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1 Octubre
22 Octubre
12 Noviembre
3 Diciembre
Santiago de Compostela Una oportunidad única en Galicia de formación y
reflexión para la Alta Dirección.
Un enfoque innovador de los factores que marcarán
el futuro de su organización de la mano de 4 de los
principales pensadores españoles del Management.
PRECIO
El precio del programa es de 2.100
Euros + IVA (21%) e incluye la
asistencia a las sesiones, materiales
formativos, coffee break y comida.
Habrá plazas de aparcamiento
gratuítas. Los gastos de viaje y de
estancia, en su caso, no están
incluidos.
Para inscripciones formalizadas y
abonadas hasta el 31 de julio de 2014,
se aplicará una bonificación del 10%
por reserva anticipada.
PROCESO DE INSCRIPCIÓN
Para solicitar su inscripción en el
programa deberá completar el
formulario "Solicitud de Inscripción"
accesible desde la página web del
Programa. Una vez recibida la solicitud
de inscripción, se le remitirá un email
confirmando su admisión y adjuntando
la factura, así como información
adicional relativa al desarrollo del
programa.
Solo se atenderán solicitudes de
inscripción recibidas a través de la web
"Escuela de Gobierno".
El último día hábil para la inscripción
será el 19 de septiembre de 2014.
FORMA DE PAGO
La inscripción solo estará confirmada
una vez se haya recibido el pago del
importe total del programa, que deberá
realizarse hasta el 31 de julio de 2014.
En caso de que la inscripción se realice
con posterioridad a dicha fecha, el
pago deberá abonarse al contado una
vez emitida la factura.
La forma de pago será mediante
transferencia bancaria. Los detalles
necesarios para la emisión de la misma
se incluirán en la factura.
Dado que las plazas son limitadas, las
reservas se confirmarán por estricto
orden de recepción del pago.
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Hotel Spa Relais & Chateaux A Quinta
da Auga
Paseo da Amaia 23B (Urbanización
Brandia)
15706 Santiago de Compostela
T. (+34) 981 534 636
F. (+34) 981 522 674
www.aquintadaauga.com
eventos@aquintadaauga.com www.escueladegobierno-pg.com
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© Copyright 2014 Mind Value - Exsequor Management
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
MIND VALUE
BUSINESS & HR INTELLIGENCE
ORGANIZA:
CON EL APOYO DE:
25 años en el sector del Outsourcing
CON LA COLABORACIÓN DE:
Horario
A fin de facilitar la compatibilización de
la asistencia al programa con la
atención a los asuntos
profesionales, las jornadas se
desarrollarán siguiendo el
siguiente horario:
9.30 Recepción
10.00 Inicio de la jornada
12.00 Pausa para café
12.30 Continuación de la jornada
14.30 Fin de la jornada y comida
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Javier F. Aguado Marcos Urarte
José Aguilar Enrique Sueiro
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Dirigido a...D
M
O Objetivos...
Metodología...
Javier F. Aguado José Aguilar
Marcos Urarte Enrique Sueiro
Dirigida exclusivamente a
Presidentes y Directores Generales,
la Escuela de Gobierno aborda las
preocupaciones específicas de la Alta
Dirección, y que podríamos
denominar estrictamente "de
Gobierno”.
Este tipo de formación es mucho
menos habitual que la centrada en
áreas específicas como finanzas,
operaciones, marketing, etc., porque
precisa de ponentes que cuenten con
experiencia en dirección general,
además de formación específica y
dotes de comunicación.
La metodología de trabajo se basa
en un aprendizaje práctico y
experiencial. Lo que caracteriza y
diferencia nuestra formación es la
interacción, la participación y la
reflexión con la que retamos a los
directores para que se cuestionen y
tomen conciencia. De esta forma
conseguimos que personalicen e
integren los contenidos de la
formación en su desarrollo profesional
diario.
Para ello, enviamos previamente
documentación de lectura para que
las sesiones presenciales sean lo
más prácticas posible, además de
limitar el tamaño del grupo a un
máximo de 20 participantes a fin de
favorecer la interacción y el
intercambio de experiencias.
La Escuela de Gobierno se plantea
como un programa dirigido al
desarrollo profesional y personal de la
Alta Dirección. Además de formación,
un directivo debe tener habilidades y
competencias de liderazgo, de
comunicación eficaz, de gestión de
equipos de alto rendimiento, etc.
Las empresas exigen directivos
capaces de actuar ante el cambio y
de desenvolverse en un entorno en
transformación, altamente
competitivo. En estas circunstancias
las preguntas que nos formulamos
son: ¿Cómo me sientan los cambios
profundos? ¿Qué experimento
cuando debo tomar decisiones con
consecuencias difíciles de anticipar?
El idioma del liderazgo
1 Octubre 2014
Liderar no es una opción, es la
única vía para lograr organizaciones
competitivas que consigan que sus
personas aspiren a dar lo mejor de sí
mismas. Sucede en todos los
sectores, y de forma muy relevante en
el ámbito de las de servicios.
Gestionar el cambio
22 Octubre 2014
Los profundos cambios
económicos y sociales que afectan a
la actividad de las organizaciones
provocan una revisión a fondo de las
estrategias de negocio. Pero la
condición necesaria para que estas
modificaciones en estructuras
organizativas, procesos, etc. tengan
éxito es que las personas a las que
afectan sean capaces de redefinir su
propio perfil de competencias
profesionales a este nuevo entorno.
Comunicar hacia dentro y
hacia fuera
3 Diciembre 2014
Premisa: escuchar, principio activo
con diversas aplicaciones para las
patologías en las organizaciones.
Entre sus consecuencias, escuchar
previene, ahorra, anima y vende.
Además, brinda la habilidad decisiva
para gestionar percepciones e
inyectar confianza motivante.
Escuchar fortalece el liderazgo
motivador y su ausencia provoca fuga
de talento.
Planificación estratégica y
competitividad sostenible
12 Noviembre 2014
La complejidad y la incertidumbre
se han adueñado de la situación
actual. Muchos de los paradigmas
sobre los que se sustentaban
nuestras decisiones han
desaparecido. La rapidez en los
cambios de escenarios y de los
modelos de negocio, nos obligan a
crear organizaciones flexibles, agiles
y rápidas, donde en ocasiones hay
que renunciar a algún elemento para
potenciar otros.
Tras años como alto
directivo y empresario, es
actualmente Socio
Director de Mind Value,
firma especializada en
servicios profesionales para la Alta
Dirección.
