Presentación que realicé en el acto de presentación del libro EQUIPOS CON EMOCIÓN del cual soy editor, con la autoría de Alina Danet, Inmaculada G Romera y M A Prieto. l
La empresa ofrece una variedad de servicios de salud mental para empresas, incluyendo evaluaciones de salud de los empleados, programas para prevenir el estrés laboral y el agotamiento, y terapia grupal para ejecutivos, con el objetivo de maximizar el rendimiento individual y de la empresa al abordar problemas de salud mental.
El trabajo interdisciplinario del equipo de profesionales de la salud, es imprescindible para acompañar al enfermo en su última etapa de vida con calidez, calidad y caridad. Para ayudarlo a que viva de la mejor manera posible este momento de transición entre la vida y la muerte, de manera digna, tomando en cuenta que es un ser biopsicosocial y espiritual, así como también para dar apoyo a la familia del enfermo en ésta su etapa final de vida y en sus posteriores procesos de duelo.
Este documento presenta una revisión de la literatura sobre los estilos de liderazgo en jefes de servicio de enfermería. Describe varias teorías de liderazgo como el enfoque de rasgos, el enfoque conductual, el enfoque situacional y el enfoque transformacional. También discute la importancia del liderazgo en las organizaciones de salud y la necesidad de que los profesionales de enfermería desarrollen habilidades de liderazgo para lograr objetivos y satisfacer las necesidades de los pacientes. Finalmente,
El documento presenta información sobre dos tipos de entrevistas clínicas (psicodinámica y centrada en síntomas), los componentes de una entrevista psicodiagnóstica, y el propósito y contenido de los informes psicológicos. Describe las diferencias entre las entrevistas, incluyendo sus enfoques, métodos y objetivos. También explica los elementos clave que deben incluirse en un informe para proporcionar un contexto completo del paciente.
Este documento presenta un cuestionario para determinar qué fruta representa mejor las características de una persona. Las personas completan la tabla asignando un puntaje de 1 a 4 a 14 pares de características, luego suman los puntajes por columna. La fruta con el puntaje más alto indica las fortalezas y áreas de oportunidad de esa persona. El documento describe las características principales, estilos de aprendizaje, desafíos y necesidades de cuatro frutas: uvas, naranjas, plátanos y melones.
Este documento presenta información sobre un curso de Persona, Familia y Relaciones Humanas. Proporciona detalles sobre el curso como el nombre del profesor, los estudiantes matriculados, el grado y sección. Luego, describe las cinco dimensiones de la identidad personal y las condiciones para realizar la introspección y el autoconocimiento.
Introspeccion a las habilidades directivas emproveEmprove
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la dirección de alto nivel. Explica que la dirección implica influir en el comportamiento de los equipos para lograr los objetivos de la organización. También describe las habilidades, funciones y responsabilidades de los directivos, incluidas las habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Además, presenta un mapa conceptual de los conceptos principales de la dirección.
Este documento describe la introspección como el conocimiento que un sujeto tiene de sus propios estados mentales a través de la capacidad reflexiva de la mente. Explica que la introspección retrospectiva es el recuerdo de estados mentales pasados y que la introspección de las vivencias actuales fue usada en la psicología experimental de Wundt y el psicoanálisis. Finalmente, señala que los conductistas criticaron la introspección por no ser un método público y por presentar resultados pero no los procesos psíquicos en sí mismos.
La empresa ofrece una variedad de servicios de salud mental para empresas, incluyendo evaluaciones de salud de los empleados, programas para prevenir el estrés laboral y el agotamiento, y terapia grupal para ejecutivos, con el objetivo de maximizar el rendimiento individual y de la empresa al abordar problemas de salud mental.
El trabajo interdisciplinario del equipo de profesionales de la salud, es imprescindible para acompañar al enfermo en su última etapa de vida con calidez, calidad y caridad. Para ayudarlo a que viva de la mejor manera posible este momento de transición entre la vida y la muerte, de manera digna, tomando en cuenta que es un ser biopsicosocial y espiritual, así como también para dar apoyo a la familia del enfermo en ésta su etapa final de vida y en sus posteriores procesos de duelo.
