Clase 1 Trabajo en Equipo

1.  El trabajo en equipo permite analizar las actitudes
favorables y desfavorables que adopta un individuo frente
a situaciones que vive diariamente.
 Igualmente se podrá constatar cómo cada persona
procura mantener en su conducta, según la característica
y parámetros generales de la sociedad.
 El objetivo de un trabajo en equipo dentro del sistema
penal acusatorio es informar a los funcionarios activos
del sistema penal acusatorio su importancia y lograr los
objetivos propuesto del mismo.

2. Definición de Trabajo en Equipo
El trabajo en equipo es un conjunto de personas
que se comprometen a un propósito común,
actuando coordina mente bajo principios de
cooperación aprovechando las habilidades para
obtener un resultado concertado y excepcional.

3. Perfiles y roles:
 La Conducta Humana
 Carácter
 Temperamento
 Personalidad (dominante, influyente, serena
y cautelosa).

4. Fortaleza y debilidades
Fortaleza: cuando nos concentramos en desarrollar y
afianzar la fortaleza nos enfocamos en lo que podemos
hacer.
Esto dará como resultados que las debilidades tendrán
menos impactos en nuestro comportamiento.
Para hacer esto debemos identificar nuestras fortaleza
y debilidades y entender la relación que hay entre
estas.
En muchos casos, nuestras debilidades son en
realidad los resultados de nuestra fortaleza llevada al
extremo.
Ejemplo: la perseverancia puede llevar a la testarudez.

5. Debilidades: en este caso la debilidad se puede
neutralizar con autodisciplina.
Cuando más nos conocemos y conocemos a los
demás, tanto mejor podemos predecir el
comportamiento en ciertas situaciones y por lo tanto
podemos servir y relacionarnos con las demás
personas.

6. El trabajo en equipo requiere unión más que una
reunión.
Las personas que hacen grupo de trabajo,
simplemente cumplen una función y como no tienen
una visión del objetivo último, sienten que su
responsabilidad es solamente cumplir su tarea, no
se proyectan ni son conscientes de que son parte de
un engranaje.

7. Para lograr las metas se deben establecer canales
de comunicación y acercamientos con el personal,
pues el logro de los resultados esperados requiere
mucho más que oficiar y esperar que se cumplan las
actividades. Trabajar en equipo es un imperativo en
cualquier organización. Es así como se logra
potencializar las capacidades de los integrantes de
un grupo y se alcanza los objetivos de una
organización. El trabajo en equipo cobra importancia
la palabra sinergia, es un efecto de aumento de
productividad y se obtienen cuando diferentes
miembros de un equipo comparten su energía hacia
un fin común.

8.  El objetivo debe ser pertinente, significativo, claro,
obtenible.
 Comunicación asertiva
Una buena comunicación proporciona los medios de
cooperación, permitiendo la coordinación del equipo,
asignados funciones, proporcionando reacciones,
aclarando detalles y resolviendo conflictos. La
comunicación asertiva es un proceso en el que
participan los miembros de un equipo y es la base del
entendimiento, implica escuchar y ser escuchado,
respetar las diferencias y hacer retroalimentación.
Cuando no se mantienen los canales de comunicación el
equipo se puede desintegrar, no habrá claridad en los
objetivos, se generará confusión, resentimientos,
frustración, competitividad y el alcance de los resultados
serán inciertos.

9.  Relaciones sólidas el objetivo no es llegar a ser
amigos sino trabajar junto, la cualidad de solidez
implica que las relaciones pueden sobrellevar
conflictos ocasionales. Es indispensable que los
integrantes del equipo tengan sensación de
pertenencia, compañerismo, las relaciones
sólidas son consecuencia de la búsqueda de un
objetivo común.

10.  Liderazgo aceptado los equipos eficaces se
caracterizan por tener un liderazgo claro,
formalmente reconocido y fuertes.
Es este grupo el líder reconoce que dentro del equipo
puede haber otro líder dependiendo de su fortaleza y
habilidades que demuestren. Un líder influye en un
equipo de trabajo cuando esta ayuda a clarificar el
objetivo, contribuye en la formación de sus integrantes
resaltados su fortaleza y ayudando a superar sus
debilidades, muestra los resultados como producto del
trabajo del grupo, facilita comunicación, inspira
confianza., motiva la creatividad.

11.  Funciones apropiadas dividir las tareas de un
equipo de trabajo es analizar y adjudicar los
elementos conforme a las habilidades y destrezas
de los integrantes individuales del grupo.
La función apropiada es una exigencia que facilita el
trabajo en equipo y es posible cuando la persona logra
ser interdependiente y muestra rasgos específicos
como: optimismo, seguridad, entusiasmo,
ecuanimidad, pro actividad y mentalidad al logro de
los objetivos.
Pensamiento Sistémico
Lo social (lo que siento)
La mente (lo que pienso)
Emociones (como actuó)