Este documento presenta cuatro ejercicios relacionados con métodos de localización para proyectos industriales. El primer ejercicio analiza tres posibles zonas para ubicar una cervecería artesanal considerando factores como transporte, terreno, servicios y mano de obra. El segundo ejercicio compara los costos fijos y variables de dos ubicaciones potenciales para una maquinaria. El tercero evalúa tres alternativas para fabricar soportes considerando equipo e inversión inicial. Finalmente, el cuarto ejercicio pide determinar la ub

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
SUPERIOR
INSTITUTO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
ESCUELA 45
Métodos de
Evaluación
Alumno: Profesor
Luis Sabino Daniel Flores
CI 27.729.879

2. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
1. Un grupo de empresarios desea localizar una Cervecería Artesanal en Ciudad Guayana, para
ello debe realizar el estudio correspondiente y debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
Listado de Factores Análisis de los Factores
Medios y costo del transporte
La Cervecería Artesanal se debe ubicar en lugares bien
comunicados quepermitela cercanía a las fuentes de materias
primas esto facilita el traslado de al personal obrero y
administrativo dela cervecería y tambiénalconsumidor público
(clientes).
Disponibilidad de terreno
La Cervecería Artesanal se debeubicaren amplios terrenos, vías
accesibles de transporte publico
Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas
de apoyos
Debe tener la disponibilidad y confiabilidad de los servicios
básicos como; agua, electricidad, iluminación, seguridad,
protección contra incendio entre otros.
Disponibilidad y costo de mano de obra
El objetivo es seleccionar un sitio con el costo total más bajo.
Esto incluye costos regionales, costos de distribución interna y
costos de distribución externa.
Después de establecidos los criterios se deben preseleccionar tres posibles zonas candidatas y
analizarlas según el formato que se muestra.
Zonas Candidatas Análisis De las Zonas
Urb.Doña Bárbara
Esta es unas zona más conocidas de la
parroquia dalla costa que cuenta con la mayoría
disponibilidad y confiabilidad de los servicios
públicos.
San Félix
Es muy conocida esta zona ya que tiene una
grande densidad de población (consumidores
públicos) y posee muchas vías accesible de
transporte publico
Los Sabanales
Es una zona muy buena, ya que cuenta con
áreas comunes y servicios y sitios de
esparcimiento que garantiza el crecimiento
del negocio.

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Según lo anterior
a) Justifique los factores de localización necesarios para la ubicación del proyecto mencionado
y la influencia de estos en el funcionamiento del mismo (4 Pts)
-Medio y costo de transporté: La distancia entre la localización de la cervecería, los trabajadores y
los consumidores públicos deben considerarse, el factor transporte muchas veces será el factor de
terminante para la localización.
-Disponibilidad de terreno: El negocio debe ubicarse en amplios terrenos debería de ser de fácil
acceso para el transporte público y esto es favorable como para el cliente como para el negocio.
-Disponibilidad y sistema de apoyo: Debe contar con los servicios públicos, porque es un negocio
que ofrece al consumo humano y debe tener la disponibilidad y la confiabilidad de los servicios
básicos y el sistema de apoyo agua, electricidad, seguridad, iluminación entre otros.
- Disponibilidad y costo de mano de obra: Lo que realmente interesa es disponer de una
capacidad potencial de mano de obra que pueda adaptarse rápidamente.
b) Elabore un análisis de las zonas candidatas considerando el cumplimiento de los factores
mencionados anteriormente, justificando todos los detalles correspondientes. (4 Pts)
-Urb. Doña Bárbara: Esta es una zona más conocida de la parroquia dalla costa, es un buen
lugar para el consumo en la licorería artesanal ya que se encuentra por la Av. Libertador una
zona donde tiene mucha vista al público, y nos ayuda bástate a la hora de la venta de nuestro
producto.
- San Félix: Es muy conocida esta zona ya que tiene una grande densidad de población, que eso
permite un gran potencial al vender el producto, y contiene muchas vías accesibles de transporte
público esto es favorable como para el cliente como para el negocio.
- Los Sabanales: Es una zona muy buena con áreas comunes y servicios y puede
considerarse como una espléndida zona de consumo de cerveza, ya que la zona es
popular porque en esta se encuentran más cervecerías.
c) Desarrolle el método de análisis de factores ponderados y determine la zona ganadora en
base a los resultados obtenidos. (4 Pts)
Factores
1 al 10
Ponderación Urb.Doña
Bárbara 0 al 5
San Félix
0 al 5
Los Sabanales
0 al 5
Medios y costo del
transporte
6 3 5 5
Disponibilidad de
terreno
8 3 2 5
Disponibilidad y
confiabilidad de los
sistemas de apoyos
10 5 3 4
Disponibilidad y costo
de mano de obra
9 2 2 3

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Factores Ponderación Urb.Doña
Bárbara
A San
Félix
B Los
Sabanales
C
Medios y
costo del
transporte
6 6x3 18 6x5 30 6x5 30
Disponibilidad
de terreno
8 8x3 24 8x2 16 8x5 40
Disponibilidady
confiabilidadde
los sistemas de
apoyos
10 10x5 50 10x3 30 10x4 40
Disponibilidady
costo de mano
de obra
9 9x2 18 9x2 18 9x3 27
Calificación
total
110 94 137
2. Hugh Leach Corp., fabricante de máquinas herramienta, quiere trasladarse a unas instalaciones
mayores. Se han identificado dos lugares alternativos: Bonham y McKinney. Bonham tendría
unos costes fijos de 800.000 dólares al año y unos costes variables de 14.000 dólares por unidad
producida. McKinney tendría unos costes fijos anuales de 920.000 dólares y unos costes
variables de 13.000 dólares por unidad. Los artículos terminados se venden a 29.000 dólares la
unidad.
 ¿Para qué volumen de producción tendrían ambos lugares los mismos beneficios? (1 Pt)

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 ¿Para qué intervalo de producción sería mejor Bonham (ofrecería mayores beneficios)? (1
Pts)
 ¿Para qué intervalo sería mejor McKinney? (1 Pt)
3. Actualmente, su empresa compra soportes soldados a un proveedor local a un coste de 2,20
dólares/unidad. Su jefe de producción le ha presentado tres alternativas para fabricar los soportes
en la misma empresa. Cada alternativa emplea un equipo distinto y distintas cantidades de mano
de obra y materiales. La alternativa A requeriría la adquisición de un equipo que costaría 6.000
dólares y tendría unos costes variables de 0,95 dólares por soporte. La alternativa B requeriría un
equipo con un coste de 10.000 dólares, pero los costes variables serían menores (0,45
dólares/unidad). Por último, la alternativa C utilizaría el equipo más caro (12.000 dólares), y los
costes variables serían de sólo 0,30 dólares por soporte. ¿Para qué intervalo de demanda
seleccionaría cada una de las alternativas? (3 Pts)
4. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas a un conjunto
de ciudades que se desea conectar mediante un centro de distribución. ¿Cerca de qué
coordenadas debe construirse este centro de distribución? (2 Pts)

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