Este documento presenta una revisión de la literatura sobre los estilos de liderazgo en jefes de servicio de enfermería. Describe varias teorías de liderazgo como el enfoque de rasgos, el enfoque conductual, el enfoque situacional y el enfoque transformacional. También discute la importancia del liderazgo en las organizaciones de salud y la necesidad de que los profesionales de enfermería desarrollen habilidades de liderazgo para lograr objetivos y satisfacer las necesidades de los pacientes. Finalmente,
El documento presenta información sobre dos tipos de entrevistas clínicas (psicodinámica y centrada en síntomas), los componentes de una entrevista psicodiagnóstica, y el propósito y contenido de los informes psicológicos. Describe las diferencias entre las entrevistas, incluyendo sus enfoques, métodos y objetivos. También explica los elementos clave que deben incluirse en un informe para proporcionar un contexto completo del paciente.
Este documento presenta un cuestionario para determinar qué fruta representa mejor las características de una persona. Las personas completan la tabla asignando un puntaje de 1 a 4 a 14 pares de características, luego suman los puntajes por columna. La fruta con el puntaje más alto indica las fortalezas y áreas de oportunidad de esa persona. El documento describe las características principales, estilos de aprendizaje, desafíos y necesidades de cuatro frutas: uvas, naranjas, plátanos y melones.
Este documento presenta información sobre un curso de Persona, Familia y Relaciones Humanas. Proporciona detalles sobre el curso como el nombre del profesor, los estudiantes matriculados, el grado y sección. Luego, describe las cinco dimensiones de la identidad personal y las condiciones para realizar la introspección y el autoconocimiento.
Introspeccion a las habilidades directivas emproveEmprove
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la dirección de alto nivel. Explica que la dirección implica influir en el comportamiento de los equipos para lograr los objetivos de la organización. También describe las habilidades, funciones y responsabilidades de los directivos, incluidas las habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Además, presenta un mapa conceptual de los conceptos principales de la dirección.
Este documento describe la introspección como el conocimiento que un sujeto tiene de sus propios estados mentales a través de la capacidad reflexiva de la mente. Explica que la introspección retrospectiva es el recuerdo de estados mentales pasados y que la introspección de las vivencias actuales fue usada en la psicología experimental de Wundt y el psicoanálisis. Finalmente, señala que los conductistas criticaron la introspección por no ser un método público y por presentar resultados pero no los procesos psíquicos en sí mismos.
Este documento evalúa el clima laboral en los laboratorios clínicos de los hospitales Doctor Alejandro Cabral y Jaime Mota en Barahona, República Dominicana entre septiembre y noviembre de 2019. El estudio encontró que la comunicación y el reconocimiento necesitan mejorar, aunque el sentido de pertenencia es fuerte. Las recomendaciones incluyen fomentar el trabajo en equipo, apoyo flexible, reconocimiento de logros, y capacitación continua para mejorar el clima laboral.
Estudio realizado por un equipo de la EASP en los centros de salud urbanos de las 8 provinicas andaluzas. Se utilizó un cuestionario de 10 preguntas con 3 dimensiones; saber profesional, relaciones interprofesionales y proyecto compartido con más de 100 equipos
Estudio CLIMAP realizado por un equipo de la EASP en los centros de salud urbanos del SAS de las 8 provincias de Andalucía con 113 equipos y más de 2.000 profesionales
El documento describe el concepto de clima organizacional y su relación con la satisfacción laboral. Explica que el clima organizacional se refiere a las percepciones de los miembros de una organización sobre su funcionamiento y dinámicas. Un buen clima organizacional se asocia con mayores niveles de productividad, compromiso y satisfacción laboral. También describe diferentes tipos de clima organizacional y la importancia de medir el clima y la satisfacción para diagnosticar áreas de oportunidad y mejora.
