El documento define las características de un líder y compara a un líder con un jefe. Un líder guía a otros hacia una meta común mostrando el camino a seguir, mientras que un jefe es la persona a cargo de un equipo. Un buen líder se comunica efectivamente, es organizado, disponible, incluye a los demás en decisiones y tiene confianza en sí mismo y en el equipo.

1. LIDER

2. LÍDER
• Una persona que guía a otros a una meta mostrando el
camino.
• Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u
orientadora.
*El líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometido a llevar adelante la
misión del proyecto.

3. • El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su
conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de
un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo
común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del
equipo, el líder puede ser:
 Autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al
respecto)
 Democrático (permite que todos opinen y decide por
consenso)

4. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

5. Capacidad de comunicarse
• Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, debe
saber también escuchar.
Ex. 18:14

6. Concentrado
• Es importante que usted programe tiempo con su equipo de
proyecto para establecer y examinar las metas que usted
espera lograr.
*El Apóstol Pablo procuraba visitar las iglesias, si no podía enviaba a alguien o si no, se
comunicaba por cartas. Pero no abandonaba la obra.

7. Organizado
• Ayuda a motivar a los miembros del equipo, a ser organizado
también. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde
llevarlo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden
cumplir.
*Josué fue un líder que animo al pueblo antes de tomar posesión sobre la ciudad de Jericó.

8. Disponible
• Es responsable de mucho, y va a estar ocupado varias veces.
Sin embargo necesita encontrar tiempo para hablar con su
equipo.
*Nehemías fue uno que reunió a su pueblo para construir los muros de Jerusalén y se reunía
para animarlos cuando se levanto Sanbalat y Tobías.

9. Incluye a otros
• El líder no debe de hacer todo el trabajo. Debe de trabajar con
sus compañeros de equipo y aprender como delegar
responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses
de los otros, metas y fortalezas.
*Jesús escogió a 12 discípulos.

10. Seguro
• Esta podía ser la característica mas importante de un líder. Si
usted no cree en usted mismo y en los éxito de su proyecto
nadie mas lo hará. Muestre a otros que usted es dedicado,
inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.
*Salomón estuvo delante de un proyecto grande y demostró que si se puede cuando se confía
en Dios.

11. Capacidad para planeación
• Una vez establecida la meta, es necesario establecer un plan
para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que
se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las
personas encargadas de ellas, los recursos necesarios.
*Moisés tomo estas medidas al construir el Tabernáculo.

12. Un líder crece y hace crecer
• Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales.
Siempre ve hacia arriba para crecer, enseña a su gente, delega
funciones y crea oportunidades par todos.
* Pablo dejaba los puestos de las iglesias a hombres de testimonio.

13. Carisma
• Es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser
agradable a los ojos de los demás.
*Jesús atraía muchas personas y lo sigue haciendo hoy día.

14. Innovador
• Siempre buscara nuevas y mejores maneras de hacer las
cosas. Esta característica es importante ante un mundo que
avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y
ampliamente competido.

15. Responsable
• Sabe que el liderazgo le da poder y utiliza ese poder en
beneficio de todos.

16. Esta Informado
• Debe de saber como se procesa la información, interpretarla
inteligentemente y utilizarla en la forma mas moderna y
creativa.

17. SEIS LIDERES BÍBLICOS

18. Abraham
- Dios lo llama al liderazgo Gn 12:1
- Dejó su hogar y a sus amigos en obediencia al llamado divino Gn
12:4
- Fue generoso permitiendo a Lot escoger la tierra Gn 13:9
- Tuvo mucho valor al derrotar a los reyes ladrones Gn 14:14
- Fue benevolente al dar diezmos al sacerdote Melquisedec Gn
14:20
- Con incorruptibilidad rehusó recibir regalos por un servicio
prestado Gn 14:23
- Un hombre de oración Gn 18:23-33
- Un hombre de fe
Moisés
- Dios lo llama al liderazgo Ex 3:10
- Persona de ayuno Ex 34:28
- Soportó murmuraciones Ex 15:24
- Intercedió delante de Dios por otros Ex 32:32
- Tuvo ayudantes en su labor Num 11:16-17
- Recibió autoridad divina Ex 3:13-14
- Tenía comunión íntima con Dios Ex 33:11

19. Gedeón
- Dios lo llama al liderazgo Jue 6:14
- Con humildad se consideró inepto para su tarea Jue 6:15
- Dios promete acompañarlo, darle éxito y lo anima en la fe Jue
6:16-21
- Ataca las cosas mundanas Jue 6:24-28
- Corre peligro de muerte Jue 6:29-32
- Su fe es probada con la reducción de su ejército Jue 7:2-8
- Actúa con prudencia Jue 8:24-27
- Era precavido Jue 6:17
- Tenía comunión con Dios Jue 6:36; 7:4; 7:9
Eliseo
- Dios lo llama al liderazgo 1 Re 19:19
- Era una hombre de gran energía 1 Re 19:19
- En su llamado se entregó por completo 1 Re 19:20-21
- Habló con autoridad 2 Re 3:16-17
- Puso toda su personalidad en el trabajo 2 Re 4:34-35
- Era de una integridad incorruptible 2 Re 5:16
- Era un hombre con visión espiritual 2 Re 6:17

