UNIDAD VI LA EMPRESA Y SUS ELEMENTOS

1. LA EMPRESA Y SUS
ELEMENTOS

2. EMPRESA ES UNA COMBINACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS, AMBIENTALES Y
TECNOLÓGICOS PARA PRODUCIR BIENES O SERVICIOS.

3. SIENDO SUS PRINCIPALES OBJETIVOS GENERAR UTILIDAD O
GANANCIA Y SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN
MERCADO META.

4. LA EMPRESA GENERA RIQUEZA
PARA RETRIBUIR EL ESFUERZO DE
CADA UNO DE LOS FACTORES
QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO
PRODUCTIVO, TALES COMO
PROPIETARIOS Y ACCIONISTAS,
EMPLEADOS, ETC.
CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO
ECONÓMICO DE LA SOCIEDAD.

5. EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL SE
CONSOLIDO DURANTE TODO EL
SIGLO XIX Y AL FINALIZAR EL
MISMO, SURGIENDO ESTRATEGIAS
Y TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN EMPRESARIAL
MODERNAS.
LAS QUE HOY EN DÍA SIRVEN DE
BASE PARA TENER UNA
ADMINISTRACIÓN EFICIENTE.

6. POR SU
ACTIVIDAD
O GIRO.
POR SU
ORIGEN DE
CAPITAL
POR LA
MAGNITUD O
TAMAÑO DE
LAS EMPRESAS.
TIPOS DE EMPRESA:
LAS EMPRESAS PUEDEN CLASIFICARSE EN BASE A LO SIGUIENTE:

7. SEGÚN SU ACTIVIDAD O GIRO
LAS EMPRESAS PUEDEN SER:
EMPRESAS INDUSTRIALES
EMPRESAS COMERCIALES
EMPRESAS DE SERVICIOS

8. a)EMPRESAS INDUSTRIALES
• SU PRINCIPAL ACTIVIDAD ES
LA PRODUCCIÓN DE BIENES,
A TRAVÉS DE LA
TRANSFORMACIÓN DE LA
MATERIA PRIMA PARA
CONVERTIRLO EN PRODUCTO
TERMINADO.

9. • LAS EMPRESAS INDUSTRIALES SE DIVIDEN EN:
 ESTRACTIVAS: SE DEDICA A LA EXPLOTACIÓN DE RECURSOS
NATURALES YA SEA RENOVABLES O NO RENOVABLES.
 MANUFACTURERAS: TRANSFORMAN LA MATERIA PRIMA EN
PRODUCTO TERMINADO Y SE SUBDIVIDE EN DOS:
•EMPRESAS QUE PRODUCEN BIENES DE
CONSUMO FINAL O ACABADOS.
EJEMPLO. ZAPATOS, ROPA, MUEBLES. ETC
•EMPRESAS QUE PRODUCEN BIENES
DE PRODUCCIÓN O MATERIA PRIMA.
EJEMPLO. CUERO, TELA Y OTROS.

10. MAYORISTAS: VENDEN
PRODUCTOS EN GRAN
ESCALA, A OTRAS EMPRESAS
MINORISTAS QUE A SU VEZ
DISTRIBUYEN EL PRODUCTO
TERMINADO AL
CONSUMIDOR
MINORISTAS O
DETALLISTA: SON LAS
PERSONAS QUE VENDEN EL
PRODUCTO AL MENUDEO
O EN PEQUEÑAS
CANTIDADES AL
CONSUMIDOR.
COMISIONISTA: PERSONAS
QUE SE DEDICAN A VENDER
MERCANCÍAS QUE LOS
PRODUCTORES LES DAN EN
CONSIGNACIÓN
PERCIBIENDO POR SU
FUNCIÓN UNA GANANCIA O
COMISIÓN.
B) COMERCIALES:
SIRVEN DE INTERMEDIARIO ENTRE EL PRODUCTOR Y EL
CONSUMIDOR FINAL, SU FUNCIÓN PRINCIPAL ES LA DE
COMPRAR Y VENDER PRODUCTOS TERMINADOS.
ESTAS PUEDEN SER:

11. C) EMPRESAS DE SERVICIO
• PROPORCIONAN SERVICIOS A LA POBLACIÓN Y PUEDEN
TENER O NO FINES DE LUCRO. SE CLASIFICAN EN:
 TRANSPORTE
 INDUSTRIA DE TURISMO
 SERVICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS
 EDUCACIÓN
 SALUBRIDAD
 FINANZAS Y SEGUROS

12. EMPRESAS SEGÚN SU ORIGEN DE CAPITAL
PÚBLICAS:
• SON AQUELLAS CUYA FUENTE DE CAPITAL ES EL GOBIERNO.
• ESTAS PUEDEN SER:
• CENTRALIZADAS:
• ES CUANDO EN LA EMPRESA LA AUTORIDAD MÁXIMA ES EL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA
REPRESENTADO EN LA PERSONA DEL PRESIDENTE.
• DESCENTRALIZADAS:
• SON AQUELLAS QUE TIENEN DETERMINADAS FACULTADES DE DECISIÓN LIMITADA QUE MANEJAN SU
AUTONOMÍA Y SU PRESUPUESTO PERO SIN QUE DEJE DE EXISTIR LA JERARQUÍA.
• EJ. UNAH. INFOP.
PRIVADAS:
• ESTE TIPO DE EMPRESAS MANEJA CAPITAL QUE ES PROPIEDAD DE LOS INVERSIONISTAS PRIVADOS Y LA
FINALIDAD ES INMINENTEMENTE LUCRATIVA Y A SU VEZ PUEDEN SER NACIONALES Y EXTRANJERAS
•