Presentación para la sesión previa de equipos y nuevos perfiles profesionales del IV Congreso Nacional de atención al paciente crónico a celebrar en Alicante en marzo 2012
Informe ejecutivo de los resultados del estudio de Clima Organizacional realizado en funcionarios del Hospital de Bulnes el año 2008, se entrega información del tamaño muestral, medias de respuesta, tablas de contingencias y verbalizaciones anónimas de los grupos focales
El documento discute la importancia de la motivación para los profesionales de enfermería y la calidad de la atención médica. Indica que factores como las relaciones humanas, el reconocimiento y las oportunidades de desarrollo afectan la satisfacción laboral. También recomienda que los administradores creen un ambiente de trabajo protector, justo y flexible para aumentar la motivación del personal de enfermería.
El documento discute la importancia de la motivación para los profesionales de enfermería y la calidad de la atención médica. Indica que factores como las relaciones humanas, el reconocimiento y las oportunidades de desarrollo influyen en la satisfacción laboral. También recomienda que los administradores creen un ambiente de trabajo protector, justo y flexible para aumentar la motivación del personal de enfermería.
El documento describe una investigación sobre la percepción del estilo de liderazgo del personal de enfermería en un hospital en Perú. El objetivo era identificar esta percepción y la metodología incluyó una muestra de 78 enfermeros. Los resultados mostraron que la mayoría percibía un estilo de liderazgo transformacional, seguido de uno transaccional. Adicionalmente, factores como experiencia, capacitación y tiempo trabajando con el jefe influenciaron la percepción del estilo de liderazgo. La conclusión fue que el estilo transformacional
El documento trata sobre el estrés laboral y los riesgos psicosociales. Sus objetivos son mejorar el conocimiento sobre estos temas, promover su gestión para prevenir efectos negativos, y proveer asistencia a trabajadores y empresas. Explica que aproximadamente la mitad de los trabajadores experimentan estrés en el trabajo y que esto afecta tanto a las personas como a las organizaciones. Finalmente, enfatiza la importancia de la participación de los trabajadores, los gerentes y los representantes para identificar riesgos y aplicar soluciones de manera efectiva
El documento describe las habilidades de liderazgo importantes para las enfermeras. Explica que las enfermeras a menudo interactúan primero con los pacientes y necesitan habilidades interpersonales y de liderazgo como la comunicación y el trabajo en equipo. También destaca que el liderazgo es necesario en todas las actividades de enfermería para dirigir la atención del paciente de manera eficiente. Finalmente, señala algunas habilidades clave de liderazgo en enfermería como el trabajo en equipo, la comunicación y la
Felicidad en el Trabajo: Aumenta el Bienestar de las Personas, Incrementa los...NA#GROW
Este documento presenta un programa de desarrollo llamado "Felicidad en el Trabajo y Rendimiento 10" que consiste en 5 sesiones prácticas diseñadas para aumentar el bienestar de los empleados y mejorar los resultados de la organización mediante el desarrollo de habilidades como la gestión emocional, la comunicación positiva y la actitud proactiva. El objetivo es mejorar el compromiso y la retención del talento a través de técnicas que promueven la felicidad en el lugar de trabajo.
REPORTE DE EVALUACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE CEDAFAM (1).docxPaola Cajal
El Centro de Atención Familiar (CEDAFAM) participó en una evaluación de su clima organizacional utilizando el Instrumento de Evaluación del Clima Organizacional en Salud. La evaluación encontró que las dimensiones de Comportamiento Organizacional, Estructura Organizacional y Estilo de Dirección tenían puntajes positivos, indicando que los empleados perciben el clima de manera adecuada. El área más fuerte fue Estilo de Dirección, particularmente la Participación, mientras que la Estructura Organizacional, especialmente las Condiciones de Trabajo, fue
El documento analiza el concepto de clima laboral y sus componentes. Explica que el clima laboral se refiere al ambiente de trabajo y está influenciado por factores como el liderazgo, las relaciones interpersonales, la implicación de los empleados y el reconocimiento. Un buen clima laboral depende de la gestión de la alta dirección y tiene impactos positivos como mayor productividad y compromiso de los trabajadores.
