiliza la técnica de la
entrevista como una de las herramientas
importantes de este proceso puesto que conocer
a las persona, ver sus actitudes, sus gestos es
de gran importancia para poder captar al
personal mas idóneo para la Organización.
Además de ello se comienza a crear una
interacción entre el empleador y el futuro
empleado, creando además una sinergia
necesaria para las futuras relaciones laborales.

3. En la Organización se realizan tres entrevistas:
1.- La entrevista de pre- selección
2.- La entrevista con el futuro supervisor inmediato
3.- La entrevista de aprobación del ingreso.

4. Entrevista de Pre- Selección
En esta entrevista se hace un primer contacto
con la persona, donde se revisa la
documentación del candidato y se conocen
aspectos importante para el proceso de
selección
Aquí el analista determina si el proceso de
selección continua o finaliza

5. La Entrevista con el futuro Supervisor
inmediato
En esta entrevista se envía al candidato al futuro
supervisor inmediato para que evalúe las aptitudes,
actitudes y conocimientos necesarios para efectuar
el trabajo para el que se ha pre-seleccionado.
Además para conocer de primera mano las
capacidades del futuro trabajador.
Al efectuar esta entrevista se genera de parte de esa
unidad una opinión que determinara la contratación.

6. Esta entrevista es la final y es aquí donde se le informará al
seleccionado acerca de las políticas, normas, de la
organización, así como el sueldo a devengar y demás
beneficios socio- económicos de la empresa
La entrevista de aprobación del ingreso

7. Nutriven de Occidente, C.A. utiliza el direccionamiento estratégico en el
área de Captación y Selección en el aspecto de las entrevistas para
seleccionar mejor a sus candidatos y a los futuros trabajadores de la
organización.
La Entrevista es necesaria para conocer a estas personas quienes
ayudaran en el logro de los objetivos y metas de la empresa, además de
contratar personas ganadas a la idea de tener buena interacción con la
empresa y con intereses de la misma.
Las personas que se encargan de este proceso tiene la misión de detectar
cualquier falla que ponga en evidencia el buen desarrollo del proceso de
selección.