3. Características generalesCaracterísticas generales
•Los problemas ambientales, en general, ya fueron sistematizados en los informes publicados antes del inicio de la
crisis.
• La recesión económica ha supuesto una disminución de la presión humana sobre muchos de los elementos
analizados.
•Sin embargo, algunos de los problemas se han agravado (o amenazan hacerlo) con la falta de inversión (convenios
que no se renuevan, proyectos interesantes que deben ser abandonados, recortes en I+D+i, etc.).
• No se verifica una toma de conciencia política respecto a la resolución de los problemas ambientales. Más bien lo
contrario. Las líneas estratégicas del Gobierno van dirigidas a perpetuar y afianzar un modelo económico neoliberal
basado en la construcción (de viviendas, hoteles y/o de infraestructuras), o en apuestas económicas insostenibles social y
ambientalmente (energía fósil, prospecciones petrolíferas…). Esto supone una amenaza, al menos latente, en
prácticamente todas las variables analizadas.
•Para ello, lo que se viene verificando realmente es una desregulación normativa en la protección ambiental.
•Al mismo tiempo, la gestión de la crisis está implicando recortes dirigidos sistemáticamente hacia las unidades
responsables de la gestión medioambiental en todas las administraciones e instituciones públicas (con algunas
excepciones como el Observatorio Ambiental de Granadilla, por motivos más bien espurios). Muchas de ellas se
encontraban ya en una situación precaria antes del inicio de la crisis.
•De igual manera, también se han recortado drásticamente los concursos y subvenciones públicas a ONGs y empresas
dedicadas a la conservación, divulgación y defensa ambiental.
•La crisis económica está sirviendo para legitimar las agresiones al medio ambiente con la excusa de asumir un mal
necesario de cara a crear empleo.
•Pero esta crisis ha demostrado una verdad que queremos subrayar: los derechos sociales y ambientales están
indisociablemente unidos. Es por ello que el modelo económico que ha sacrificado el buen estado del medio
ambiente ha sido también causante de la gravísima situación social en la que nos encontramos.
•El empeño en perpetuar este modelo supondrá agravar aún más la crisis social y ambiental.
5. Debilidades
• 29 especies en peligro de extinción (última Evaluación del
Estado de la Biodiversidad, 2009). 91 según el Catálogo
Nacional de Especies Amenazadas. 8 se consideraban
presuntamente extintas.
• Elevada presión antrópica debida a la dispersión urbana,
a la fragmentación creciente y a la alteración física,
química y biológica de los hábitats (Cambio Climático,
contaminación, introducción de especies invasoras…).
• Alta vulnerabilidad, por el reducido tamaño de las
poblaciones de muchas especies endémicas.
Fortalezas
• 1 Parque Nacional, 42 emplazamientos en la Red de
Espacios Naturales Protegidos, 47 Zonas de
Especial Conservación, 8 Zonas de Especial
Conservación para las Aves.
• Integradas las dos últimas en la Red Natura 2000.
Amenazas
• Normativa de protección cada vez más laxa: Catálogo de
Especies Protegidas y otras normas reguladoras de la
ordenación del territorio y la evaluación de impacto ambiental.
• Modelo económico continuista y centrado en la construcción de
grandes infraestructuras.
• Recortes en campañas de erradicación de especies invasoras,
dejándolas en manos del voluntariado.
• Recortes en programas de investigación y de seguimiento de
especies.
• Aumento de las probabilidades de ocurrencia de Grandes
Incendios Forestales debido a las consecuencias cada vez más
evidentes del Cambio Climático.
• Recortes en prevención y control de incendios.
• Estado de indefinición jurídica de la vigencia de la Red de
Espacios Naturales Protegidos.
• Recortes en los presupuestos destinados a los PPNN.
Oportunidades
• Reducción de la destrucción de hábitats por la crisis
de la construcción y promoción inmobiliaria.
• Cierta disminución en el uso de herbicidas en bordes
de vías.
• Ligero aumento en la producción ecológica (nueva y
reconversión) y consiguiente reducción en el uso de
fitosanitarios.
• Redacción de una nueva Ley de Biodiversidad para
Canarias, que pretende sustituir al actual Catálogo
de Especies Protegidas de Canarias.