El documento describe los conceptos de clima organizacional y sus dimensiones, así como los factores que influyen en él. Un clima organizacional positivo genera motivación y mejor desempeño, mientras que uno negativo causa bajo rendimiento y conflictos. Los factores esenciales de un clima irresistible incluyen trabajo significativo, apoyo a los empleados, ambiente productivo y oportunidades de crecimiento.
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresElizabeth Ontaneda
En la actualidad es una constante de los líderes de las organizaciones considerar—por pura lógica e intuición o fruto de la propia experiencia—el hecho de que son las personas las que hacen la diferencia. Entonces, surge una pregunta fundamental: ¿qué podíamos hacer para mantener contentos y motivados a nuestros colaboradores?
Los estudios realizados por Goleman y McClelland sugieren fuertemente que el Clima Laboral es responsable hasta de un tercio de los resultados de la empresa. Por lo tanto, en esta charla Silvia García nos explicará cómo el índice de satisfacción del Clima Laboral nos permitirá proponer planes de intervención adecuados a nuestra organización, a fin que la relación entre la empresa y los colaboradores se convierte en una relación “ganar-ganar”.
Clima organizacional, comunicacion y motivacionmalubade
Este documento trata sobre el clima organizacional, la comunicación y la motivación. En 3 oraciones resume que el clima organizacional depende del nivel de motivación de los miembros de la organización. La comunicación interna es fundamental para mantener un buen clima laboral y motivar a los empleados. Finalmente, existen diversos factores como el salario emocional, el trabajo en equipo y los planes de incentivos que pueden aumentar la motivación del personal.
Este documento describe el concepto de clima laboral y sus características. El clima laboral se refiere a la atmósfera general que se percibe en una organización y se ve afectado por factores como el estilo de liderazgo, comunicación, motivación y reconocimiento. Un buen clima laboral genera consecuencias positivas como mayor productividad y satisfacción, mientras que un mal clima puede causar ausentismo y rotación. El documento también discute la importancia de resolver conflictos y establecer los cimientos necesarios para promover un buen clima
La teoría de la equidad explica cómo la motivación se ve afectada por las comparaciones que hacen los individuos entre su situación (aportes y beneficios) y la de otros. Se aplica este modelo a los problemas en el servicio de emergencias como comunicación deficiente, conflictos entre personal y falta de puntualidad. Se propone fortalecer la cultura laboral, mejorar la capacitación, distribuir equitativamente las tareas y fomentar la motivación mediante el reconocimiento a los empleados.
El documento resume el tema del clima organizacional en 3 oraciones:
1) Define el clima organizacional como el ambiente laboral generado por las interacciones humanas dentro de una empresa y como resultado de las percepciones, actitudes y comportamientos de los empleados.
2) Explica que la medición del clima organizacional permite conocer las opiniones de los empleados sobre su entorno laboral y condiciones de trabajo para mejorar los factores negativos.
3) Presenta los resultados de un estudio de clima organizacional realizado en 2014 en una institución, identific
Presentación desarrollada en #eSTPalma18 sobre el impacto de los sistemas basados en internet sobre los procesos de colaboración y la autonomía de los pacientes (a propósito de experiencias como las escuelas de pacientes): Se parte del informe de la ONTSI del uso d einternet en España en 2016 en temas de salud, pata ahondar en el papel del paciente, la formación entre pacientes, sus resultados, para a partir de este principio, analizar experiencias como la escuela de pacientes o el proyecto FFPaciente.
Este documento discute la importancia de humanizar la atención médica. Propone que la escucha de pacientes, familias y profesionales es fundamental para lograrlo. También enfatiza la necesidad de empoderar a los pacientes y gestionar los sistemas de salud con enfoque humano y centrado en las personas. El objetivo final es que la atención médica se enfoque no solo en lo técnico sino también en lo humano.
