Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos requiere de un líder y colaboradores trabajando juntos para cumplir los objetivos del proyecto. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin, dirigidos a alcanzar una meta clara dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Finalmente, enfatiza la importancia de la evaluación para que los proyectos tengan éxito en los

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
ESTUDIANTE APRENDIENTE:
ERIKA DIANETH CONDE SANCHEZ
TUTOR:
RAFAEL RICARDO MANTILLA GUIZA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
ABRIL -2017- VILLAVICENCIO META

2. INTRODUCCION
En la Gerencia de Proyectos se debe tener un gran espiritu de lider y los colaboradores
adecuados, para logra llegar a cumplir la finalidad de la creacion del proyecto. Al trabajar
mancomunadamente se consiguen grandes resultados.
“Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un
objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parametros establecidos, tales como
tiempo, costo, recursos y calidad”.( Cano 2003).
La Evaluacion es primordial para que los proyectos ejecutados o a ejecutarse puedan
trascender en la parte Pedagògica y empresarial.

4. BIBLIOGRAFIA
Libro Electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado
de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de
Proyectos.