BiodiversidadBiodiversidad
6. Debilidades
• Hasta el inicio de la crisis económica, el territorio se convirtió en
la materia prima del sector económico más hipertrofiado, que
más dividendos ofrecía, y que motivó más casos de corrupción
urbanística: la construcción inmobiliaria. Por ese motivo la
ordenación territorial se hizo considerando un horizonte de
crecimiento poblacional y económico absolutamente
desproporcionado, y fijó un marco regulatorio (el PIOT y los
Planes Generales) que puso a una buena parte del territorio y de
los recursos naturales en una situación del altísima
vulnerabilidad.
• Estos instrumentos de ordenación obviaron algunos parámetros
esenciales como las condiciones geofísicas y climatológicas que
permitirían mayor eficiencia energética en las construcciones, la
preservación del suelo de calidad potencialmente productivo, o
el aprovechamiento de las condiciones climáticas para la
producción energética basada en recursos limpios y renovables.
• Gran dispersión urbana, que implica serias dificultades a la hora
de gestionar los recursos y servicios públicos (transporte
público, redes de alcantarillado, etc.).
Fortalezas
• Gran implicación social en la oposición a los Planes
Generales más destructores (Tacoronte, Santa Cruz, La
Laguna…) y frente a la permisividad adminitrativa ante la
extracción desproporcionada, sin planificación, e ilegal de
áridos (Güímar).
Amenazas
• Políticas continuistas que se ven reflejadas en:
1- Desregulación del marco normativo (Ley de Renovación y
modernización turística, Ley de Medidas Urgentes, Ley de
Armonización –a nivel autonómico-, Ley de Costas –a
nivel estatal-…).
2- Aprobación de Planes Generales de Ordenación que siguen los
mismos criterios que primaron durante la época del “boom
inmobiliario” (Tacoronte, El Rosario –ahora anulado-,
Candelaria, Santa Cruz…).
Oportunidades
• El estallido de la burbuja inmobiliaria y el parón de la construcción
deberían dar pie a un replanteamiento de los escenarios futuros, y a un
reajuste en la ordenación territorial que tenga en cuenta criterios de
preservación de los valores patrimoniales.
• En el caso concreto de Güímar, compromiso del Cabildo de Tenerife y
del Ayuntamiento para cambiar la categoría del suelo afectado por las
extracciones ilegales (de minero a rústico).
• Actuación judicial ejemplarizante en casos de corrupción flagrante como
Las Teresitas, el PGO de Santa Cruz, el PGO de El Rosario, entre otros.
Ordenación territorialOrdenación territorial
7. Debilidades
• Dispersión poblacional.
• Carencia de una verdadera planificación de la
movilidad que prime los modos más sostenibles
frente al uso del vehículo privado.
• Políticas que desprecian a peatones y ciclistas.
• Desprecio histórico al transporte en guagua:
escasas rutas y frecuencias, estado lamentable de
los vehículos y del mobiliario asociado
(marquesinas, señalética, etc.). Nefasta
planificación en accesos a marquesinas.
• Transporte aéreo: insularidad, alta dependencia
exterior y economía centrada en el turismo.
• Mala conectividad con transporte público en
nuevas ciudades dormitorio y en núcleos
poblacionales periféricos.
Fortalezas
• TITSA es una empresa pública.
Amenazas
• Eliminación de rutas y frecuencias del transporte
público para ahorrar costes.
• Precarización laboral en TITSA, lo que pone en
riesgo el servicio e incluso la seguridad en la
circulación.
• Eliminación de líneas de guaguas buscando mayor
rentabilidad para el sistema ferroviario.
Oportunidades
• Reducción, por la crisis, del presupuesto destinado
a las nuevas infraestructuras de transporte.
Accesibilidad y políticas de movilidadAccesibilidad y políticas de movilidad
8. Debilidades
• Bajas cotas de soberanía alimentaria, lo que supone
mayor uso de envases.
• Baja conciencia de la necesidad de reducir envases por
fabricantes y productores.
• Baja conciencia sobre las ventajas del uso de materia
vegetal en agricultura y jardinería, lo que supone que la
mayor parte de los excedentes agrícolas, restos de poda,
etc, se queme o se tire a la basura.
• Insuficientes campañas de concienciación sobre la
necesidad de separar en origen.
• Poca información sobre manejo y gestión de residuos
peligrosos, que en muchos casos no cuentan con
posibilidades de gestión.