Pensador y speaker, es considerado
uno de los mayores expertos
contemporáneos en Gobierno de
personas y organiza-ciones, además de
ser uno de los conferenciantes más
solicitados a nivel internacional. Es
coach de Alta Dirección y miembro de
Top Ten Management Spain.
Doctor en Ciencias Económicas y
Empre-sariales, profesor extraordinario
de Escuelas de Negocios en USA,
Hispano-américa, Asia y Europa.
Socio Director de Mind
Value, firma especializada
en servicios profesionales
para la Alta Dirección. Es
coach de Alta Dirección y
miembro de Top Ten Management
Spain.
Doctor en Filosofía y PDD (Programa de
Desarrollo Directivo) por el IESE.
Director de la Cátedra Nebrija
Santander en Responsabilidad Social
Corporativa.
Es reconocido como uno de los
pincipales especialistas en formación y
asesora-miento sobre gestión del
cambio. Ha cola-borado con numerosas
organizaciones para el diagnóstico y el
diseño de estrategias para reforzar los
vínculos con stakeholders. Ha dirigido
seminarios y cursos en universidades,
escuelas de negocios y organizaciones
de Europa y América.
Doctor en comunicación.
Director General de Top Ten
Management Spain y Socio
Director de
Communicagement,
consultora especializada en
comunicación personal, estratégica y
corporativa para Alta Dirección.
Experto del Canal Motivación y Más.
Ha sido director de Comunicación del
Centro de Investigación Médica
Aplicada y del Centro de Investigación
Biomédica en Red de Enfermedades
Respiratorias. También ha sido director
de Comunicación Interna y de
Comunicación Científica de la Univ. de
Navarra. Profesor del Máster de
Periodismo Sanitario de la Univ.
Complutense de Madrid y de
Fundamentos de la Comunicación
Humana en la Univ. Internacional de
Catalunya.
Creador del concepto
Communicagement, resumible en que
diriges si comunicas. Su innovación
enfatiza que comunicar empieza por
escuchar (audio, ergo communico).
Presidente de Grupo
Pharos Consultoría
Estratégica. Miembro de
Top Ten Mangement
Spain y de ThinkTanks
como Club de Roma e Instituto Elcano.
Secretario y Patrono de la Fundación
Eduardo Punset. Redes para la
comprensión pública de la ciencia.
Consultor estratégico y organizacional
en más de 100 entidades públicas y
privadas de España y Latinoamérica.
Pertenece al Grupo de Reflexión
Estratégica del Estado Mayor de
Defensa. Colaborador del Banco
Mundial.
Profesor de las principales escuelas
de negocio y universidades de España
y Latinoamérica. Colaborador
académico del International Center for
Leadership Development, del Centro
Superior de Estudios de Defensa
Nacional, de la Escuela Superior de las
Fuerzas Armadas y del Instituto
Universitario de Investigación sobre
Seguridad Interior
Horario
A fin de facilitar la compatibilización de
la asistencia al programa con la
atención a los asuntos
profesionales, las jornadas se
desarrollarán siguiendo el
siguiente horario:
9.30 Recepción
10.00 Inicio de la jornada
12.00 Pausa para café
12.30 Continuación de la jornada
14.30 Fin de la jornada y comida
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Javier F. Aguado Marcos Urarte
José Aguilar Enrique Sueiro
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Dirigido a...D
M
O Objetivos...
Metodología...
Javier F. Aguado José Aguilar
Marcos Urarte Enrique Sueiro
Dirigida exclusivamente a
Presidentes y Directores Generales,
la Escuela de Gobierno aborda las
preocupaciones específicas de la Alta
Dirección, y que podríamos
denominar estrictamente "de
Gobierno”.
Este tipo de formación es mucho
menos habitual que la centrada en
áreas específicas como finanzas,
operaciones, marketing, etc., porque
precisa de ponentes que cuenten con
experiencia en dirección general,
además de formación específica y
dotes de comunicación.
La metodología de trabajo se basa
en un aprendizaje práctico y
experiencial. Lo que caracteriza y
diferencia nuestra formación es la
interacción, la participación y la
reflexión con la que retamos a los
directores para que se cuestionen y
tomen conciencia. De esta forma
conseguimos que personalicen e
integren los contenidos de la
formación en su desarrollo profesional
diario.
Para ello, enviamos previamente
documentación de lectura para que
las sesiones presenciales sean lo
más prácticas posible, además de
limitar el tamaño del grupo a un
máximo de 20 participantes a fin de
favorecer la interacción y el
intercambio de experiencias.
La Escuela de Gobierno se plantea
como un programa dirigido al
desarrollo profesional y personal de la
Alta Dirección. Además de formación,
un directivo debe tener habilidades y
competencias de liderazgo, de
comunicación eficaz, de gestión de
equipos de alto rendimiento, etc.
Las empresas exigen directivos
capaces de actuar ante el cambio y
de desenvolverse en un entorno en
transformación, altamente
competitivo. En estas circunstancias
las preguntas que nos formulamos
son: ¿Cómo me sientan los cambios
profundos? ¿Qué experimento
cuando debo tomar decisiones con
consecuencias difíciles de anticipar?
El idioma del liderazgo
1 Octubre 2014
Liderar no es una opción, es la
única vía para lograr organizaciones
competitivas que consigan que sus
personas aspiren a dar lo mejor de sí
mismas. Sucede en todos los
sectores, y de forma muy relevante en
el ámbito de las de servicios.
Gestionar el cambio
22 Octubre 2014
Los profundos cambios
económicos y sociales que afectan a
la actividad de las organizaciones
provocan una revisión a fondo de las
estrategias de negocio. Pero la
condición necesaria para que estas
modificaciones en estructuras
organizativas, procesos, etc. tengan
éxito es que las personas a las que
afectan sean capaces de redefinir su
propio perfil de competencias
profesionales a este nuevo entorno.
Comunicar hacia dentro y
hacia fuera
3 Diciembre 2014
Premisa: escuchar, principio activo
con diversas aplicaciones para las
patologías en las organizaciones.
Entre sus consecuencias, escuchar
previene, ahorra, anima y vende.
Además, brinda la habilidad decisiva
para gestionar percepciones e
inyectar confianza motivante.
Escuchar fortalece el liderazgo
motivador y su ausencia provoca fuga
de talento.
