El documento discute tres crisis clave en Centroamérica en los últimos 100 años y el impacto de la crisis actual. Señala que la crisis actual exacerba los dilemas sobre el capitalismo y la relación entre el estado y el mercado. Además, la región enfrenta desafíos como garantizar alimentos y energía, y fortalecer la democracia y combatir la corrupción. El BCIE puede ayudar abordando estos desafíos aprovechando su experiencia y recursos en áreas como desarrollo social, competitividad e integración regional de
En esta presentación se encuentra una reflexión sobr el estado del arte en economía regional, y una propuesta desde lo local, para Cauca y para Colombia.
Ponencia presentada durante el 5to Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de Desarrollo" por Juan Carlos Moreno Brid, Director Adjunto de la CEPAL México
Los retos globales están haciendo de los negocios algo mucho más complejo. ¿Cómo afrontarlos y gestionarlos desde la RSC? Asuntos como las recientes revueltas o problemas medioambientales sitúan a la geopolítica en el centro de la estrategia empresarial.
El pasado es parte del futuro, porque la historia se repite. Para operar en el mundo globalizado es necesario conocer la historia, el contexto social, político, cultural y económico de un país o región del mundo, además de conocer las fuente de valor del propio negocio y el cruce entre ambas cosas, cómo confluyen los intereses de la empresa con los de la sociedad global y en cambio en la que vive.
economia de Jalisco una pequeña descripsion a escala de la economia en mexico sobre todo en el estado de Jalisco. factores vitales para entender un poco la ecomonia y sus componentes
Presentación abordada por Juan Carlos Moreno Brid, Director Adjunto CEPAL México durante el 7mo Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de desarrollo" celebrado en Aguascalientes
En esta presentación se encuentra una reflexión sobr el estado del arte en economía regional, y una propuesta desde lo local, para Cauca y para Colombia.
Ponencia presentada durante el 5to Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de Desarrollo" por Juan Carlos Moreno Brid, Director Adjunto de la CEPAL México
Los retos globales están haciendo de los negocios algo mucho más complejo. ¿Cómo afrontarlos y gestionarlos desde la RSC? Asuntos como las recientes revueltas o problemas medioambientales sitúan a la geopolítica en el centro de la estrategia empresarial.
El pasado es parte del futuro, porque la historia se repite. Para operar en el mundo globalizado es necesario conocer la historia, el contexto social, político, cultural y económico de un país o región del mundo, además de conocer las fuente de valor del propio negocio y el cruce entre ambas cosas, cómo confluyen los intereses de la empresa con los de la sociedad global y en cambio en la que vive.
economia de Jalisco una pequeña descripsion a escala de la economia en mexico sobre todo en el estado de Jalisco. factores vitales para entender un poco la ecomonia y sus componentes
Presentación abordada por Juan Carlos Moreno Brid, Director Adjunto CEPAL México durante el 7mo Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de desarrollo" celebrado en Aguascalientes
Sistema de Integración Centroamericana (SICA). Historia, ordenamiento jurídico, Protocolo de Tegucigalpa, sistema organizativo, Comité Consultivo, Parlacen.
Presentación Foro Turismo Integración y Desarrollo-SICAFundación CEDDET
OBJETIVOS:
• General
Reflexionar sobre el papel del Turismo en el proceso de integración regional Centroamericano.
• Específicos
- Aportar información sobre la trayectoria y evolución del sector turismo como ente dinamizador de la
Integración regional que permita analizar el rol que viene jugando.
- Analizar la relación entre las variables integración regional, desarrollo y turismo: turismo intrarregional
Turismo internacional
Dr. Alejandro Diaz Bautista Crecimiento Competitividad, 30 aniversario de la ...Economist
"La Competitividad regional en México durante la crisis económica del 2009".
Dr. Alejandro Díaz-Bautista
Investigador Nacional y Miembro del Sistema Nacional de Investigadores, CONACYT, Nivel II
adiazbau@hotmail.com
Profesor-Investigador de Economía,
Departamento de Estudios Económicos,
El Colegio de la Frontera Norte (Colef).
Conferencia Magistral en la Facultad de Economía de la Universidad de Colima, con motivo de su 30 aniversario, el 19 y 20 de noviembre de 2009.
Dr. Alejandro Díaz-Bautista received his Ph.D. in Economics from the University of California Irvine (UCI). He also earned his master's degree in economics at UCI. He was educated at ITAM in Mexico City where he earned his Bachelor’s degree in Economics. He has been professor of Economics and Researcher at COLEF. He held the position of head of the Master’s Program in Applied Economics and coordinated the working paper series in economics. Professor Díaz-Bautista has taught courses in the fields of industrial organization, macroeconomics, international economics, political economy, econometrics, public finance, economic growth, economy and territory and regional economics. Professor Díaz-Bautista has also been a research fellow and guest scholar at the Center for U.S.-Mexican Studies, University of California San Diego (UCSD).