13. EMPRESAS SEGÚN SU TAMAÑO
Mediano Pequeño

14. ¿QUE PUEDE DETERMINAR EL
TAMAÑO DE UNA EMPRESA?
ES CUANDO LA EMPRESA ES MASA GRANDE EN SU
GRUPO.
FINANCIERAS
PERSONAL
OCUPADO
VENTAS
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIA
EL TAMAÑO DE LAS EMPRESAS LO DETERMINA SU
MONTO DE CAPITAL.
DEPENDERÁ DEL NÚMERO DE EMPLEADOS QUE
LABORAN EN LA EMPRESA PARA DETERMINAR SU
MAGNITUD.
ESTABLECE EL TAMAÑO DE LA EMPRESA EN EL
MERCADO DE ACUERDO AL MONTO DE SUS
VENTAS.

15. LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA
PARA QUE LA EMPRESA PUEDA LOGRAR SUS OBJETIVOS
NECESITA CONTAR CON UNA SERIE DE ELEMENTOS QUE LE
PERMITAN DESARROLLAR SU ACTIVIDAD.

16. DICHOS ELEMENTOS SON LOS SIGUIENTES:
A. EL HUMANO. ESTÁ CONSTITUIDO POR TODAS AQUELLAS PERSONAS
QUE APORTAN A LA EMPRESA, BIEN SU TRABAJO O BIEN RECURSOS
FINANCIEROS. EN FUNCIÓN DEL TIPO DE APORTACIONES,

17. A. DISTINGUIREMOS LOS SIGUIENTES GRUPOS:
1) EL EMPRESARIO. ES LA PERSONA QUE DEBE TOMAR LAS
DECISIONES NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO LA ACTIVIDAD
EMPRESARIAL Y ES EN CONSECUENCIA, RESPONSABLE DE LA
MISMA, ASUMIENDO LOS RIESGOS QUE PUEDAN DERIVARSE
DE SUS DECISIONES.

18. 2) EL PROPIETARIO O CAPITALISTA. EN OCASIONES SE CONFUNDEN LAS
FIGURAS DEL EMPRESARIO Y EL CAPITALISTA O PROPIETARIO, DADO QUE
PUEDEN COINCIDIR EN LA MISMA PERSONA, PERO NO SIEMPRE SUCEDE
ASÍ, SOBRE TODO EN LAS GRANDES EMPRESAS EN LAS CUALES SUELE
HABER MUCHOS SOCIOS
CAPITALISTAS Y SOLO UNAS POCAS PERSONAS RESPONSABLES DE LA
GESTIÓN.

19. 3) LOS EMPLEADOS. PERSONAS QUE APORTAN A LA EMPRESA
UNO ELEMENTO ESENCIAL, SU TRABAJO, A CAMBIO DE UNA
REMUNERACIÓN.

20. B) EL CAPITAL.
ESTÁ FORMADO POR TODO EL CONJUNTO
DE BIENES QUE INTEGRAN EL
PATRIMONIO EMPRESARIAL.
•CAPITAL FIJO, ES DECIR, LOS ELEMENTOS
PATRIMONIALES TANGIBLES
CARACTERIZADOS POR SU LARGO TIEMPO
DE PERMANENCIA EN LA EMPRESA, COMO
SON, LA MAQUINARIA, EDIFICIOS,
INSTALACIONES, ELEMENTOS DE
TRANSPORTES, ETC.,

21. •ASÍ COMO LOS VALORES INMATERIALES COMO EL FONDO DE
COMERCIO, LAS PATENTES Y LAS APLICACIONES
INFORMÁTICAS.
•ASÍ MISMO FORMAN PARTE DEL PATRIMONIO, OTRO TIPO DE
BIENES, CARACTERIZADOS POR UN PERIODO DE PERMANENCIA
MÁS CORTO Y QUE CONSTITUYEN LOS ELEMENTOS DE
CIRCULANTE.

22. C) MATERIALES
LOS DIFERENTES FACTORES DE LA
EMPRESA DEBEN SER
ADECUADAMENTE ORGANIZADOS,
CON EL FIN DE GARANTIZAR LA
MÁXIMA EFICIENCIA EN LA
OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA
EMPRESA.

