Este documento describe las características de un buen líder y cómo dirigir de manera efectiva. Un líder debe tener convicciones fuertes, enfocarse en los objetivos, motivar a los demás y servir como ejemplo a través de su trabajo duro y resistencia ante las dificultades. Un buen líder también mantiene el control sobre sí mismo, es digno de confianza, tiene visión y enseña a otros a través de su fe y capacidad de trabajar en equipo.

1. ¿QUÉ ES UN LIDER?
El que tiene habilidad para dirigir personas.
Es el que va adelante junto con otras personas.
Es aquel que compromete a su gente a la acción.
Dos elementos juntos determinan su éxito:
1. Los objetivos
2. La capacidad de motivar.

2. CÓMO DIRIGIR
1. Desarrolle profundas convicciones personales.
2. Mantenga una agenda rigurosa.
3. Subordine todos los aspectos de su vida a la meta.
4. Esté dispuesto a tomar decisiones radicales.
5. Abrace un sentido de misión y de destino.
6. Aprenda a vivir con la tensión.
7. Trabaje duro, disciplinado e inteligentemente.

3. 1. EMPUJE INTERNO
Sensible pero firme.
Siempre habrán dificultades.
Capacidad de resistir.
El líder innato es el que hace
las cosas.
El líder maduro nunca renuncia.
Su empuje se mide en los momentos
quietos
Trabaja sin que nadie lo supervise.

4. 2. VIDA PRIVADA DINAMICA
Es dinámico privado y
públicamente.
Su familia es la empresa
más importante.
¿En su vida familiar hay
un verdadero respeto y
admiración o hay un callado
sentimiento de desaprobación?

5. 3. TEMPLANZA Y AUTOCONTROL
El líder tiene una voluntad
enérgica y dinámica.
Sabe a qué le dice y y a qué no.
La inconstancia es su peor
enemigo
Solo una férrea disciplina lo
forma como triunfador.
Prov. 16:32.

6. 4. EJEMPLO PERSISTENTE
Es la base del ejemplo de
otros.
Llamado a moldear vidas y
a modelar con su vida.
Logra que los que lo siguen
se vuelan idóneos y mejores
que él.
¿Cuántos hombres estoy
formando?

7. 5. CAPACIDAD Y RESISTENCIA
Soporta la persecución, los golpes
y las ofensas injustas.
Afronta la presión de sus
compañeros y familiares.
La oposición, la presión y la
crítica lo ayudan a desarrollarse.
Lucha con un espíritu indomable.

8. 6. ACTITUD DE SERVICIO
Estamos llamados a dar.
No vive para obtener y
conseguir cosas, sino para
dar y servir.
El que no vive para servir
no sirve para vivir.
No busca prebendas.

9. 7. ALTA CONFIABILIDAD
Area íntima Vs. Área de responsabilidad
Actitudes y acciones desmoronan o
afianzan la confianza que otros
tienen en él.
Es fiel en lo poco y en lo mucho.

10. 8. SER UN HOMBRE PERCEPTIVO
Tiene visión de futuro.
Comprometido con el presente
Lucas 12:56
Herederos de los siglos y las
edades.

11. 10. ENSEÑABILIDAD
Tiene capacidad para
desarrollarse y crecer.
Paga la colegiatura de la vida.

12. 10. SER UN HOMBRE DE FE
No se siente apabullado o impresionado
por las circunstancias.
La fe agrada a Dios.
Le da importancia al capital invertido
es sus habilidades y recursos.

13. 11. APRENDE A TRABAJAR EN EQUIPO
No es individualista.
Aprecia las virtudes y talentos
de otras personas.
Estar juntos no significa estar
unidos.
En la unidad hay victoria.

14. CÓMO MOTIVAR
1. Sea altamente contagioso.
2.Perciba a las personas a la luz del potencial que
ellos representan y no del que actualmente son.
3.Domine el arte de desarrollar hombres.
4. Sea autodínamo
5. Ministre al hombre integral.
6. Irradie simpatía, interés personal y afecto.
7. Invite a la gente a comprometerse en forma
específica.

15. JESÚS LIDER POR EXCELENCIA
1. Tenía una estrategia de acción diaria.
2. Su propósito fue claro.
3. Se propuso triunfar.

16. MÉTODO DESARROLLADO
1. Selección.
2. Asociación.
3.Consagración o dedicación.
4. Comunicación o donación.
5. Demostración.
6. Delegación.
7. Supervisión.
8. Reproducción.