Planificación estratégica y
competitividad sostenible
12 Noviembre 2014
La complejidad y la incertidumbre
se han adueñado de la situación
actual. Muchos de los paradigmas
sobre los que se sustentaban
nuestras decisiones han
desaparecido. La rapidez en los
cambios de escenarios y de los
modelos de negocio, nos obligan a
crear organizaciones flexibles, agiles
y rápidas, donde en ocasiones hay
que renunciar a algún elemento para
potenciar otros.
Tras años como alto
directivo y empresario, es
actualmente Socio
Director de Mind Value,
firma especializada en
servicios profesionales para la Alta
Dirección.
Pensador y speaker, es considerado
uno de los mayores expertos
contemporáneos en Gobierno de
personas y organiza-ciones, además de
ser uno de los conferenciantes más
solicitados a nivel internacional. Es
coach de Alta Dirección y miembro de
Top Ten Management Spain.
Doctor en Ciencias Económicas y
Empre-sariales, profesor extraordinario
de Escuelas de Negocios en USA,
Hispano-américa, Asia y Europa.
Socio Director de Mind
Value, firma especializada
en servicios profesionales
para la Alta Dirección. Es
coach de Alta Dirección y
miembro de Top Ten Management
Spain.
Doctor en Filosofía y PDD (Programa de
Desarrollo Directivo) por el IESE.
Director de la Cátedra Nebrija
Santander en Responsabilidad Social
Corporativa.
Es reconocido como uno de los
pincipales especialistas en formación y
asesora-miento sobre gestión del
cambio. Ha cola-borado con numerosas
organizaciones para el diagnóstico y el
diseño de estrategias para reforzar los
vínculos con stakeholders. Ha dirigido
seminarios y cursos en universidades,
escuelas de negocios y organizaciones
de Europa y América.
Doctor en comunicación.
Director General de Top Ten
Management Spain y Socio
Director de
Communicagement,
consultora especializada en
comunicación personal, estratégica y
corporativa para Alta Dirección.
Experto del Canal Motivación y Más.
Ha sido director de Comunicación del
Centro de Investigación Médica
Aplicada y del Centro de Investigación
Biomédica en Red de Enfermedades
Respiratorias. También ha sido director
de Comunicación Interna y de
Comunicación Científica de la Univ. de
Navarra. Profesor del Máster de
Periodismo Sanitario de la Univ.
Complutense de Madrid y de
Fundamentos de la Comunicación
Humana en la Univ. Internacional de
Catalunya.
Creador del concepto
Communicagement, resumible en que
diriges si comunicas. Su innovación
enfatiza que comunicar empieza por
escuchar (audio, ergo communico).
Presidente de Grupo
Pharos Consultoría
Estratégica. Miembro de
Top Ten Mangement
Spain y de ThinkTanks
como Club de Roma e Instituto Elcano.
Secretario y Patrono de la Fundación
Eduardo Punset. Redes para la
comprensión pública de la ciencia.
Consultor estratégico y organizacional
en más de 100 entidades públicas y
privadas de España y Latinoamérica.
Pertenece al Grupo de Reflexión
Estratégica del Estado Mayor de
Defensa. Colaborador del Banco
Mundial.
Profesor de las principales escuelas
de negocio y universidades de España
y Latinoamérica. Colaborador
académico del International Center for
Leadership Development, del Centro
Superior de Estudios de Defensa
Nacional, de la Escuela Superior de las
Fuerzas Armadas y del Instituto
Universitario de Investigación sobre
Seguridad Interior
Horario
A fin de facilitar la compatibilización de
la asistencia al programa con la
atención a los asuntos
profesionales, las jornadas se
desarrollarán siguiendo el
siguiente horario:
9.30 Recepción
10.00 Inicio de la jornada
12.00 Pausa para café
12.30 Continuación de la jornada
14.30 Fin de la jornada y comida
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Javier F. Aguado Marcos Urarte
José Aguilar Enrique Sueiro
Escuela de Gobierno
PROGRAMA GALICIA 2014
Dirigido a...D
M
O Objetivos...
Metodología...
Javier F. Aguado José Aguilar
Marcos Urarte Enrique Sueiro
Dirigida exclusivamente a
Presidentes y Directores Generales,
la Escuela de Gobierno aborda las
preocupaciones específicas de la Alta
Dirección, y que podríamos
denominar estrictamente "de
Gobierno”.
Este tipo de formación es mucho
menos habitual que la centrada en
áreas específicas como finanzas,
operaciones, marketing, etc., porque
precisa de ponentes que cuenten con
experiencia en dirección general,
además de formación específica y
dotes de comunicación.
La metodología de trabajo se basa
en un aprendizaje práctico y
experiencial. Lo que caracteriza y
diferencia nuestra formación es la
interacción, la participación y la
reflexión con la que retamos a los
directores para que se cuestionen y
tomen conciencia. De esta forma
conseguimos que personalicen e
integren los contenidos de la
formación en su desarrollo profesional
diario.
Para ello, enviamos previamente
documentación de lectura para que
las sesiones presenciales sean lo
más prácticas posible, además de
limitar el tamaño del grupo a un
máximo de 20 participantes a fin de
favorecer la interacción y el
intercambio de experiencias.
La Escuela de Gobierno se plantea
como un programa dirigido al
desarrollo profesional y personal de la
Alta Dirección. Además de formación,
un directivo debe tener habilidades y
competencias de liderazgo, de
comunicación eficaz, de gestión de
equipos de alto rendimiento, etc.
Las empresas exigen directivos
capaces de actuar ante el cambio y
de desenvolverse en un entorno en
transformación, altamente
competitivo. En estas circunstancias
las preguntas que nos formulamos
son: ¿Cómo me sientan los cambios
profundos? ¿Qué experimento
cuando debo tomar decisiones con
consecuencias difíciles de anticipar?
El idioma del liderazgo
1 Octubre 2014
Liderar no es una opción, es la
única vía para lograr organizaciones
competitivas que consigan que sus
personas aspiren a dar lo mejor de sí
mismas. Sucede en todos los
sectores, y de forma muy relevante en
el ámbito de las de servicios.
Gestionar el cambio
22 Octubre 2014
Los profundos cambios
económicos y sociales que afectan a
la actividad de las organizaciones
provocan una revisión a fondo de las
estrategias de negocio. Pero la
condición necesaria para que estas
modificaciones en estructuras
organizativas, procesos, etc. tengan
éxito es que las personas a las que
afectan sean capaces de redefinir su
propio perfil de competencias
profesionales a este nuevo entorno.
Comunicar hacia dentro y
hacia fuera
3 Diciembre 2014
Premisa: escuchar, principio activo
con diversas aplicaciones para las
patologías en las organizaciones.
Entre sus consecuencias, escuchar
previene, ahorra, anima y vende.
Además, brinda la habilidad decisiva
para gestionar percepciones e
inyectar confianza motivante.
Escuchar fortalece el liderazgo
motivador y su ausencia provoca fuga
de talento.
Planificación estratégica y
competitividad sostenible
12 Noviembre 2014
La complejidad y la incertidumbre
se han adueñado de la situación
actual. Muchos de los paradigmas
sobre los que se sustentaban
nuestras decisiones han
desaparecido. La rapidez en los
cambios de escenarios y de los
modelos de negocio, nos obligan a
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y rápidas, donde en ocasiones hay
que renunciar a algún elemento para
potenciar otros.
Tras años como alto
directivo y empresario, es
actualmente Socio
Director de Mind Value,
firma especializada en
servicios profesionales para la Alta
Dirección.
Pensador y speaker, es considerado
uno de los mayores expertos
contemporáneos en Gobierno de
personas y organiza-ciones, además de
ser uno de los conferenciantes más
solicitados a nivel internacional. Es
coach de Alta Dirección y miembro de
Top Ten Management Spain.
Doctor en Ciencias Económicas y
Empre-sariales, profesor extraordinario
de Escuelas de Negocios en USA,
Hispano-américa, Asia y Europa.
Socio Director de Mind
Value, firma especializada
en servicios profesionales
para la Alta Dirección. Es
coach de Alta Dirección y
miembro de Top Ten Management
Spain.
Doctor en Filosofía y PDD (Programa de
Desarrollo Directivo) por el IESE.
Director de la Cátedra Nebrija
Santander en Responsabilidad Social
Corporativa.
Es reconocido como uno de los
pincipales especialistas en formación y
asesora-miento sobre gestión del
cambio. Ha cola-borado con numerosas
organizaciones para el diagnóstico y el
diseño de estrategias para reforzar los
vínculos con stakeholders. Ha dirigido
seminarios y cursos en universidades,
escuelas de negocios y organizaciones
de Europa y América.
Doctor en comunicación.
Director General de Top Ten
Management Spain y Socio
Director de
Communicagement,
consultora especializada en
comunicación personal, estratégica y
corporativa para Alta Dirección.
Experto del Canal Motivación y Más.
Ha sido director de Comunicación del
Centro de Investigación Médica
Aplicada y del Centro de Investigación
Biomédica en Red de Enfermedades
Respiratorias. También ha sido director
de Comunicación Interna y de
Comunicación Científica de la Univ. de
Navarra. Profesor del Máster de
Periodismo Sanitario de la Univ.
Complutense de Madrid y de
Fundamentos de la Comunicación
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Creador del concepto
Communicagement, resumible en que
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enfatiza que comunicar empieza por
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Presidente de Grupo
Pharos Consultoría
Estratégica. Miembro de
Top Ten Mangement
Spain y de ThinkTanks
como Club de Roma e Instituto Elcano.
Secretario y Patrono de la Fundación
Eduardo Punset. Redes para la
comprensión pública de la ciencia.
Consultor estratégico y organizacional
en más de 100 entidades públicas y
privadas de España y Latinoamérica.
Pertenece al Grupo de Reflexión
Estratégica del Estado Mayor de
Defensa. Colaborador del Banco
Mundial.
Profesor de las principales escuelas
de negocio y universidades de España
y Latinoamérica. Colaborador
académico del International Center for
Leadership Development, del Centro
Superior de Estudios de Defensa
Nacional, de la Escuela Superior de las
Fuerzas Armadas y del Instituto
Universitario de Investigación sobre
Seguridad Interior
www.escueladegobierno-pg.com
1 Octubre
22 Octubre
12 Noviembre
3 Diciembre
Santiago de Compostela Una oportunidad única en Galicia de formación y
reflexión para la Alta Dirección.
Un enfoque innovador de los factores que marcarán
el futuro de su organización de la mano de 4 de los
principales pensadores españoles del Management.
PRECIO
El precio del programa es de 2.100
Euros + IVA (21%) e incluye la
asistencia a las sesiones, materiales
formativos, coffee break y comida.
Habrá plazas de aparcamiento
gratuítas. Los gastos de viaje y de
estancia, en su caso, no están
incluidos.
Para inscripciones formalizadas y
abonadas hasta el 31 de julio de 2014,
se aplicará una bonificación del 10%
por reserva anticipada.
PROCESO DE INSCRIPCIÓN
Para solicitar su inscripción en el
programa deberá completar el
formulario "Solicitud de Inscripción"
accesible desde la página web del
Programa. Una vez recibida la solicitud
de inscripción, se le remitirá un email
confirmando su admisión y adjuntando
la factura, así como información
adicional relativa al desarrollo del
programa.
Solo se atenderán solicitudes de
inscripción recibidas a través de la web
"Escuela de Gobierno".
El último día hábil para la inscripción
será el 19 de septiembre de 2014.
FORMA DE PAGO
La inscripción solo estará confirmada
una vez se haya recibido el pago del
importe total del programa, que deberá
realizarse hasta el 31 de julio de 2014.
En caso de que la inscripción se realice
con posterioridad a dicha fecha, el
pago deberá abonarse al contado una
vez emitida la factura.
La forma de pago será mediante
transferencia bancaria. Los detalles
necesarios para la emisión de la misma
se incluirán en la factura.
Dado que las plazas son limitadas, las
reservas se confirmarán por estricto
orden de recepción del pago.
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Hotel Spa Relais & Chateaux A Quinta
da Auga
Paseo da Amaia 23B (Urbanización
Brandia)
15706 Santiago de Compostela
T. (+34) 981 534 636
F. (+34) 981 522 674
www.aquintadaauga.com
eventos@aquintadaauga.com www.escueladegobierno-pg.com
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Teléfono: +34 901 001 801
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CON EL APOYO DE:
25 años en el sector del Outsourcing
CON LA COLABORACIÓN DE:
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Habrá plazas de aparcamiento
gratuítas. Los gastos de viaje y de
estancia, en su caso, no están
incluidos.
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abonadas hasta el 31 de julio de 2014,
se aplicará una bonificación del 10%
por reserva anticipada.
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Para solicitar su inscripción en el
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será el 19 de septiembre de 2014.
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una vez se haya recibido el pago del
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En caso de que la inscripción se realice
con posterioridad a dicha fecha, el
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necesarios para la emisión de la misma
se incluirán en la factura.
