Para tener un equipo de trabajo efectivo, es importante desarrollar un equipo compacto identificando los roles de cada miembro, establecer una visión común que compartan todos, establecer un liderazgo efectivo, y generar un plan de contingencia para lidiar con desacuerdos.

1. 5 CONSEJOS PARA
UNTRABAJO EN
EQUIPO EFECTIVO
Administración de empresas
Modalidad a distancia
• Daniela Irene AguilarVázquez

2. DESARROLLAR UN EQUIPO
COMPACTO
■ Mientras el grupo sea lo más pequeño posible, se aprovechará en mayor
medida el potencial individual de cada uno de sus integrantes, en pro de
los objetivos comunes.

3. IDENTIFICAR LOS ROLES DEL
GRUPO
■ Siempre habrá una actividad en la que cada integrante de un equipo
aportará el mayor valor agregado. Cada persona tiene talentos y
habilidades que, si son identificados y explotados, las actividades se
realizarán de manera correcta.

4. ESTABLECER UNAVISIÓN COMÚN
■ Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se llena de energía y
obtiene confianza. Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí.
Esto quiere decir que cada miembro del equipo debe comprender no
sólo qué debe hacer, sino también para que lo debe hacer.

5. ESTABLECER LIDERAZGO
EFECTIVO
■ Aunque se logre formar un buen grupo de trabajo, siempre se necesitará
la intervención de alguien que funja el papel de líder. Es importante
encontrar a esa persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada
individuo y del equipo en su conjunto, que pueda conectar mejor que
nadie con demás y que logre poner un ambiente amigable y motivante
para que las ideas fluyan.

6. GENERAR PLAN DE
CONTINGENCIA
■ En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes. Aunque
por lo general siempre se pueden hacer los desacuerdos, hay disputas
en las que simplemente cada lado tiene una “razón”. Para esto, es
sumamente importante contar con un plan de contingencia que marque
con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación.