se trata de la oficina en el tema de administracion

1. Proyecto
Admistacion y Herramientas
de informática
3.5
Martinez Martnez Irving Uriel
Rodriguez Alonso Fernanda Yazmin
Serrano Nava JessicaAlejandra
Maldonado Tovar Jenifer
Ibarra Barron Kaina

2. Bloque 7 “La Oficina “
Administración
Profesor:JuanDaniel

3. ¿Qué es una oficina ?
Oficial, del latín officiālis, es un
término con varios usos y
aplicaciones. Como adjetivo,
oficial es aquello que es de
oficio, es decir que es
autenticidad y que emana
de una autoridad.

4. ¿Como debe ser una oficina ?
❖ Una oficina debe tener una
comodidad colores relajantes
que al asistente le provoque
tranquilidad
❖ Y sobre todo debe de tener
seguridad y un ambiente
tranquilo

5. ¿Qué tipos de muebles se utilizan en una oficina ?
 En una oficina los mubles
mas usuales son siguientes :
❖ Archiveros
❖ Sillas
❖ Escritorio
❖ Computadora
❖ Entre otras

6. Muebles
Ergonomicos
 El mueble ergonómico
está irremediablemente
unido al trabajo en la
oficina. Cuando pensamos
en este tipo de mobiliario,
casi inmediatamente
pensamos en un escritorio
que permita poner el
ordenador a una altura
que no resulte molesta a
nuestras cervicales y en
una silla con refuerzo
lumbar

7. Herramientas de informática
Ciclos de sistemas y Sistemas de
archivos
Luz del Carmen

9. Sistemas de información
 Planificación
 Analisis
 Diseño
 Implementacion
 Pruebas
 Instalacion o despliegue
 Uso y mantenimiento
 Delimitancion del ámbito del proyecto
 Estudio de viovilidad
 Analisis de riesgo
 Clico de vida clásico

10. • Planificación
Es realizar una serie de tareas previas que influirán desicisibamenteen la finalización con
éxito de un proyecto.

11. Analisis
 Averiguar que es exactamente lo que tiene que hacer el sistema.
La etapa de análisis en el ciclo de vida del software corresponde al proceso mediante el
cual se intenta cubrir que es lo que realmente se necesitay se llega a una comprensión
adecuada de los requerimientos del sistema.

12. Diseño
Se han de estudiar posibles aternativas de implementación que hemos de construir y ya
sea de decidir la estructura general que tendrá el sistema(su diseño arquittetonico). El
diseño de un sistemaes complejo y el proceso del diseño de un sistemaes complejoy el
proceso de diseño a de realizarse de forma interactiva.

13. Implementación
Seleccionar las herramientas adecuadas un entorno de desarrollo que facilitanuestro
trabajo y un lenguaje de programación adecuada para el tipo de sistemas que vallamos a
construir.
Las elecciones de estas herramientas dependerán en gran parte de las desiciones de diseño
que hayamos tomado hasta el momento y del entorno en que nuestro sistemadeberá
funcionar.

14. Puebad
Tiene como objetivo detectar sistemas que se hayan podido cometer En las etapas
anteriores (y eventualmente corregirlos).
La busqueda de errores que se realiza en la etapa de pruebas pueden adaptar distintas
formas en función del contexto y de la frase del proyecto

15. Instalación o despeje
 Debemos de planificar en el entorno en el que el sistema debe funcionar tanto
Hardware como software: equipos necesario y su configuración física, redes de
interconexión entre los equipos necesario y su configuración física

16. USO Y MANTENIMIENTO
❖ Eiminar los defectos que se detecten durante su vida util
❖ Adaptarlo a nuevas necesidades cuando elsistema ha de funcionar sobre una version
de sistemaoperativo

17. Delimitacion del ambito del proyecto
 Determinar los aspectos abarcados por el proyecto como fijar aquellos aspectos que no
se incluiran en el proyecto

18. Estudio de viovilidad
 Tienen recursos limitados (tiempo,dinero) casi cualquier proyecto se podria llevar aa un
buen puerto

19. Analisis de riesgo
 Siempre se produce algun contratiempo que heche por tierra a la mejor de las
planificaciones

20. Ciclo de vida clasico
 Tambiendenomina"modelo en cascada " se basa n intentar hacer las cosas bien desde
el principiode una vez y para siempre

21. TIPOS DE SISTEMA DE INFORMANCION
❖ Sistemas de procesamiento de transacciones....
❖ Sistemas de control de procesos de negocio. ...
❖ Sistemas de colaboración empresarial. ...
❖ Sistemas de Información de Gestión. ...
❖ Sistemas de apoyo a la toma de decisiones. ...
❖ Sistemas de Información Ejecutiva.

23. Sistemas de procesamiento de
transacciones
 Los sistemas de procesamiento de transacciones (TPS por sus siglas en inglés) son los
sistemas empresariales básicos que sirvenal nivel operacional de la organización.
 Un sistemade procesamiento de transacciones es un sistemacomputarizado que realiza
y registra las transacciones rutinarias diarias necesarias para el funcionamiento de la
empresa. Se encuentran en el nivel más bajo de la jerarquía organizacional y soportan las
actividades cotidianas del negocio.

24. Sistemas de control de procesos de
negocio
 Los sistemas de control de procesos de negocio (BPM por sus siglas en inglés) monitorizan
y controlan los procesos industriales o físicos, como puede ser la refinaciónde petróleo,
generación de energía o los sistemas de producción de acero en una planta siderúrgica

25. Sistemas de colaboración empresarial
 Los sistemas de colaboraciónempresarial (ERP por sus siglas en inglés)son uno de los tipos
de sistemas de información más utilizados. Ayudan a los directivos de una empresa a
controlar el flujo de informaciónen sus organizaciones.

26. Sistemas de Información de Gestión
 Los sistemas de información de gestión (MIS por sus siglas en inglés)son un tipo de
sistemas de informaciónque recopilan y procesan información de diferentes fuentes para
ayudar en la toma de decisiones en lo referente a la gestión de la organización

27. Sistemas de apoyo a la toma de
decisiones
 Los sistemas de apoyo a la toma de decisiones están específicamente diseñados para
ayudar al equipo directivo a tomar decisiones en situaciones en las que existe
incertidumbre sobre los posibles resultados o consecuencias.Ayuda a los gerentes a
tomar decisiones compleja

28. Sistemas de Información Ejecutiva
 Un sistemade información ejecutivaproporciona a los altos directivos un sistemapara
ayudar a tomar decisiones estratégicas. Está diseñado para generar información que sea
lo suficientemente abstracta como para presentar toda la operación de la empresa en
una versión simplificada para satisfacer a la alta dirección.