Dado que las plazas son limitadas, las
reservas se confirmarán por estricto
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Escuela de gobierno 2014

  • 1. www.escueladegobierno-pg.com 1 Octubre 22 Octubre 12 Noviembre 3 Diciembre Santiago de Compostela Una oportunidad única en Galicia de formación y reflexión para la Alta Dirección. Un enfoque innovador de los factores que marcarán el futuro de su organización de la mano de 4 de los principales pensadores españoles del Management. PRECIO El precio del programa es de 2.100 Euros + IVA (21%) e incluye la asistencia a las sesiones, materiales formativos, coffee break y comida. Habrá plazas de aparcamiento gratuítas. Los gastos de viaje y de estancia, en su caso, no están incluidos. Para inscripciones formalizadas y abonadas hasta el 31 de julio de 2014, se aplicará una bonificación del 10% por reserva anticipada. PROCESO DE INSCRIPCIÓN Para solicitar su inscripción en el programa deberá completar el formulario "Solicitud de Inscripción" accesible desde la página web del Programa. Una vez recibida la solicitud de inscripción, se le remitirá un email confirmando su admisión y adjuntando la factura, así como información adicional relativa al desarrollo del programa. Solo se atenderán solicitudes de inscripción recibidas a través de la web "Escuela de Gobierno". El último día hábil para la inscripción será el 19 de septiembre de 2014. FORMA DE PAGO La inscripción solo estará confirmada una vez se haya recibido el pago del importe total del programa, que deberá realizarse hasta el 31 de julio de 2014. En caso de que la inscripción se realice con posterioridad a dicha fecha, el pago deberá abonarse al contado una vez emitida la factura. La forma de pago será mediante transferencia bancaria. Los detalles necesarios para la emisión de la misma se incluirán en la factura. Dado que las plazas son limitadas, las reservas se confirmarán por estricto orden de recepción del pago. LUGAR DE CELEBRACIÓN Hotel Spa Relais & Chateaux A Quinta da Auga Paseo da Amaia 23B (Urbanización Brandia) 15706 Santiago de Compostela T. (+34) 981 534 636 F. (+34) 981 522 674 www.aquintadaauga.com eventos@aquintadaauga.com www.escueladegobierno-pg.com info@escueladegobierno-pg.com Teléfono: +34 901 001 801 © Copyright 2014 Mind Value - Exsequor Management Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 MIND VALUE BUSINESS & HR INTELLIGENCE ORGANIZA: CON EL APOYO DE: 25 años en el sector del Outsourcing CON LA COLABORACIÓN DE:
  • 2. Horario A fin de facilitar la compatibilización de la asistencia al programa con la atención a los asuntos profesionales, las jornadas se desarrollarán siguiendo el siguiente horario: 9.30 Recepción 10.00 Inicio de la jornada 12.00 Pausa para café 12.30 Continuación de la jornada 14.30 Fin de la jornada y comida Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Javier F. Aguado Marcos Urarte José Aguilar Enrique Sueiro Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Dirigido a...D M O Objetivos... Metodología... Javier F. Aguado José Aguilar Marcos Urarte Enrique Sueiro Dirigida exclusivamente a Presidentes y Directores Generales, la Escuela de Gobierno aborda las preocupaciones específicas de la Alta Dirección, y que podríamos denominar estrictamente "de Gobierno”. Este tipo de formación es mucho menos habitual que la centrada en áreas específicas como finanzas, operaciones, marketing, etc., porque precisa de ponentes que cuenten con experiencia en dirección general, además de formación específica y dotes de comunicación. La metodología de trabajo se basa en un aprendizaje práctico y experiencial. Lo que caracteriza y diferencia nuestra formación es la interacción, la participación y la reflexión con la que retamos a los directores para que se cuestionen y tomen conciencia. De esta forma conseguimos que personalicen e integren los contenidos de la formación en su desarrollo profesional diario. Para ello, enviamos previamente documentación de lectura para que las sesiones presenciales sean lo más prácticas posible, además de limitar el tamaño del grupo a un máximo de 20 participantes a fin de favorecer la interacción y el intercambio de experiencias. La Escuela de Gobierno se plantea como un programa dirigido al desarrollo profesional y personal de la Alta Dirección. Además de formación, un directivo debe tener habilidades y competencias de liderazgo, de comunicación eficaz, de gestión de equipos de alto rendimiento, etc. Las empresas exigen directivos capaces de actuar ante el cambio y de desenvolverse en un entorno en transformación, altamente competitivo. En estas circunstancias las preguntas que nos formulamos son: ¿Cómo me sientan los cambios profundos? ¿Qué experimento cuando debo tomar decisiones con consecuencias difíciles de anticipar? El idioma del liderazgo 1 Octubre 2014 Liderar no es una opción, es la única vía para lograr organizaciones competitivas que consigan que sus personas aspiren a dar lo mejor de sí mismas. Sucede en todos los sectores, y de forma muy relevante en el ámbito de las de servicios. Gestionar el cambio 22 Octubre 2014 Los profundos cambios económicos y sociales que afectan a la actividad de las organizaciones provocan una revisión a fondo de las estrategias de negocio. Pero la condición necesaria para que estas modificaciones en estructuras organizativas, procesos, etc. tengan éxito es que las personas a las que afectan sean capaces de redefinir su propio perfil de competencias profesionales a este nuevo entorno. Comunicar hacia dentro y hacia fuera 3 Diciembre 2014 Premisa: escuchar, principio activo con diversas aplicaciones para las patologías en las organizaciones. Entre sus consecuencias, escuchar previene, ahorra, anima y vende. Además, brinda la habilidad decisiva para gestionar percepciones e inyectar confianza motivante. Escuchar fortalece el liderazgo motivador y su ausencia provoca fuga de talento. Planificación estratégica y competitividad sostenible 12 Noviembre 2014 La complejidad y la incertidumbre se han adueñado de la situación actual. Muchos de los paradigmas sobre los que se sustentaban nuestras decisiones han desaparecido. La rapidez en los cambios de escenarios y de los modelos de negocio, nos obligan a crear organizaciones flexibles, agiles y rápidas, donde en ocasiones hay que renunciar a algún elemento para potenciar otros. Tras años como alto directivo y empresario, es actualmente Socio Director de Mind Value, firma especializada en servicios profesionales para la Alta Dirección. Pensador y speaker, es considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en Gobierno de personas y organiza-ciones, además de ser uno de los conferenciantes más solicitados a nivel internacional. Es coach de Alta Dirección y miembro de Top Ten Management Spain. Doctor