• Absoluta falta de personal y recursos en la unidad de
Residuos del Gobierno de Canarias, lo que imposibilita la
eficacia en la autorización y control de gestores
autorizados.
• Dificultad de acceso a los puntos limpios existentes.
Fortalezas
• Conciencia social sobre la necesidad de separar los
residuos en origen creciente (aunque aún
insuficiente).
• Mejora significativa de la gestión de los residuos en
el Complejo Medioambiental de Arico.
Amenazas
• Propuesta de una incineradora en el Plan Territorial
de Ordenación de Residuos, que invalidaría todas
las acciones de reducción y reciclaje.
• Colapso del vertedero insular (Complejo
Medioambiental de Arico).
Oportunidades
• Aprobación, por parte del Parlamento de Canarias, de la
solicitud al Gobierno de Canarias para instalar el ‘Sistema
Retorna’.
• Desarrollo del PTEOR en todas sus fases, con exclusión de la
incineración de residuos.
• Reducción significativa del volumen de RSU generados, debido
a la crisis.
• Demanda de compost, que se podría satisfacer con la
producción local reciclando la materia orgánica.
ResiduosResiduosResiduos
9. Debilidades
• Amplia cuenca visual debida a la orografía montañosa, que
permite percibir las agresiones al territorio desde muchos
“miradores”.
• Acusada evidencia visual de los impactos ambientales en las
zonas más áridas de la Isla (como el Sureste, donde se
desarrolló intensamente la actividad de extracción de áridos
durante muchos años).
• Grandes impactos paisajísticos derivados de la construcción
inmobiliaria (Montaña de Taco en Santa Cruz y en Buenavista,
Montaña Taravela en SC, extracciones de áridos en Güímar y
Candelaria, etc.).
• Escaso interés por embellecer el paisaje, sobre todo en obras y
bordes de carreteras. Presencia de numerosas vallas
publicitarias, incluso algunas obsoletas o sin uso.
• Desorden urbanístico y poco interés por el embellecimiento
urbano.
• Suciedad (hollín), basura y contenedores en mal estado, sobre
todo en grandes núcleos urbanos y turísticos.
• Carencia de un Plan de Paisaje.
Fortalezas
• Tenerife cuenta con un patrimonio natural y
arquitectónico muy bello.
Amenazas
• Gran cantidad de obras inacabadas tras el estallido de la
burbuja inmobiliaria que amenazan quedar instaladas en
el paisaje.
• Gran cantidad de Invernaderos abandonados o
descuidados.
• Aumento del número de vallas publicitarias en las
carreteras (ilegales o alegales).
• Reducción de plantillas de mantenimiento en zonas
verdes.
Oportunidades
• Disminución de la construcción inmobiliaria como principal
motor económico, que mantenía al territorio
permanentemente en obras.
• El futuro del turismo de calidad pasa por potenciar el
territorio como atractor diferenciado.
PaisajePaisaje
10. Debilidades
• Mala planificación urbana que descontextualiza y rarifica
los elementos patrimoniales. En este sentido,
desatención a la volumetría en conjuntos históricos, y
aplicación de elementos que desconfiguran las obras a la
hora de restaurarlas.
• Protección casi exclusiva a monumentos y cascos
históricos.
• Desprotección del patrimonio arqueológico: ausencia de
inventario y/o falta de aprobación de las Cartas
Arqueológicas municipales.
Fortalezas
• Ley de Patrimonio proteccionista.
• Existencia de personas y colectivos que se preocupan de
estudiar, difundir y custodiar el patrimonio (en mayor
medida esto ocurre con el etnográfico).
• Existencia de instituciones encargadas del estudio, la
custodia y la difusión del patrimonio (Red de Museos del
Cabildo de Tenerife).
Amenazas
• Carencia de mecanismos de vigilancia y conservación de
los Bienes de Interés Cultural.
• Inacción en la mayor parte de atentados al patrimonio,
aunque se encuentre protegido.
• Falta de aplicación de la legislación vigente.
• Falta de definición de criterios sobre normas estéticas a
la hora de restaurar o construir viviendas en entornos
patrimonialmente valiosos.
• Estado de máxima vulnerabilidad para el patrimonio
etnográfico, arqueológico y arquitectónico en entorno
rural.