Este documento evalúa el clima laboral en los laboratorios clínicos de los hospitales Doctor Alejandro Cabral y Jaime Mota en Barahona, República Dominicana entre septiembre y noviembre de 2019. El estudio encontró que la comunicación y el reconocimiento necesitan mejorar, aunque el sentido de pertenencia es fuerte. Las recomendaciones incluyen fomentar el trabajo en equipo, apoyo flexible, reconocimiento de logros, y capacitación continua para mejorar el clima laboral.
Estudio realizado por un equipo de la EASP en los centros de salud urbanos de las 8 provinicas andaluzas. Se utilizó un cuestionario de 10 preguntas con 3 dimensiones; saber profesional, relaciones interprofesionales y proyecto compartido con más de 100 equipos
Estudio CLIMAP realizado por un equipo de la EASP en los centros de salud urbanos del SAS de las 8 provincias de Andalucía con 113 equipos y más de 2.000 profesionales
El documento describe el concepto de clima organizacional y su relación con la satisfacción laboral. Explica que el clima organizacional se refiere a las percepciones de los miembros de una organización sobre su funcionamiento y dinámicas. Un buen clima organizacional se asocia con mayores niveles de productividad, compromiso y satisfacción laboral. También describe diferentes tipos de clima organizacional y la importancia de medir el clima y la satisfacción para diagnosticar áreas de oportunidad y mejora.
Presentación para la sesión previa de equipos y nuevos perfiles profesionales del IV Congreso Nacional de atención al paciente crónico a celebrar en Alicante en marzo 2012
Informe ejecutivo de los resultados del estudio de Clima Organizacional realizado en funcionarios del Hospital de Bulnes el año 2008, se entrega información del tamaño muestral, medias de respuesta, tablas de contingencias y verbalizaciones anónimas de los grupos focales
El documento discute la importancia de la motivación para los profesionales de enfermería y la calidad de la atención médica. Indica que factores como las relaciones humanas, el reconocimiento y las oportunidades de desarrollo afectan la satisfacción laboral. También recomienda que los administradores creen un ambiente de trabajo protector, justo y flexible para aumentar la motivación del personal de enfermería.
El documento discute la importancia de la motivación para los profesionales de enfermería y la calidad de la atención médica. Indica que factores como las relaciones humanas, el reconocimiento y las oportunidades de desarrollo influyen en la satisfacción laboral. También recomienda que los administradores creen un ambiente de trabajo protector, justo y flexible para aumentar la motivación del personal de enfermería.
El documento describe una investigación sobre la percepción del estilo de liderazgo del personal de enfermería en un hospital en Perú. El objetivo era identificar esta percepción y la metodología incluyó una muestra de 78 enfermeros. Los resultados mostraron que la mayoría percibía un estilo de liderazgo transformacional, seguido de uno transaccional. Adicionalmente, factores como experiencia, capacitación y tiempo trabajando con el jefe influenciaron la percepción del estilo de liderazgo. La conclusión fue que el estilo transformacional
El documento trata sobre el estrés laboral y los riesgos psicosociales. Sus objetivos son mejorar el conocimiento sobre estos temas, promover su gestión para prevenir efectos negativos, y proveer asistencia a trabajadores y empresas. Explica que aproximadamente la mitad de los trabajadores experimentan estrés en el trabajo y que esto afecta tanto a las personas como a las organizaciones. Finalmente, enfatiza la importancia de la participación de los trabajadores, los gerentes y los representantes para identificar riesgos y aplicar soluciones de manera efectiva
El documento describe las habilidades de liderazgo importantes para las enfermeras. Explica que las enfermeras a menudo interactúan primero con los pacientes y necesitan habilidades interpersonales y de liderazgo como la comunicación y el trabajo en equipo. También destaca que el liderazgo es necesario en todas las actividades de enfermería para dirigir la atención del paciente de manera eficiente. Finalmente, señala algunas habilidades clave de liderazgo en enfermería como el trabajo en equipo, la comunicación y la
Felicidad en el Trabajo: Aumenta el Bienestar de las Personas, Incrementa los...NA#GROW
Este documento presenta un programa de desarrollo llamado "Felicidad en el Trabajo y Rendimiento 10" que consiste en 5 sesiones prácticas diseñadas para aumentar el bienestar de los empleados y mejorar los resultados de la organización mediante el desarrollo de habilidades como la gestión emocional, la comunicación positiva y la actitud proactiva. El objetivo es mejorar el compromiso y la retención del talento a través de técnicas que promueven la felicidad en el lugar de trabajo.