en Ciencias Económicas y Empre-sariales, profesor extraordinario de Escuelas de Negocios en USA, Hispano-américa, Asia y Europa. Socio Director de Mind Value, firma especializada en servicios profesionales para la Alta Dirección. Es coach de Alta Dirección y miembro de Top Ten Management Spain. Doctor en Filosofía y PDD (Programa de Desarrollo Directivo) por el IESE. Director de la Cátedra Nebrija Santander en Responsabilidad Social Corporativa. Es reconocido como uno de los pincipales especialistas en formación y asesora-miento sobre gestión del cambio. Ha cola-borado con numerosas organizaciones para el diagnóstico y el diseño de estrategias para reforzar los vínculos con stakeholders. Ha dirigido seminarios y cursos en universidades, escuelas de negocios y organizaciones de Europa y América. Doctor en comunicación. Director General de Top Ten Management Spain y Socio Director de Communicagement, consultora especializada en comunicación personal, estratégica y corporativa para Alta Dirección. Experto del Canal Motivación y Más. Ha sido director de Comunicación del Centro de Investigación Médica Aplicada y del Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Respiratorias. También ha sido director de Comunicación Interna y de Comunicación Científica de la Univ. de Navarra. Profesor del Máster de Periodismo Sanitario de la Univ. Complutense de Madrid y de Fundamentos de la Comunicación Humana en la Univ. Internacional de Catalunya. Creador del concepto Communicagement, resumible en que diriges si comunicas. Su innovación enfatiza que comunicar empieza por escuchar (audio, ergo communico). Presidente de Grupo Pharos Consultoría Estratégica. Miembro de Top Ten Mangement Spain y de ThinkTanks como Club de Roma e Instituto Elcano. Secretario y Patrono de la Fundación Eduardo Punset. Redes para la comprensión pública de la ciencia. Consultor estratégico y organizacional en más de 100 entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de Defensa. Colaborador del Banco Mundial. Profesor de las principales escuelas de negocio y universidades de España y Latinoamérica. Colaborador académico del International Center for Leadership Development, del Centro Superior de Estudios de Defensa Nacional, de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas y del Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior
  • 3. Horario A fin de facilitar la compatibilización de la asistencia al programa con la atención a los asuntos profesionales, las jornadas se desarrollarán siguiendo el siguiente horario: 9.30 Recepción 10.00 Inicio de la jornada 12.00 Pausa para café 12.30 Continuación de la jornada 14.30 Fin de la jornada y comida Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Javier F. Aguado Marcos Urarte José Aguilar Enrique Sueiro Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Dirigido a...D M O Objetivos... Metodología... Javier F. Aguado José Aguilar Marcos Urarte Enrique Sueiro Dirigida exclusivamente a Presidentes y Directores Generales, la Escuela de Gobierno aborda las preocupaciones específicas de la Alta Dirección, y que podríamos denominar estrictamente "de Gobierno”. Este tipo de formación es mucho menos habitual que la centrada en áreas específicas como finanzas, operaciones, marketing, etc., porque precisa de ponentes que cuenten con experiencia en dirección general, además de formación específica y dotes de comunicación. La metodología de trabajo se basa en un aprendizaje práctico y experiencial. Lo que caracteriza y diferencia nuestra formación es la interacción, la participación y la reflexión con la que retamos a los directores para que se cuestionen y tomen conciencia. De esta forma conseguimos que personalicen e integren los contenidos de la formación en su desarrollo profesional diario. Para ello, enviamos previamente documentación de lectura para que las sesiones presenciales sean lo más prácticas posible, además de limitar el tamaño del grupo a un máximo de 20 participantes a fin de favorecer la interacción y el intercambio de experiencias. La Escuela de Gobierno se plantea como un programa dirigido al desarrollo profesional y personal de la Alta Dirección. Además de formación, un directivo debe tener habilidades y competencias de liderazgo, de comunicación eficaz, de gestión de equipos de alto rendimiento, etc. Las empresas exigen directivos capaces de actuar ante el cambio y de desenvolverse en un entorno en transformación, altamente competitivo. En estas circunstancias las preguntas que nos formulamos son: ¿Cómo me sientan los cambios profundos? ¿Qué experimento cuando debo tomar decisiones con consecuencias difíciles de anticipar? El idioma del liderazgo 1 Octubre 2014 Liderar no es una opción, es la única vía para lograr organizaciones competitivas que consigan que sus personas aspiren a dar lo mejor de sí mismas. Sucede en todos los sectores, y de forma muy relevante en el ámbito de las de servicios. Gestionar el cambio 22 Octubre 2014 Los profundos cambios económicos y sociales que afectan a la actividad de las organizaciones provocan una revisión a fondo de las estrategias de negocio. Pero la condición necesaria para que estas modificaciones en estructuras organizativas, procesos, etc. tengan éxito es que las personas a las que afectan sean capaces de redefinir su propio perfil de competencias profesionales a este nuevo entorno. Comunicar hacia dentro y hacia fuera 3 Diciembre 2014 Premisa: escuchar, principio activo con diversas aplicaciones para las patologías en las organizaciones. Entre sus consecuencias, escuchar previene, ahorra, anima y vende. Además, brinda la habilidad decisiva para gestionar percepciones e inyectar confianza motivante. Escuchar fortalece el liderazgo motivador y su ausencia provoca fuga de talento. Planificación estratégica y competitividad sostenible 12 Noviembre 2014 La complejidad y la incertidumbre se han adueñado de la situación actual. Muchos de los paradigmas sobre los que se sustentaban nuestras decisiones han desaparecido. La rapidez en los cambios de escenarios y de los modelos de negocio, nos obligan a crear organizaciones flexibles, agiles y rápidas, donde en ocasiones hay que renunciar a algún elemento para potenciar otros. Tras años como alto directivo y empresario, es actualmente Socio Director de Mind Value, firma especializada en servicios profesionales para la Alta Dirección. Pensador y speaker, es considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en Gobierno de personas y organiza-ciones, además de ser uno de los conferenciantes más solicitados a nivel internacional. Es coach de Alta Dirección y miembro de Top Ten Management Spain. Doctor en Ciencias Económicas y Empre-sariales, profesor extraordinario de Escuelas de Negocios en USA, Hispano-américa, Asia y Europa. Socio