• Descontextualización de bienes restaurados para usos
diferentes a aquellos para los que fueron concebidos.
• Política continuista en cuanto a la construcción (o al
menos la intención) de grandes infraestructuras, como el
puerto de Granadilla, que destruirá un importante
yacimiento arqueológico.
• Abandono de los contenidos canarios en los currículos
escolares.
• Avanzada edad de los portadores de los conocimientos
por rescatar.
Oportunidades
• Aumento del número de viviendas restauradas.
• Aumento del número de casas rurales restauradas para
ofrecerlas como alojamiento de turismo rural.
• El patrimonio es un elemento diferenciador para un territorio.
• Disminución de la presión urbanística debido a la crisis del
sector inmobiliario.
Patrimonio culturalPatrimonio culturalPatrimonio cultural
11. Debilidades
• Espacio pequeño, muy densificado, y con una
planificación que ha tenido poco en cuenta la
preservación del suelo, lo que ha provocado su
degradación en gran medida: sellado en espacios
urbanos y periurbanos, contaminación en espacios
agrarios e industriales, y salinización.
• Abandono de la actividad agraria en los últimos 30 años,
lo que ha dado lugar al abandono y la erosión de las
tierras.
• Índice de desertificación aproximada de un 60%.
• Estado muy precario del servicio administrativo en el
Gobierno de Canarias, lo cual imposibilita el cumplimiento
de la Ley de vertidos y actividades potencialmente
contaminantes de agua y suelos.
Fortalezas
• Buen estado de conservación del suelo en Espacios
Naturales Protegidos.
Amenazas
• Poca consideración a la preservación del suelo en la
planificación territorial.
• Política continuista en cuanto a la construcción (o al
menos la intención) de grandes infraestructuras, como el
anillo insular.
• Pérdida de conciencia colectiva sobre la importancia de
preservar los suelos más productivos y salvaguardar los
acuíferos.
Oportunidades
• Disminución de la presión antrópica debido a la recesión
económica, sobre todo al parón en la construcción inmobiliaria y
de infraestructuras.
• En la agricultura empresarial de regadío se tiende a una mayor
racionalización en el consumo de agua y en el uso de fertilizantes.
•Tímido intento de recuperación de los espacios agrarios
abandonados.
SuelosSuelos
12. Debilidades
• Rápido e inexorable abandono del campo en los últimos 30
años.
• Precio y calidad del agua de riego.
• Dificultades de acceso a la tierra (precio, arriendos, etc.)
• Importación de productos agropecuarios competidores, muchos
de ellos subvencionados por el REA.
• Importación de patógenos vinculados a la venta de productos
foráneos.
• Plagas puntuales y permanentes en algunos de los cultivos más
importantes de la Isla (papas, tomates, etc.).
• Apoyo público muy centrado en los grandes monocultivos o
dirigido a las grandes empresas (plátanos).
• Situación de desventaja de productores/as frente a
distribuidores y comerciantes (diferencia precio origen-
consumidor/a de más de un 300%).
• Alta dependencia de subvenciones públicas.
• Alto endeudamiento y gran dependencia de subvenciones de
las industrias de transformación.
Fortalezas
• Centro de conservación de la diversidad agrícola del
Cabildo de Tenerife.
• 19 mercados del agricultor.
• Climatología muy adecuada para producir durante la
mayor parte del año.
Amenazas
• Falta de control en el mercado interior.
• Recorte en subvenciones públicas y falta de adaptación a
las posibilidades reales de inversión actual.
• Pérdida de saberes locales vinculados al envejecimiento
de los agricultores y agricultoras.
• Encarecimiento de los insumos agrarios.
• Desmoralización de nuevos productores/as ante las
dificultades que se encuentran en el mercado.
• Desaparición del ICIA (Instituto Canario de
Investigaciones Agrarias) y drásticos recortes generales a
la I+D+i.
• Supresión de programas y proyectos de desarrollo rural.
Oportunidades
• Nuevas incorporaciones al sector agrario a raíz de la crisis económico –
financiera, tanto para autoconsumo como para venta de excedentes.
• Nuevos mercados del agricultor (Ej. Buenavista).
• Experiencias de apoyo público a la producción local (huertos urbanos en
La Orotava).
•Ejecución efectiva del Plan Especial de El Rincón (aún no iniciada, pero
que comienza a “despertar de su largo letargo”).
