Este documento describe las diferencias entre equipos y grupos, la importancia de la confianza para el trabajo en equipo, y los factores que contribuyen al éxito o fracaso de los equipos. Los equipos se enfocan en un objetivo común, mientras que los grupos son simplemente colecciones de personas. La confianza es fundamental para el trabajo en equipo efectivo y se construye a través de acciones consistentes que no defrauden a los demás. Un equipo exitoso requiere de la unión, empatía y comprensión entre sus miembros para

1. Equipos y grupos, confianza
y trabajo de equipo
CLAUDIA LIZBETH MEZA MARTÍNEZ
EDGAR IVÁN CAUDILLO CASTILLO

2. EQUIPOS Y GRUPOS
¿QUÉ LAS DIFERENCÍA?
CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO
CARACTRÍSTICAS DE UN EQUIPO

3. Equipos y grupos
EQUIPOS GRUPOS
 Es algo funcional respecto a un  Es un conjunto, una colección.
objetivo que deseamos alcanzar.  Los elementos que lo conforman
 Son un subconjunto que están no necesariamente tendrán
inherentemente ligados a un relación entre sí.
propósito que ha quedado  Es una simple agrupación de
establecido en algún momento. personas o de algo en general.
 Van tras una meta u objetivo, algo
que los relaciona y alienta.  EJEMPLO:
 “UN GRUPO DE DEPORTISTAS”
 EJEMPLO:
 “UN EQUIPO DEPORTIVO”

4. LA CONFIANZA Y EL
TRABAJO DE EQUIPO
¿QUÉ ES LA CONFIANZA?
¿QUÉ ES UN TRABAJO DE EQUIPO?
LA CONFIANZA COMO ELEMENTO CLAVE
DEL TRABAJO DE EQUIPO
“SÓLO LOS LÍDERES CAPACES DE INSPIRAR
CONFIANZA EN BASE A SU CARÁCTER
PUEDEN MANTENER A TODOS CENTRADOS
EN LAS TAREAS IMPORTANTES”

5. LA CONFIANZA
 Confiar es una firme creencia o seguridad en la
honestidad, integridad o fiabilidad de otra persona; toma tiempo
para desarrollarse pero es esencial para una relación cercana e
importante.
 La Confianza permite a las personas el compartir necesidades
importantes y mantener amistades cercanas. Es a través de ella que
las personas trabajan efectivamente entre si hacia metas
compartidas.

6. LA CONFIANZA
 Es la base primaria de la creación de equipos; pero,
 ¿CÓMO SE CONSTRUYE?
 La creación de confianza requiere de un ambiente propicio para su
surgimiento, y es el líder de un equipo el principal encargado de
construir este ambiente mediante su propio ejemplo, guiando a los
demás a que establezcan la relación de confianza.
 La confianza se construye más con hechos que con palabras. Cuando se
puede confiar varias veces en el equipo o en alguno de sus miembros, y
las personas no se han sentido defraudadas, es allí cuando se empieza a
establecer un vínculo de confianza sólido.

7. Es primordial la unión y
empatía entre los
integrantes; ya que, será
necesario comprender a
otro integrante y apoyar las
distintas ideas que vayan
surgiendo con el desarrollo
de la tarea.
El trabajo en equipo estará
conformado por personas
con conocimientos
específicos, que se
entrelazan para la
realización del objetivo o
meta a alcanzar.
Lo importante a
entender, es que lo que lleva
al éxito, no es la buena
gestión de uno o más
integrantes del equipo, sino
el equipo en sí. Un trabajo
excelente como equipo
TRABAJO DE EQUIPO
asegurará que se logre con
éxito la tarea encomendada.

8. LA CONFIANZA: UN FACTOR CLAVE
 Un equipo con confianza, es un equipo diferenciador per sé, que
destaca y compromete a cada integrante. Ya son ganadores.
 La competencia interna mal guiada, se basa muchas veces en el
temor. Temor a perder, a no lograr, a buscar no cometer errores, a
no hablar y plantear un punto de vista por muy cierto o valioso que
se sienta individualmente. Inmovilidad total.
Desconfianza, incertidumbre, inacción.
 La confianza bien entendida y dirigida, con reglas y retribuciones
claras, permite lo contrario; abre espacios para la
creatividad, independencia, autodisciplina, espíritu crítico, fomenta
el afán de logro, incrementa la competitividad total del
equipo, de las personas que lo forman.

9. Fracasos del trabajo de equipo
 No existe un clima agradable de trabajo
 Se planifica incorrectamente
 Existe negatividad y egoísmo en el grupo
 Los miembros están desmotivados y no son
perseverantes
 Los involucrados no se sienten parte del grupo
 No se da la confianza mutua
 Los objetivos a cumplir no están claros

10. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
“NO EXISTE LO INVENCIBLE PARA UN
EQUIPO MOTIVADO Y CON CONFIANZA”