REPORTE DE EVALUACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE CEDAFAM (1).docxPaola Cajal
El Centro de Atención Familiar (CEDAFAM) participó en una evaluación de su clima organizacional utilizando el Instrumento de Evaluación del Clima Organizacional en Salud. La evaluación encontró que las dimensiones de Comportamiento Organizacional, Estructura Organizacional y Estilo de Dirección tenían puntajes positivos, indicando que los empleados perciben el clima de manera adecuada. El área más fuerte fue Estilo de Dirección, particularmente la Participación, mientras que la Estructura Organizacional, especialmente las Condiciones de Trabajo, fue
El documento analiza el concepto de clima laboral y sus componentes. Explica que el clima laboral se refiere al ambiente de trabajo y está influenciado por factores como el liderazgo, las relaciones interpersonales, la implicación de los empleados y el reconocimiento. Un buen clima laboral depende de la gestión de la alta dirección y tiene impactos positivos como mayor productividad y compromiso de los trabajadores.
El documento describe los conceptos de clima organizacional y sus dimensiones, así como los factores que influyen en él. Un clima organizacional positivo genera motivación y mejor desempeño, mientras que uno negativo causa bajo rendimiento y conflictos. Los factores esenciales de un clima irresistible incluyen trabajo significativo, apoyo a los empleados, ambiente productivo y oportunidades de crecimiento.
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresElizabeth Ontaneda
En la actualidad es una constante de los líderes de las organizaciones considerar—por pura lógica e intuición o fruto de la propia experiencia—el hecho de que son las personas las que hacen la diferencia. Entonces, surge una pregunta fundamental: ¿qué podíamos hacer para mantener contentos y motivados a nuestros colaboradores?
Los estudios realizados por Goleman y McClelland sugieren fuertemente que el Clima Laboral es responsable hasta de un tercio de los resultados de la empresa. Por lo tanto, en esta charla Silvia García nos explicará cómo el índice de satisfacción del Clima Laboral nos permitirá proponer planes de intervención adecuados a nuestra organización, a fin que la relación entre la empresa y los colaboradores se convierte en una relación “ganar-ganar”.
Clima organizacional, comunicacion y motivacionmalubade
Este documento trata sobre el clima organizacional, la comunicación y la motivación. En 3 oraciones resume que el clima organizacional depende del nivel de motivación de los miembros de la organización. La comunicación interna es fundamental para mantener un buen clima laboral y motivar a los empleados. Finalmente, existen diversos factores como el salario emocional, el trabajo en equipo y los planes de incentivos que pueden aumentar la motivación del personal.
Este documento describe el concepto de clima laboral y sus características. El clima laboral se refiere a la atmósfera general que se percibe en una organización y se ve afectado por factores como el estilo de liderazgo, comunicación, motivación y reconocimiento. Un buen clima laboral genera consecuencias positivas como mayor productividad y satisfacción, mientras que un mal clima puede causar ausentismo y rotación. El documento también discute la importancia de resolver conflictos y establecer los cimientos necesarios para promover un buen clima
La teoría de la equidad explica cómo la motivación se ve afectada por las comparaciones que hacen los individuos entre su situación (aportes y beneficios) y la de otros. Se aplica este modelo a los problemas en el servicio de emergencias como comunicación deficiente, conflictos entre personal y falta de puntualidad. Se propone fortalecer la cultura laboral, mejorar la capacitación, distribuir equitativamente las tareas y fomentar la motivación mediante el reconocimiento a los empleados.
El documento resume el tema del clima organizacional en 3 oraciones:
1) Define el clima organizacional como el ambiente laboral generado por las interacciones humanas dentro de una empresa y como resultado de las percepciones, actitudes y comportamientos de los empleados.