• Interesantes iniciativas privadas como la del Banco de Tierras, el
mercadillo de productos ecológicos (Arafo), entre otras.
• Ligero aumento de la producción ecológica (nueva y conversión).
• Ligero descenso en el uso de productos fitosanitarios y el consumo de
agua.
• Mejora de la percepción social de la figura del agricultor/a.
AgriculturaAgriculturaAgricultura
13. Debilidades
• Dependencia casi absoluta del petróleo (95%).
• CCAA con mayor grado de incumplimiento del Protocolo
de Kyoto.
• Recibo de la luz más caro del Estado (122% respecto a la
Península).
• Sobrecoste de unos 1.000 millones de € para
subvencionar el petróleo.
• Canarias se encuentra a la cola en producción de energía
mediante fuentes renovables, junto con Baleares, Ceuta y
Melilla.
• Incumplimiento absoluto de los Planes Energéticos.
• Falta de consideración de las posibilidades energéticas del
territorio en la ordenación urbanística.
• Fuerte presión de los grandes poderes empresariales en el
modelo energético, con la connivencia y el apoyo del
Gobierno.
• Eliminación de primas y subvenciones a la producción de
energías limpias, mas moratorias e impuestos.
Fortalezas
• Abundancia de “materia prima” para producir energía
con fuentes renovables (sol, viento, mar...).
• Instituciones y técnicos/as cualificados/as en energías
renovables (ITC, etc.).
• Empresas dedicadas a la instalación y mantenimiento
de colectores energéticos renovables.
Amenazas
• Introducción en Tenerife (y Gran Canaria) del Gas Natural, que
condenará definitivamente el futuro de las energías renovables.
• Aprobación de la normativa reguladora de los sistemas insulares
y extrapeninsulares por parte del Gobierno Central, que pretende
suprimir la obligación de introducir en la red en primer lugar la
energía producida por fuentes renovables.
• Grave situación económica de las empresas dedicadas a la
instalación y seguimiento de colectores eléctricos.
Oportunidades
• Normativa reguladora de la construcción y rehabilitación de
viviendas, que persigue mayores cotas de eficiencia
energética.
• Plataforma por un nuevo modelo energético para Canarias.
• Discurso (no plasmado aún en ninguna actuación concreta)
favorable a las energías renovables por parte del Gobierno de
Canarias.
EnergíaEnergía
14. Debilidades
• Escasez (sobre todo a sotavento).
• Sellado del suelo: disminución de la capacidad de
recarga de acuíferos.
• Estado de sobreexplotación de los acuíferos.
• Enormes pérdidas en las redes de distribución.
• Falta de inversión en infraestructuras de
almacenamiento de agua de escorrentía, de
reutilización y de depuración.
• Propiedad privada de pozos y galerías.
• Contaminación de acuíferos.
Fortalezas
• Red de Espacios Naturales Protegidos, que ayudan
a retener agua y recargar acuíferos.
Amenazas
• Evidencias del Cambio Climático: disminución de las
precipitaciones y aumento de la ocurrencia de las
advecciones de aire sahariano.
• Alarmante privatización de la gestión del agua (doble
privatización). Encarecimiento y mala gestión. Ejemplo: El
Rosario.
• Creciente salinización de acuíferos por intrusión marina
debido a la sobreexplotación.
• Empeoramiento creciente de la calidad del agua por
mineralización, debido a la sobreexplotación.
• Agresivas campañas de las grandes multinacionales de
agua embotellada.
• El Plan Hidrológico Insular (redactado, pero no aprobado
aún) no considera soluciones locales, eficientes y
descentralizadas, además del necesario ahorro.
Oportunidades
• Ligera mejoría en el sector agrícola, unido a la también
ligera disminución del uso de fitosanitarios.
• Crecientes conocimientos en materia de depuración y
potabilización.
•Ejemplos de depuradoras verdes (Los Carrizales y Las
Portelas).
Agua dulceAgua dulce
15. Debilidades
• Gran presión antrópica debido al turismo de masas, la
construcción de infraestructuras litorales, la construcción
inmobiliaria, el paso constante de embarcaciones rápidas (tipo
ferry).
• Vertido continuo de aguas sin depurar (18 puntos negros en
Tenerife). Los emisarios submarinos existentes no depuran
correctamente las aguas. (Ej. Emisario de San Blas, en
Candelaria).