He has also been teaching courses in international economics, economic policy in latin america, economic geography and economic development at the Universidad Iberoamericana del Noroeste, CISE and UCSD. Previously, he worked at the Energy Regulatory Commission and the Ministry of Energy. He has also worked as an energy economist and economic consultant for private firms. He has been a member of the Technical Committee for the Federal Electoral Institute and CONACYT. In 2009, he is also a member of the U.S.-Mexico Border Governors Council of Economic Advisers.
Presentacion sobre implementacion de Lean Manufacturing como estrategia de creacion de ventajas competitivas en el marco del Primer Congreso de Ingenieria Industrial y Cibernética de la Universidad Marista en GDL.
A la luz de la crisis financiera actual, el modelo de desarrollo social está determinado por las prácticas del sector financiero. Presentación que pretende analizar modelos de desarrollo sostenible examinando los aspectos fundamentales de la Responsabilidad Social Corporativa.
La necesidad social de alimentos a nivel mundial de acuerdo al fórum 2050 de la FAO., durante la primera mitad de este siglo, a medida que la población mundial aumente hasta alcanzar los 9 000 millones de personas aproximadamente; la demanda mundial de alimentos, piensos y fibras casi se duplicará y al mismo tiempo, cada vez más, los cultivos podrían también usarse para producir bioenergía y para otros fines industriales.
Se analiza el contexto macro y micro del financiamiento de la salud en Ecuador y se sugiere la cooperación crítica para presentar proyectos multisectoriales y multi.actores.
las visitas de campo del equipo de Salud del CPTRT en Aguán HablaGuate
Les comparto una breve presentación sobre las visitas de campo del equipo de Salud del CPTRT sobre lo que en nuestro trabajo hemos observado y constatado en el Aguán en diferentes lugares de las tierras en conflicto ya que debido al cerco mediático tenemos muy pocas noticias que reflejen la situación de los y las campesinas. A propósito, el sábado 17 de Abril se celebra el día Internacional de la Lucha Campesina.
8. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA II. DIAGNOSTICO Y PROGNOSIS Desafíos del desarrollo humano sostenible El desafío de contar co n personas saludables El desafío de garantiza r alimentos a los habitantes El desafío de no expul sar a los habitantes El desafío regional de la estabilidad democrática El desafío regional de la lucha contra la corrupción El desafío regional de fortalecer a los gobiernos locales El desafío regional de proteger el patrimonio natural El desafío regional de contar con energía para producir
9. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA III. ¿QUE HACER? Las diez potencialidade s del BCIE: Cinco décadas de exper iencia en la región Clasificación crediticia c on grado de inversión Acreedor preferente Amplia red de intermed iarios financieros Plataforma tecnológica y recursos humanos Trayectoria de atención a sectores básicos Flexibilidad para la aten ción de la realidad regional Potencial de incorporac ión de nuevos socios Oportunidad de expand irse a la inversión en desarrollo social Catalizador de ayuda re gional e internacional
10. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA III. ¿QUE HACER? Los ocho desafí os estratégico-institucionales: Estrategia vs Ac tividad Operativa Ciclo Comercial vs Ciclo de Proyectos Identificación y formulación de proyectos de desarrollo Centralización n ormativa con delegación operativa Fortalecer cont acto con actores clave del desarrollo Articulación de iniciativas entre región, país y sector Diversificar la c artera: territorial, sectorial y de grupos meta Fortalecer la Ca talización – liderar la ayuda en la región
11. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA III. ¿QUE HACER? Desarrollo Social Competitividad Eje Transversal: Sostenibilidad Ambiental Integración Regional Ejes Estratégicos Plantea miento Estratégico 2010-2014
12. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA Impleme ntación de la Estrategia Estructura Organizativa y Estrategia (2)
13.
14. Implementación de la Estrategia 2010-2014 “Gestión para el Desarrollo” Misión Visión Ejes Estratégicos Desarrollo Social Competitividad Integración Transversal de Sostenibilidad Ambiental Variables de Desarrollo Áreas de Focalización (Objetivos Estratégicos) (Destino de Recursos) Energía Infraestructura Productiva Desarrollo Humano e Infraestructura Social Agricultura y Desarrollo Rural Finanzas para el Desarrollo Industria, Desarrollo Urbano y Servicios para la Competitividad (Complementados con Diseño de Iniciativas Sectoriales) Mecanismo de Refrescamiento de Áreas de F. Dinámicas en cada País /Estrategias de País (Hallazgos de Ejecución) Indicadores* POA* e.g. 2010 El SEID: Impacto* CMI* IADI* Recurso Humano Incentivo (CED) M&E* Estratégico-Institucional Gestión Estratégico-Institucional de la Alta Administración Implementación de la Estrategia 2010-2014 “Gestión para el Desarrollo”