2) Explica que la medición del clima organizacional permite conocer las opiniones de los empleados sobre su entorno laboral y condiciones de trabajo para mejorar los factores negativos.
3) Presenta los resultados de un estudio de clima organizacional realizado en 2014 en una institución, identific
Presentación desarrollada en #eSTPalma18 sobre el impacto de los sistemas basados en internet sobre los procesos de colaboración y la autonomía de los pacientes (a propósito de experiencias como las escuelas de pacientes): Se parte del informe de la ONTSI del uso d einternet en España en 2016 en temas de salud, pata ahondar en el papel del paciente, la formación entre pacientes, sus resultados, para a partir de este principio, analizar experiencias como la escuela de pacientes o el proyecto FFPaciente.
Este documento discute la importancia de humanizar la atención médica. Propone que la escucha de pacientes, familias y profesionales es fundamental para lograrlo. También enfatiza la necesidad de empoderar a los pacientes y gestionar los sistemas de salud con enfoque humano y centrado en las personas. El objetivo final es que la atención médica se enfoque no solo en lo técnico sino también en lo humano.
Conferencia inaugural Congreso #SEMERGEN2017: Médicos/as con H de almajoan carles march cerdà
Presentación en el Congreso de Semergen celebrado en Granada con el hastaag #SEMERGEN2017 en la que abordé 4 bloques:
1. Cambio de época
2. El don de la vocación
3. Las h de alma: Claves para ser un/a médico/a con h-alma
4. La importancia de cuidar-me para cuidar-te
Presentación de las conclusiones de la II Jornada precongreso nacional de hospitales y gestión sanitaria celebrada en Córdoba bajo el título de #iHospitales para #iPacientes
Las actividades del Servicio Andaluz de Salud en el ámbito de la participación ciudadana se desarrolla en dos ámbitos principales: la medición de la calidad de vida por parte de los pacientes, así como la escuela de pacientes en un proceso de empoderamiento del paciente
Cuidando la comunicación 1.0 y 2.0 y Viceversa con H-alma #ComCuidados14 joan carles march cerdà
Conferencia en la Jornada realizada en Avilés, en el Hospital San Agustín, sobre Cuidar la comunicación, donde hablé de la música, del H-alma, del profesional 2.0, del paciente 2.0 y de la comunicación si quieres
Salud Sexual: Impacto positivo de las redes sociales, La piel que habitojoan carles march cerdà
Presentación realizada en el Symposium Internacional “Ginecología General 2014” donde hablamos de salud sexual, redes sociales y el trabajo de la escuela de pacientes en sexualidad de pacientes crónicos
Presentación sobre el empoderamiento del paciente, el papel de internet, las buenas prácticas en salud en la red y algunos ejemplos de e-pacientes y la escuela de pacientes realizada en el congreso de Oviedo #JugarEsSalud que se ha desarrollado el 23 de octubre
Comunicación y Crisis en salud pública: Claves para responder de forma adecua...joan carles march cerdà
Presentación de como actuar en comunicación ante una crisis en salud pública: qué hacer y qué no hacer; qué decir y qué no decir. Consejos clave. Principios organizativos ante una situación de crisis.
Primer año de funcionamiento de la Red de Escuelas de Salud para la Ciudadaníajoan carles march cerdà
Este documento resume el primer año de actividad de la Red de Escuelas de Salud para la Ciudadanía en 2013. La red se creó para promover el empoderamiento de los ciudadanos en su salud y autogestión de enfermedades. En su primer año, la red estableció su estructura organizativa, identificó objetivos específicos como la constitución de comités y la difusión de la red, y desarrolló documentos y propuestas para mejorar la educación en salud de los ciudadanos.
#esaludbaleares: La realidad sobre la eSalud Española. El paciente ante las ...joan carles march cerdà
Presentación realizad en la Jornada esaludBaleares celebrada en Palma los días 16 y 17 de junio sobre 4 aspectos, uno de contexto de la realidad de la esalud, uno del papel del paciente en el sistema, un tercer aspecto sobre buenas prácticas de la esalud en España para pacientes para terminar hablando de la escuela de pacientes en su versión 2.0. Se concluye la necesidad de trabajar en la importancia de que el papel tenga un papel más activo.