Director de Mind Value, firma especializada en servicios profesionales para la Alta Dirección. Es coach de Alta Dirección y miembro de Top Ten Management Spain. Doctor en Filosofía y PDD (Programa de Desarrollo Directivo) por el IESE. Director de la Cátedra Nebrija Santander en Responsabilidad Social Corporativa. Es reconocido como uno de los pincipales especialistas en formación y asesora-miento sobre gestión del cambio. Ha cola-borado con numerosas organizaciones para el diagnóstico y el diseño de estrategias para reforzar los vínculos con stakeholders. Ha dirigido seminarios y cursos en universidades, escuelas de negocios y organizaciones de Europa y América. Doctor en comunicación. Director General de Top Ten Management Spain y Socio Director de Communicagement, consultora especializada en comunicación personal, estratégica y corporativa para Alta Dirección. Experto del Canal Motivación y Más. Ha sido director de Comunicación del Centro de Investigación Médica Aplicada y del Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Respiratorias. También ha sido director de Comunicación Interna y de Comunicación Científica de la Univ. de Navarra. Profesor del Máster de Periodismo Sanitario de la Univ. Complutense de Madrid y de Fundamentos de la Comunicación Humana en la Univ. Internacional de Catalunya. Creador del concepto Communicagement, resumible en que diriges si comunicas. Su innovación enfatiza que comunicar empieza por escuchar (audio, ergo communico). Presidente de Grupo Pharos Consultoría Estratégica. Miembro de Top Ten Mangement Spain y de ThinkTanks como Club de Roma e Instituto Elcano. Secretario y Patrono de la Fundación Eduardo Punset. Redes para la comprensión pública de la ciencia. Consultor estratégico y organizacional en más de 100 entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de Defensa. Colaborador del Banco Mundial. Profesor de las principales escuelas de negocio y universidades de España y Latinoamérica. Colaborador académico del International Center for Leadership Development, del Centro Superior de Estudios de Defensa Nacional, de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas y del Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior
  • 4. Horario A fin de facilitar la compatibilización de la asistencia al programa con la atención a los asuntos profesionales, las jornadas se desarrollarán siguiendo el siguiente horario: 9.30 Recepción 10.00 Inicio de la jornada 12.00 Pausa para café 12.30 Continuación de la jornada 14.30 Fin de la jornada y comida Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Javier F. Aguado Marcos Urarte José Aguilar Enrique Sueiro Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Dirigido a...D M O Objetivos... Metodología... Javier F. Aguado José Aguilar Marcos Urarte Enrique Sueiro Dirigida exclusivamente a Presidentes y Directores Generales, la Escuela de Gobierno aborda las preocupaciones específicas de la Alta Dirección, y que podríamos denominar estrictamente "de Gobierno”. Este tipo de formación es mucho menos habitual que la centrada en áreas específicas como finanzas, operaciones, marketing, etc., porque precisa de ponentes que cuenten con experiencia en dirección general, además de formación específica y dotes de comunicación. La metodología de trabajo se basa en un aprendizaje práctico y experiencial. Lo que caracteriza y diferencia nuestra formación es la interacción, la participación y la reflexión con la que retamos a los directores para que se cuestionen y tomen conciencia. De esta forma conseguimos que personalicen e integren los contenidos de la formación en su desarrollo profesional diario. Para ello, enviamos previamente documentación de lectura para que las sesiones presenciales sean lo más prácticas posible, además de limitar el tamaño del grupo a un máximo de 20 participantes a fin de favorecer la interacción y el intercambio de experiencias. La Escuela de Gobierno se plantea como un programa dirigido al desarrollo profesional y personal de la Alta Dirección. Además de formación, un directivo debe tener habilidades y competencias de liderazgo, de comunicación eficaz, de gestión de equipos de alto rendimiento, etc. Las empresas exigen directivos capaces de actuar ante el cambio y de desenvolverse en un entorno en transformación, altamente competitivo. En estas circunstancias las preguntas que nos formulamos son: ¿Cómo me sientan los cambios profundos? ¿Qué experimento cuando debo tomar decisiones con consecuencias difíciles de anticipar? El idioma del liderazgo 1 Octubre 2014 Liderar no es una opción, es la única vía para lograr organizaciones competitivas que consigan que sus personas aspiren a dar lo mejor de sí mismas. Sucede en todos los sectores, y de forma muy relevante en el ámbito de las de servicios. Gestionar el cambio 22 Octubre 2014 Los profundos cambios económicos y sociales que afectan a la actividad de las organizaciones provocan una revisión a fondo de las estrategias de negocio. Pero la condición necesaria para que estas modificaciones en estructuras organizativas, procesos, etc. tengan éxito es que las personas a las que afectan sean capaces de redefinir su propio perfil de competencias profesionales a este nuevo entorno. Comunicar hacia dentro y hacia fuera 3 Diciembre 2014 Premisa: escuchar, principio activo con diversas aplicaciones para las patologías en las organizaciones. Entre sus consecuencias, escuchar previene, ahorra, anima y vende. Además, brinda la habilidad decisiva para gestionar percepciones e inyectar confianza motivante. Escuchar fortalece el liderazgo motivador y su ausencia provoca fuga de talento. Planificación estratégica y competitividad sostenible 12 Noviembre 2014 La complejidad y la incertidumbre se han adueñado de la situación actual. Muchos de los paradigmas sobre los que se sustentaban nuestras decisiones han desaparecido. La rapidez en los cambios de escenarios y de los modelos de negocio, nos obligan a crear organizaciones flexibles, agiles y rápidas, donde en ocasiones hay que renunciar a algún elemento para potenciar otros. Tras años como alto directivo y empresario, es actualmente Socio Director de Mind Value, firma especializada en servicios profesionales para la Alta Dirección. Pensador y speaker, es considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en Gobierno de personas y organiza-ciones, además de ser uno de los conferenciantes más solicitados a nivel internacional. Es coach de Alta Dirección y miembro de Top Ten Management Spain. Doctor en Ciencias Económicas y Empre-sariales, profesor extraordinario de Escuelas de Negocios en USA, Hispano-américa, Asia y Europa. Socio Director de Mind Value, firma especializada en servicios profesionales para la Alta Dirección. Es coach de Alta Dirección y miembro de Top Ten