El documento discute los problemas de los equipos de desarrollo de software tradicionales y propone un modelo ágil. Explica que los equipos de software deben ser pequeños, auto-organizados y multifuncionales para ser más productivos, en contraposición a los grandes equipos jerárquicos tradicionales. También argumenta que la integración continua y la entrega frecuente de software son necesarias para maximizar el valor del cliente.

1. El software lo
hacen personas
no máquinas

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“Añadir gente a un
proyecto retrasado
hace que se retrase
más”

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OK OK Amigo,
pero qué pasa
si al final
necesito más
gente?

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Scaling Scrum

9. El equipo clásico…
Modelo “Ordeno y
Mando”

11. Equipo Clásico

12. La gestión de Control y
Mando se basa en la gestión
militar: a la gente se le dice
qué hacer, sin que tengan que
pensar

13. PROBLEMA 1: En el ejercito
es posible dar a mucha gente
una misma orden

14. PROBLEMA 2: En equipos
software el conocimiento no
siempre está en los gestores

15. PROBLEMA 3: En software
equipos numerosos son
menos productivos (Muchos
canales de comunicación,
etc.)

16. El equipo “cirujano”
(Mills 1971, Brooks
1975)

18. El equipo Ágil

19. Equipo Ágil: a) Pequeño,
b) Auto-organizado y c)
Multifuncional

20. c) Multifuncional
Multifuncional no significa
que todo el mundo sea
experto en todo

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By Henrik Kniberg
Equipos
multifuncionales

22. Departamento de
Desarrollo
Departamento de
QA
Departamento de
Sistemas

23. Ciclo de vida en Cascada...

24. KYBELE CONSULTING S.L. www.kybeleconsulting.com - Copyright © 2012 All rights reserved. Contains propietary information.
Ah que eres
ágil pero… un
mínimo cambio
en una línea de
código tarda
semanas hasta
llegar a
producción,
jeje, deja que
me ría

25. 25
No estar en
producción es
gastar dinero
sin hacer
dinero
-- Kent Beck
(eXtreme
Programming)

26. Departamento de
Desarrollo
Departamento de
QA
Departamento de
Sistemas

27. Equipo A
QA
DesarrolladorSistemas
Equipo B
QA
DesarrolladorSistemas
Equipo C
QA
DesarrolladorSistemas

28. KYBELE CONSULTING S.L. www.kybeleconsulting.com - Copyright © 2012 All rights reserved. Contains propietary information.
Equilibrio (y buena
relación)

29. KYBELE CONSULTING S.L. www.kybeleconsulting.com - Copyright © 2012 All rights reserved. Contains propietary information.
“En desarrollo software… no
existen balas de plata”
- Brooks

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“Q: Cuáles serán las ideas más
prometedoras en software?
A: No creo que haya nuevas ideas.
Las ideas llevan aquí años pero no las
hemos usado.
— David L. Parnas”

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“Me costó
MUCHOS años
alcanzar el
ÉXITO DE LA
NOCHE A LA
MAÑANA.”
Woody Allen