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Reclutamiento y selección
de Personal
Mariana linares
CI 17808561
LA ENTREVISTA
 La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso
de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo.
 Una entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de selección
del personal. Se selecciona, como es lógico, a los mejores, y los mejores
para las empresas de éxito son aquellos que además de saber, saben ser
y hacer.
 Las características definidoras de la entrevista de selección son que: a) se
realiza a partir de un análisis de puestos, b) es uniforme para todos los
candidatos, c) los entrevistadores poseen un alto grado de formación
específica y d) la decisión de contratación se realiza después de haber
desarrollado todas las entrevistas .
Objetivos
Entrevistador
Conocer las actitudes y comportamientos de la persona entrevistada
Averiguar si el entrevistado es adecuado o idóneo para el puesto.
Descubrir si puede, sabe y quiere ocupar el puesto.
Predecir el rendimiento en el mismo, y cuales son sus expectativas.
Entrevistado
Demostrar que puede, sabe y quiere lo que requiere el perfil del puesto de
trabajo.
Transmitir su competencia laboral para el puesto.
Probar que está realmente interesado.
Causar una impresión positiva en el entrevistador.
Lograr su objetivo, el puesto de trabajo.
Tipos de entrevista
Por la cantidad de personas que participan Individual o cerrada:
Estándar o formalizada, informal, de choque o tensión. También puede ser
para verificar alguna cosa en concreto de las que figuran en el currículo; por
ejemplo: para saber si es cierto que el candidato habla inglés. Si se trata de un
puesto importante puede haber, lógicamente, varias entrevistas individuales.
Colectiva o abierta:
Varios entrevistadores. En este tipo de entrevista es bastante frecuente que
haya un psicólogo de empresa. Para ambas:
Puede ser directiva, no directiva o mixta (la más común). Por la etapa en que
se encuentra el proceso:
Entrevista inicial:
Esta es cuando se tiene el primer contacto con el candidato. Entrevista
técnica:
En esta se le preguntan aspectos específicos del puesto al que el candidato
está aplicando.
IMITACIONES O INCONVENIENTES DE LA ENTREVISTA.
a) Inherentes a la entrevista:
- Limitaciones de la expresión verbal
- Falta de secreto de las respuestas
b) Limitaciones del interrogado:
- No estar dispuesto a proporcionar la información
- No entender las preguntas
- No responder con sinceridad
- No saber expresarse adecuadamente
c) Limitaciones del entrevistador:
- Actitud y perjuicios ante el entrevistado
- Influencia de las opiniones personales
- Influencia del aspecto personal
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Reclutamiento y selección de personal entrevista

  • 1. Reclutamiento y selección de Personal Mariana linares CI 17808561 LA ENTREVISTA
  • 2.  La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo.  Una entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de selección del personal. Se selecciona, como es lógico, a los mejores, y los mejores para las empresas de éxito son aquellos que además de saber, saben ser y hacer.  Las características definidoras de la entrevista de selección son que: a) se realiza a partir de un análisis de puestos, b) es uniforme para todos los candidatos, c) los entrevistadores poseen un alto grado de formación específica y d) la decisión de contratación se realiza después de haber desarrollado todas las entrevistas .
  • 3. Objetivos Entrevistador Conocer las actitudes y comportamientos de la persona entrevistada Averiguar si el entrevistado es adecuado o idóneo para el puesto. Descubrir si puede, sabe y quiere ocupar el puesto. Predecir el rendimiento en el mismo, y cuales son sus expectativas. Entrevistado Demostrar que puede, sabe y quiere lo que requiere el perfil del puesto de trabajo. Transmitir su competencia laboral para el puesto. Probar que está realmente interesado. Causar una impresión positiva en el entrevistador. Lograr su objetivo, el puesto de trabajo.
  • 4. Tipos de entrevista Por la cantidad de personas que participan Individual o cerrada: Estándar o formalizada, informal, de choque o tensión. También puede ser para verificar alguna cosa en concreto de las que figuran en el currículo; por ejemplo: para saber si es cierto que el candidato habla inglés. Si se trata de un puesto importante puede haber, lógicamente, varias entrevistas individuales. Colectiva o abierta: Varios entrevistadores. En este tipo de entrevista es bastante frecuente que haya un psicólogo de empresa. Para ambas: Puede ser directiva, no directiva o mixta (la más común). Por la etapa en que se encuentra el proceso: Entrevista inicial: Esta es cuando se tiene el primer contacto con el candidato. Entrevista técnica: En esta se le preguntan aspectos específicos del puesto al que el candidato está aplicando.
  • 5. IMITACIONES O INCONVENIENTES DE LA ENTREVISTA. a) Inherentes a la entrevista: - Limitaciones de la expresión verbal - Falta de secreto de las respuestas b) Limitaciones del interrogado: - No estar dispuesto a proporcionar la información - No entender las preguntas - No responder con sinceridad - No saber expresarse adecuadamente c) Limitaciones del entrevistador: - Actitud y perjuicios ante el entrevistado - Influencia de las opiniones personales - Influencia del aspecto personal - Controlables por la formación previa del entrevistador