• Desregulación de ecosistemas: plagas como la del erizo
Diadema africanum.
• Poca conciencia sobre las consecuencias del vertido de
basuras al mar.
• Introducción de especies potencialmente invasoras.
Fortalezas
• Lugar importante de paso y de hábitat permanente
de cetáceos.
• Gran biodiversidad marina.
• Campañas públicas y privadas de regeneración de
ecosistemas marinos.
Amenazas
• Vertido de aguas residuales en zonas sensibles, entre las que
cabe citar Zonas de Especial Conservación. Falta de inversión y
de interés en el tratamiento de las aguas. Presencia de metales
pesados en algas y mariscos en el SE de Tenerife.
• Desprotección y destrucción de ecosistemas como las mayores
praderas de sebadal de la Isla (Ejemplo: puerto de Granadilla).
• “Regeneración” de playas (destrucción del litoral) como la de
Los Cristianos.
• Política continuista: puerto de Fonsalía y hasta un total de 18
puertos deportivos contemplados en el PIOT.
• Desregulación del litoral: Ley de Costas.
• Aumento del furtivismo: presión sobre los ecosistemas y
competencia desleal a los pescadores profesionales.
• Eliminación casi absoluta del personal técnico en el Cabildo de
Tenerife, lo cual limita las posibilidades de control, vigilancia y
seguimiento, y las campañas de educación ambiental.
Oportunidades
• Reservas marinas planteadas por el Cabildo para Teno y
Anaga.
• Creciente interés por los deportes respetuosos –y que
requieren de una conservación efectiva- como el buceo.
• Regulación de la acuicultura.
•Gran capacidad de regeneración de los ecosistemas
marinos si se eliminan los factores desreguladores.
LitoralLitoral
16. Debilidades
• Comunidad Autónoma que más incumple el protocolo
de Kyoto. La mayor parte de las emisiones proviene
del trasporte.
• Falta de transparencia en los datos de las principales
industrias potencialmente contaminantes (Refinería,
Centrales Térmicas, etc).
• Alta dependencia del transporte privado ante la
precarización del transporte público.
• Alta dependencia de otros medios de transporte
(avión, barco).
Fortalezas
• Red de estaciones de medición de inmisiones, con
datos públicos y actualizados (web del Gobierno de
Canarias).
Amenazas
• Aumento de las advecciones de aire sahariano, que
crea unas condiciones climáticas que, unidas a los
gases contaminantes de industrias como la central
térmica de Las Caletillas, pueden acarrear graves
problemas de salud.
• Obsolescencia de la central térmica de Las Caletillas.
• Fuertes campañas de presión y publicitarias por
parte de los fabricantes de coches y los
concesionarios.
• Precarización del transporte público, lo que implica
que no existan alternativas futuras que permitan
mantener los datos de descenso del uso de
vehículos privados.
Oportunidades
• Disminución del número de vehículos privados que
colapsan las carreteras (debido a la crisis y a los estragos del
desempleo).
AtmósferaAtmósfera
17. Metodología:
• Preguntas a expertos/as: Fernando Sabaté Bel (Profesor de Geografía de la
Universidad de La Laguna), Juan Sánchez García (Profesor de Economía Aplicada
de la Universidad de La Laguna), Antonio Perdomo Molina (Profesor de Ingeniería
Técnica Agrícola de la Universidad de La Laguna), Antonio Rodríguez Rodríguez
(Catedrático de Edafología de la Universidad de La Laguna), Ruth Acosta Trujillo
(Restauradora de arte y antropóloga), Antonio Cabrera Expósito (Presidente de la
Federación de Mercadillos del Agricultor y gran conocedor y divulgador de la
situación de la energía en Canarias), Rubén Barone Tosco (naturalista), Juan José
Triana Marrero (Ingeniero agrónomo), Alberto de Armas (técnico ambiental del
Cabildo de Tenerife), Agustín Espinosa (técnico de pesca del Cabildo de Tenerife),
María Hernández (química experta en análisis de aguas).
• Experiencia y reflexión colectiva de Ecologistas en Acción de Tenerife.
• Encuesta de percepción.
• Consulta bibliográfica.
• Coordinación y redacción: Yasmina Encinoso García.
• Diseño gráfico: Arminda Suárez .