23. D) Mundo exterior.
LA EMPRESA COMO INSTITUCIÓN
DESARROLLA SU ACTIVIDAD
DENTRO DE UN ÁMBITO SOCIAL Y
EN TAL SENTIDO DEBE
RELACIONARSE CON LOS AGENTES
INTEGRANTES DEL MISMO. SU
MUNDO EXTERIOR O ENTORNO,
LO CONSTITUYEN, TANTO LAS
PERSONAS, COMO LAS
INSTITUCIONES U ORGANISMOS
PÚBLICOS,

24. CON QUIEN LA EMPRESA
NECESITA TENER ALGUNA
RELACIÓN QUE INFLUYA EN SU
ACTIVIDAD, PUES NO DEBE
OLVIDARSE QUE DICHA
ACTIVIDAD, LA EMPRESA LA
DESARROLLA EN UN ENTORNO
SOCIAL, ORGANIZADO Y
REGULADO JURÍDICAMENTE.

25. ÁREAS BÁSICAS DE ACTIVIDAD DE LA
EMPRESA
ENTENDEMOS POR ÁREA BÁSICA CADA
UNA DE LAS DIFERENTES FUNCIONES
QUE REALIZA LA EMPRESA EN EL
DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD Y QUE
SON NECESARIAS PARA CONSEGUIR
LOS OBJETIVOS ÚLTIMOS DE LA MISMA.
CADA UNA DE ESTAS ÁREAS TIENE UN
COMETIDO ESPECÍFICO EN LA
ORGANIZACIÓN, PERO DADO QUE SUS
OBJETIVOS SON COMUNES,

26. DEBEN ESTAR PERFECTAMENTE ORGANIZADAS Y COORDINADAS
POR LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PARA QUE A TRAVÉS DE SU
FUNCIONAMIENTO Y DE LA ADECUADA UTILIZACIÓN DE LOS
MEDIOS DISPONIBLES TANTO MATERIALES COMO FINANCIEROS,

27. • ASÍ COMO DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE CADA DÍA
ADQUIEREN MAYOR IMPORTANCIA PARA AUMENTAR LA
COMPETITIVIDAD Y EL CONCEPTO DE CALIDAD EN LOS
RESULTADOS EMPRESARIALES.

28. EL ESTABLECIMIENTO, ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN,
DELIMITACIÓN, ETC. DE ESTAS ÁREAS ES FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN
DE LA EMPRESA EN EL DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS DE
GESTIÓN DE LA EMPRESA.

29. LAS ÁREAS BÁSICAS DE ACTIVIDAD NO SON LAS MISMAS PARA
UNA EMPRESA INDUSTRIAL QUE PARA UNA DE SERVICIOS YA QUE
EN ESTA ÚLTIMA POR EJEMPLO NO EXISTE EL ÁREA DE
PRODUCCIÓN, NI DE APROVISIONAMIENTO. ETC.

30. ESTAS DIFERENTES FUNCIONES SE AGRUPAN DE MANERA QUE LAS
QUE SON AFINES CONFORMEN UN ÁREA ESPECÍFICA DE LA
EMPRESA, COMO SON:

31. ÁREA DE APROVISIONAMIENTO Y PRODUCCIÓN.
CUYA FUNCIÓN PRINCIPAL ES SER LA ENCARGADA DE
SUMINISTRAR MATERIAS PRIMAS EN LA FORMA MÁS
VENTAJOSA POSIBLE PARA LA EMPRESA, TANTO EN LAS
CONDICIONES FÍSICAS COMO ECONÓMICAS. ASÍ COMO DE
CONTROLAR TODO EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE ESTAS
MATERIAS EN PRODUCTOS FINALES, A VECES TAMBIÉN DE
ALMACENAR ESTOS PRODUCTOS HASTA SU VENTA.

32. ÁREA FINANCIERA.
LAS PERSONAS RESPONSABLES DE ESTA ÁREA SE OCUPAN DE LA
OBTENCIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS QUE
NECESITA LA EMPRESA EN EL DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD, ASÍ
COMO DEL ESTUDIO, SELECCIÓN Y REALIZACIÓN DE
INVERSIONES.

33. ÁREA ADMINISTRATIVA.
SE OCUPA PRINCIPALMENTE DE LA GESTIÓN DE TODOS LOS
DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS, CONTABLES, LEGALES, ETC., QUE
PERMITEN EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD EN EL
DESARROLLO DE LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA SU ACTIVIDAD.

34. ÁREA COMERCIAL.
LA ACTIVIDAD COMERCIAL CONSISTE TANTO EN EL ESTUDIO DE
LAS NECESIDADES DEL MERCADO COMO EN SELECCIONAR LAS
FORMAS MÁS CONVENIENTES DE INTRODUCIR, VENDER EL
PRODUCTO O SERVICIO, REALIZAR LAS POLÍTICAS DE
MARKETING ADECUADAS, ETC.

35. ÁREA DE PERSONAL O DE RECURSOS
HUMANOS.
SU FUNCIÓN ABARCA TODOS LOS ASPECTOS
RELACIONADOS CON LAS PERSONAS QUE
TRABAJAN EN LA EMPRESA, GESTIONANDO
DE LA FORMA MÁS CONVENIENTE LOS
RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES EN LA
ENTIDAD, EVITANDO LOS POSIBLES
CONFLICTOS LABORALES, FAVORECIENDO LA
MOTIVACIÓN, ETC.