20. Isaías
- Dios lo llama al liderazgo Is 6:8
- Tenía confianza y fe en Dios Is 12:2
- Era humilde ante el llamado divino Is 6:5
- Dios lo limpia Is 6:7
- Era obediente a la voz de Dios Is 7:3
- Anima a otros Is 37:2-7
- Habla con autoridad Is 38:1-2
Pablo
- Dios lo llama al liderazgo Hech 26:16
- Su buen testimonio como hijo de Dios Hech 18:9
- Advertía a otros Hech 22:18
- Su obra la hacía con visión Hech 23:11
- Daba ánimo Hech 27:23
- Era una persona de gozo 2 Cor 6:10; Hech 16:25
- Era una persona de valor Hech 16:36-37; 22:25; 24:25
- Era estable Hech 20:24
- Persona enteramente consagrada Hech 21:13; Fil 3:7-14

21. 7 PRINCIPIOS ANTIGUOS PARA GUIAR PERSONAS
PRODUCTIVAS

22. 1. CONOZCA A LA CONDICIÓN DE SU REBAÑO
Esté al tanto de la situación de las personas que están bajo
usted tanto como de la situación del trabajo.
Conozca la oveja, una por una, individualmente.
Relaciónese con las personas de una manera regular.
Mantenga sus ojos y oídos abiertos, pregunte y resuelva.

23. 2. DESCUBRA EL ESTADO DE SUS OVEJAS
Su elección de ovejas puede hacer que el manejo del trabajo
sea mas fácil o resulte mas difícil.
Empiece con ovejas sanas, o van a heredar los problemas de
otros.
Conozca la HCPE de sus ovejas para asegurarse de que están
en el redil correcto.

24. 3. AYUDE A SUS OVEJAS A IDENTIFICARSE CON
USTED
Cultive la confianza con sus seguidores siendo un modelo de
sinceridad, integridad y compasión.
Establezca niveles altos de actuación.
Comunique de continuo sus valores y sentidos de misión.
Defina la causa a sus seguidores y dígales donde encajan
ellos.
Recuerden que el buen liderazgo no es solo profesional, sino
también personal.

25. 4. HAGA QUE SU LUGAR DE PASTOREO SEA
SEGURO
Mantenga a sus compañeros de trabajo bien informados.
Haga sentir que todas las posiciones son importante.
Saque del rebaño a los instigadores crónicos.
Traslade regularmente el rebaño a pastos fresco.
Haga que las ovejas se sientan seguras manteniéndose usted
visible.
No les de tiempo a los problemas para enconarse.

26. 5. LA VARA DE DIRECCIÓN
Sepa a dónde va, póngase al frente y mantenga a su rebaño
en movimiento.
Cuando dirija, use la persuasión en vez de la coacción.
Dé a su gente libertad de movimientos, pero asegúrese de que
saben bien dónde comienza la cerca. No confunda límite con
bridas.
Cuando sus supervisados se metan en problemas, ayúdelos a
salir de ellos.
Recuerde a su gente que fallar no es fatal.

27. 6. EL CAYADO DE CORRECCIÓN
Proteja: Esté dispuesto a levantarse y luchar por sus ovejas.
Corrija: Enfoque la disciplina como una oportunidad para
enseñar.
Inspeccione: Pregunte regularmente acerca del progreso de
su gente.

28. 7. EL CORAZÓN DEL PASTOR
El liderazgo de calidad es un estilo de vida, no una técnica.
Cada día tiene que decidir quien va a pagar por su liderazgo:
Usted o su gente.
La mayoría de nosotros tiene corazón por su rebaño.

29. H C A P E
Estas son las cosas que busco para asegurarme de que no estoy
intentando meter una estaca cuadrada en por un agujero
redondo.

30. H- HABILIDADES
Estar seguro de que cada persona cuenta el conjunto de
habilidades necesarias para cumplir con la tarea. A veces ellos
la pueden aprender en la tarea. Otras veces tienen que
tenerlas desde el momento que llegan al puesto de trabajo.
Todo depende de la posición del trabajo.

31. C- CORAZÓN
“Tus habilidades reflejan tus capacidades, pero tu corazón refleja
tu pasión.”
Dr. Neumann
No hay nada mas conocido y común que una compañía llena de
empleados brillantes y talentosos pero completamente
desmotivados para hacer su trabajo. Si puede ponerlo en
áreas que reflejen su pasión, llegaran a trabajar con prontitud
y con ganas.

32. A- ACTITUD
Una persona con actitud positiva tienen generalmente un
espíritu dispuestos a que los enseñe. Una persona con actitud
negativa tiende a ser llanero solitario. Una persona negativa
puede perjudicar a los demás.

33. P- PERSONALIDAD
Cada uno de nosotros tenemos una personalidad distinta.
Algunos son introvertidos; otros extrovertidos. Algunos les
gusta la repetición, otros no.

34. E- EXPERIENCIAS
Con frecuencia la clave para atender a un individuo y la clave
para saber donde ponerlo en tu equipo es saber algo acerca
de las varias experiencias de esa persona.

35. DIFERENCIA ENTRE JEFE Y LIDER