Ponencia realizada en el primer congreso de juegos de salud celebrado en Madrid el 28 de mayo sobre el papel del paciente empoderado (educado, formado e informado, comprometido, experto, equipado) y lo que pueden ayudar los juegos a ellos. Aprender de forma lúdica y divertida para mejorar su salud.
‘La Escuela de Pacientes, un ejemplo de innovación permanente en el marco de la Red de escuelas de salud para ciudadanos’ Presentación realizada en las 10 Jornadas Andaluzas de SALUD INVESTIGA de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas sociales de la Junta de Andalucía: Como nació, como se asentó, como se desarrolló, en qué punto está, qué actividades hace y como se plantea el futuro
Consumo de alcohol en adolescentes de 12 hasta 17 años: Opinión de adolescent...joan carles march cerdà
Estudio realizado a partir de entrevistas con Profesionales Sanitarios y Grupos triangulares con Profesorado, Grupos focales con Padres y Madres y Grupos Focales con
Adolescentes sobre el consumo de alcohol en adolescentes y las medidas más adecuadas a poner en marcha
Presentación realizada en el marco del congreso SADECA con José Luís Bimbela que empezó con un monólogo sobre el trabajo en equipo de José Luís Gutiérrez Sequera y terminó con la actuación del Mago Migue
La Escuela de Pacientes ofrece formación entre pacientes para enseñarles a vivir y manejar su enfermedad. Los profesores son los propios pacientes, que comparten su experiencia y conocimiento en un lenguaje comprensible. La alimentación es un eje importante de trabajo, con talleres, blogs y recetas saludables. El objetivo es mejorar la calidad de vida de los pacientes mediante la credibilidad, el apoyo mutuo y la adquisición de hábitos saludables.
El documento habla sobre la importancia de empoderar a los pacientes a través de la información y formación para que sean más activos en el manejo de su salud. Esto ayuda a mejorar la aceptación de la enfermedad, aumentar el cumplimiento del tratamiento y aumentar la seguridad del paciente. El documento también discute el contexto y marco para empoderar a los pacientes a través de redes de escuelas de pacientes y el uso de las nuevas tecnologías.
1 año después del Real Decreto 16/2012 ¿qué atención sanitaria nos queda?joan carles march cerdà
En Homenaje a Alpha Pam, inmigrante senegalés que murió, casi coincidiendo con el primer aniversario de la aprobación del Real Decreto 16/2012, por parte del Gobierno, a lo que hay que añadir las políticas de austeridad y de interés en privatizar determinados servicos públicos como es la sanidad
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
9. Gracias a los profesionales y responsables de los distritos sanitarios del SAS de las capitales de provincia de Cádiz, Málaga, Huelva, Almería, Granada, Jaén (con otros dos distritos de la provincia), Sevilla y Córdoba, a los más de 110 equipos ya los más de 2.000 profesionales participantes
10. 1, Trabajar en equipo 2. Mejorar el clima emocional de los equipos 3. Liderar 4. Ser optimista 5. Comunicar
14. En el entorno de un deseo: trabajar en buenos equipos
15.
16. La necesidad de cohesión interna de los equipos les da un grado de madurez
17. El clima emocional se renueva cada día a partir de la acción común, y en ello juega un papel protagonista la capacidad de ilusionarse por un proyecto.
37. Por cada punto que aumenta el índice de liderazgo, el clima emocional total aumenta en 0,54 puntos
38. El clima emocional de los/as médicos/as se relaciona con el liderazgo, el índice de prescripción y la tasa de derivación. El clima emocional del personal de enfermería se ha relacionado con el liderazgo y el índice de calidad de la atención domiciliaria.
46. Las reuniones de equipo tienen que tener calidad, tienen que estar bien preparadas y «merecer la pena» porque son el punto nodal en el que se comparte la experiencia, justo el patrimonio del profesional. .