Liliana arismendy actividad1_2_mapac.pdf
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DOCENTE
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Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos es un proceso complejo guiado por las diferentes etapas de un ciclo de vida, desde la propuesta inicial hasta la obtención de resultados. Además, incluye un mapa conceptual que representa el rol del gerente de proyectos y los elementos clave del ciclo de vida.
Sonia jimenez actividad1_2mapac
El documento habla sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto mediante la planificación, organización, selección de personal, buena comunicación y liderazgo. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables del ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo que ejecuta el proyecto y el equipo de dirección.
Mapa conceptual avtividad 1.2 nhora padilla
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es un proceso para gestionar eventos con un objetivo claro que soluciona una necesidad. Se describe que un gerente de proyectos organiza, ejecuta, controla y evalúa de forma eficaz la ejecución de un proyecto hasta su conclusión. También presenta los elementos clave como el ciclo de vida del proyecto, las fases inicial, de desarrollo y final, y los responsables como directores de
Patricia cifuentes actividad1_2mapac.pdf
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene fases iniciales, intermedias y finales, y que está compuesto por un conjunto de fases en lugar de procesos. También identifica los roles clave en la gerencia de proyectos como el director del proyecto, el cliente, el equipo de trabajo, el equipo de dirección y el patrocinador. Además, destaca factores como el costo, riesgo e incertidumbre que pueden afectar el proyecto.
Sandra duran ibarra_actividad1.2.mapa_c
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto y que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos. Además, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la fase inicial, intermedia y final, así como los elementos clave de cada fase como el trabajo a realizar, plazos de entrega y responsables. Finalmente, identifica a los diferentes interesados en un proyecto
Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Mapa conceptual sobre el rol del profesional, el ciclo de vida del proyecto y las responsabilidades que se deben asumir frente a él
Gloria andreaamaya actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida. Explica que las instituciones educativas han adaptado sus planes de administración para ofrecer educación de forma accesible a distancia a través de tecnologías. Luego, describe cada elemento del esquema, incluyendo objetivos, recursos y una buena planificación estratégica. Finalmente, concluye reconociendo la importancia de una planificación eficiente y el trabajo en conjunto entre docentes y estudiantes.
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HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
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Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial Valencia
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TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES - GESTIÓN INTEGRAL EDUCATIVA
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KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
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- 1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAPA CONCEPTUAL : LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS CATEDRA GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA FACULTAD DE EDUCACION INTEGRANTE LILIANA ARISMENDY GONZALEZ DOCENTE RAFAEL RICARDO MANTILLA GUIZA MAGISTER EN TECNOLOGIA Y MEDIOS INNOVADORES
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS GARANTIZA LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN UN PROYECTO DANDO CUMPLIMIENTO AL MISMO CARACTERIATICAS DE UN PROYECTO CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN SURGE DE UNA NECESIDAD Y BUSCA DAR SOLUCIÓN A LA MISMA ES GRADUAL ENTREGA RESULTADOS INVOLUCRA A TODA LA ORGANIZACIÓN. APORTA AL PLANESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN. FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL INCLUYE: RECURSOS TIEMPOS DE ENTREGA RESPONSABLES RESULTADOS DIRECCIÓN GENERAL DIRECTORES DE PROYECTOS. (SEGÚN LAS NECESIDADES DEL MISMO. EQUIPOS DE PROFESIONALES CICLO PHRA (PLANIFICAR, HACER, REVISAR ACTUAR) RESULTADO
- 3. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Navas, T. GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.