El documento habla sobre la importancia del trabajo en equipo en las organizaciones. Explica que un equipo es un grupo de personas que comparten un objetivo y trabajan juntos. También menciona algunos valores como la participación y la claridad de metas que favorecen el trabajo en equipo. Finalmente, ofrece algunos requisitos para que el trabajo en equipo sea efectivo como definir objetivos claros, organizar al equipo y generar buena comunicación entre los miembros.

2. TRABAJO EN EQUIPO Las personas somos un punto clave para organizaciones, valemos por lo que somos, hay ventajas que nos favorecen por que somos capaces de crear algo único, poseemos valores y pueden ser inimitables.

4. VALORES QUE FAVORECEN EL TRABAJO EN EQUIPO Las personas que integran un trabajo en equipo deben participar aportando ideas para que unos no trabajen mas que otros.

5. POR QUE FALLA EL TRABAJO EN EQUIPO Por alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas. requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.

6. PORQUÉ FALLA EL TRABAJO EN EQUIPO Individualismo Por la Falta de claridad en las metas. Por la Visión tradicional de las organizaciones que mantienen barreras en una comunicación piramidal. Liderazgo no efectivo

7. GRUPO VS EQUIPO DE TRABAJO GRUPO EQUIPO Es un desempeño de trabajo y el resultado de los miembros que logran individualmente Es un desempeño que incluye los resultados individuales y lo que se denomina productos de trabajo colectivo, en el cual se debe ver reflejado la unión y la contribución de los miembros.

8. CONFORMANDO EL EQUIPO DE TRABAJO Para que sea efectivo el equipo de trabajo se deben conformar con pocos integrantes dependiendo el objetivo

9. REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO Tener claridad sobre la situación, tema o problema a trabajar Definir claramente objetivos, metas, y tiempos Conformar y organizar el equipo de trabajo con reglas claras. Acordar los aportes individuales y grupales, compromisos y requerimientos para lograr los objetivos Generar un clima de trabajo agradable, tanto en el aspecto físico como en el psicológico. Crear un clima democrático y ejercitar el consenso en la toma de decisiones Generar un clima de trabajo agradable, tanto en el aspecto físico como en el psicológico. Crear un clima democrático y ejercitar el consenso en la toma de decisiones Tener buenas comunicaciones interpersonales. Colaborar e intercambiar conocimientos, destrezas e información. Seguimiento y evaluación de logros y dificultades