Management Spain. Doctor en Filosofía y PDD (Programa de Desarrollo Directivo) por el IESE. Director de la Cátedra Nebrija Santander en Responsabilidad Social Corporativa. Es reconocido como uno de los pincipales especialistas en formación y asesora-miento sobre gestión del cambio. Ha cola-borado con numerosas organizaciones para el diagnóstico y el diseño de estrategias para reforzar los vínculos con stakeholders. Ha dirigido seminarios y cursos en universidades, escuelas de negocios y organizaciones de Europa y América. Doctor en comunicación. Director General de Top Ten Management Spain y Socio Director de Communicagement, consultora especializada en comunicación personal, estratégica y corporativa para Alta Dirección. Experto del Canal Motivación y Más. Ha sido director de Comunicación del Centro de Investigación Médica Aplicada y del Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Respiratorias. También ha sido director de Comunicación Interna y de Comunicación Científica de la Univ. de Navarra. Profesor del Máster de Periodismo Sanitario de la Univ. Complutense de Madrid y de Fundamentos de la Comunicación Humana en la Univ. Internacional de Catalunya. Creador del concepto Communicagement, resumible en que diriges si comunicas. Su innovación enfatiza que comunicar empieza por escuchar (audio, ergo communico). Presidente de Grupo Pharos Consultoría Estratégica. Miembro de Top Ten Mangement Spain y de ThinkTanks como Club de Roma e Instituto Elcano. Secretario y Patrono de la Fundación Eduardo Punset. Redes para la comprensión pública de la ciencia. Consultor estratégico y organizacional en más de 100 entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de Defensa. Colaborador del Banco Mundial. Profesor de las principales escuelas de negocio y universidades de España y Latinoamérica. Colaborador académico del International Center for Leadership Development, del Centro Superior de Estudios de Defensa Nacional, de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas y del Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior
  • 5. www.escueladegobierno-pg.com 1 Octubre 22 Octubre 12 Noviembre 3 Diciembre Santiago de Compostela Una oportunidad única en Galicia de formación y reflexión para la Alta Dirección. Un enfoque innovador de los factores que marcarán el futuro de su organización de la mano de 4 de los principales pensadores españoles del Management. PRECIO El precio del programa es de 2.100 Euros + IVA (21%) e incluye la asistencia a las sesiones, materiales formativos, coffee break y comida. Habrá plazas de aparcamiento gratuítas. Los gastos de viaje y de estancia, en su caso, no están incluidos. Para inscripciones formalizadas y abonadas hasta el 31 de julio de 2014, se aplicará una bonificación del 10% por reserva anticipada. PROCESO DE INSCRIPCIÓN Para solicitar su inscripción en el programa deberá completar el formulario "Solicitud de Inscripción" accesible desde la página web del Programa. Una vez recibida la solicitud de inscripción, se le remitirá un email confirmando su admisión y adjuntando la factura, así como información adicional relativa al desarrollo del programa. Solo se atenderán solicitudes de inscripción recibidas a través de la web "Escuela de Gobierno". El último día hábil para la inscripción será el 19 de septiembre de 2014. FORMA DE PAGO La inscripción solo estará confirmada una vez se haya recibido el pago del importe total del programa, que deberá realizarse hasta el 31 de julio de 2014. En caso de que la inscripción se realice con posterioridad a dicha fecha, el pago deberá abonarse al contado una vez emitida la factura. La forma de pago será mediante transferencia bancaria. Los detalles necesarios para la emisión de la misma se incluirán en la factura. Dado que las plazas son limitadas, las reservas se confirmarán por estricto orden de recepción del pago. LUGAR DE CELEBRACIÓN Hotel Spa Relais & Chateaux A Quinta da Auga Paseo da Amaia 23B (Urbanización Brandia) 15706 Santiago de Compostela T. (+34) 981 534 636 F. (+34) 981 522 674 www.aquintadaauga.com eventos@aquintadaauga.com www.escueladegobierno-pg.com info@escueladegobierno-pg.com Teléfono: +34 901 001 801 © Copyright 2014 Mind Value - Exsequor Management Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 MIND VALUE BUSINESS & HR INTELLIGENCE ORGANIZA: CON EL APOYO DE: 25 años en el sector del Outsourcing CON LA COLABORACIÓN DE:
  • 6. www.escueladegobierno-pg.com 1 Octubre 22 Octubre 12 Noviembre 3 Diciembre Santiago de Compostela Una oportunidad única en Galicia de formación y reflexión para la Alta Dirección. Un enfoque innovador de los factores que marcarán el futuro de su organización de la mano de 4 de los principales pensadores españoles del Management. PRECIO El precio del programa es de 2.100 Euros + IVA (21%) e incluye la asistencia a las sesiones, materiales formativos, coffee break y comida. Habrá plazas de aparcamiento gratuítas. Los gastos de viaje y de estancia, en su caso, no están incluidos. Para inscripciones formalizadas y abonadas hasta el 31 de julio de 2014, se aplicará una bonificación del 10% por reserva anticipada. PROCESO DE INSCRIPCIÓN Para solicitar su inscripción en el programa deberá completar el formulario "Solicitud de Inscripción" accesible desde la página web del Programa. Una vez recibida la solicitud de inscripción, se le remitirá un email confirmando su admisión y adjuntando la factura, así como información adicional relativa al desarrollo del programa. Solo se atenderán solicitudes de inscripción recibidas a través de la web "Escuela de Gobierno". El último día hábil para la inscripción será el 19 de septiembre de 2014. FORMA DE PAGO La inscripción solo estará confirmada una vez se haya recibido el pago del importe total del programa, que deberá realizarse hasta el 31 de julio de 2014. En caso de que la inscripción se realice con posterioridad a dicha fecha, el pago deberá abonarse al contado una vez emitida la factura. La forma de pago será mediante transferencia bancaria. Los detalles necesarios para la emisión de la misma se incluirán en la factura. Dado que las plazas son limitadas, las reservas se confirmarán por estricto orden de recepción del pago. LUGAR DE CELEBRACIÓN Hotel Spa Relais & Chateaux A Quinta da Auga Paseo da Amaia 23B (Urbanización Brandia) 15706 Santiago de Compostela T. (+34) 981 534 636 F. (+34) 981 522 674 www.aquintadaauga.com eventos@aquintadaauga.com www.escueladegobierno-pg.com info@escueladegobierno-pg.com Teléfono: +34 901 001 801 © Copyright 2014 Mind Value - Exsequor Management Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 Escuela de Gobierno PROGRAMA GALICIA 2014 MIND VALUE BUSINESS & HR INTELLIGENCE ORGANIZA: CON EL APOYO DE: 25 años en el sector del Outsourcing CON LA COLABORACIÓN DE: