SlideShare una empresa de Scribd logo
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Politécnico Santiago Mariño
ESCUELA 45.
EXAMEN
Alumno: Profesor:
ABRAHAN SUCRE Daniel Flores
C.I.25.395.485
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
1. Un grupo de empresarios desea localizar una Cervecería Artesanal en Ciudad Guayana, para
ello debe realizar el estudio correspondiente y debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
Listado de Factores Análisis de los Factores
.
Después de establecidos los criterios se deben preseleccionar tres posibles zonas candidatas y
analizarlas según el formato que se muestra.
Zonas Candidatas Análisis De las Zonas
Según lo anterior
a) Justifique los factores de localización necesarios para la ubicación del proyecto mencionado y la
influencia de estos en el funcionamiento del mismo (4 Pts)
B) Elabore un análisis de las zonas candidatas considerando el cumplimiento de los factores
mencionados anteriormente, justificando todos los detalles correspondientes. (4 Pts)
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
C) Desarrolle el método de análisis de factores ponderados y determine la zona ganadora en
base a los resultados obtenidos. (4 Pts)
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
2. Hugh Leach Corp., fabricante de máquinas herramienta, quiere trasladarse a unas instalaciones
mayores. Se han identificado dos lugares alternativos: Bonham y McKinney. Bonham tendría
unos costes fijos de 800.000 dólares al año y unos costes variables de 14.000 dólares por unidad
producida. McKinney tendría unos costes fijos anuales de 920.000 dólares y unos costes
variables de 13.000 dólares por unidad. Los artículos terminados se venden a 29.000 dólares la
unidad.
 ¿Para qué volumen de producción tendrían ambos lugares los mismos beneficios? (1 Pt)
 ¿Para qué intervalo de producción sería mejor Bonham (ofrecería mayores beneficios)? (1
Pts)
 ¿Para qué intervalo sería mejor McKinney? (1 Pt)
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
3. Actualmente, su empresa compra soportes soldados a un proveedor local a un coste de 2,20
dólares/unidad. Su jefe de producción le ha presentado tres alternativas para fabricar los soportes
en la misma empresa. Cada alternativa emplea un equipo distinto y distintas cantidades de mano
de obra y materiales. La alternativa A requeriría la adquisición de un equipo que costaría 6.000
dólares y tendría unos costes variables de 0,95 dólares por soporte. La alternativa B requeriría un
equipo con un coste de 10.000 dólares, pero los costes variables serían menores (0,45
dólares/unidad). Por último, la alternativa C utilizaría el equipo más caro (12.000 dólares), y los
costes variables serían de sólo 0,30 dólares por soporte. ¿Para qué intervalo de demanda
seleccionaría cada una de las alternativas? (3 Pts)
Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales
IUPSM
Prof: Ing. Daniel Flores
Métodos de Localización
Evaluación 20%
4. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas a un conjunto
de ciudades que se desea conectar mediante un centro de distribución. ¿Cerca de qué
coordenadas debe construirse este centro de distribución? (2 Pts)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbeltaLa historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbeltaMalu Martz
 
Distribucion de planta
Distribucion de plantaDistribucion de planta
Distribucion de planta
1204693806
 
Células de manufactura its zapopan
Células de manufactura its zapopanCélulas de manufactura its zapopan
Células de manufactura its zapopan
Teth Azrael Cortés Aguilar
 
Resumen de la historia de la administración de operaciones
Resumen de la historia de la administración de operacionesResumen de la historia de la administración de operaciones
Resumen de la historia de la administración de operacioneseduinveras
 
Principios básicos del Diseño de plantas Industriales
Principios básicos del Diseño de plantas IndustrialesPrincipios básicos del Diseño de plantas Industriales
Principios básicos del Diseño de plantas Industriales
Dilbe Gonzalez Ordaz
 
Layout
LayoutLayout
Proyecto distribución de planta. Administración de Operaciones
Proyecto distribución de planta. Administración de OperacionesProyecto distribución de planta. Administración de Operaciones
Proyecto distribución de planta. Administración de Operaciones
Arlyd
 
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-iEjercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-i
Jesus Silva Silva
 
Ejemplo Lean SMED
Ejemplo Lean SMEDEjemplo Lean SMED
Ejemplo Lean SMED
Juan Carlos Fernández
 
Ingeniería de métodos o métodos de trabajo
Ingeniería de métodos  o métodos de trabajoIngeniería de métodos  o métodos de trabajo
Ingeniería de métodos o métodos de trabajo
Nelson Gribello Fontecha
 
Trabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantasTrabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantas
albertovilchez2704
 
Lean manufacturing celularizacion
Lean manufacturing  celularizacionLean manufacturing  celularizacion
Lean manufacturing celularizacion
Primala Sistema de Gestion
 
Determinación de las áreas de trabajo necesarias
Determinación de las áreas de trabajo necesariasDeterminación de las áreas de trabajo necesarias
Determinación de las áreas de trabajo necesariasJangolsn7
 
Balanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producciónBalanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producciónadmonapuntes
 
Procesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrialProcesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrial
usopedagogicodelblog
 
Ejercicio 2 solemne pms
Ejercicio 2 solemne pmsEjercicio 2 solemne pms
Ejercicio 2 solemne pms
Jonathan Alexi Molina Roa
 
Análisis del punto de equilibrio de la localización
Análisis del punto de equilibrio de la localizaciónAnálisis del punto de equilibrio de la localización
Análisis del punto de equilibrio de la localizaciónDaniel Delgado Esquivel
 

La actualidad más candente (20)

La historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbeltaLa historia de la manufactura esbelta
La historia de la manufactura esbelta
 
Distribucion de planta
Distribucion de plantaDistribucion de planta
Distribucion de planta
 
Muestreo del trabajo
Muestreo del trabajoMuestreo del trabajo
Muestreo del trabajo
 
Células de manufactura its zapopan
Células de manufactura its zapopanCélulas de manufactura its zapopan
Células de manufactura its zapopan
 
Resumen de la historia de la administración de operaciones
Resumen de la historia de la administración de operacionesResumen de la historia de la administración de operaciones
Resumen de la historia de la administración de operaciones
 
Principios básicos del Diseño de plantas Industriales
Principios básicos del Diseño de plantas IndustrialesPrincipios básicos del Diseño de plantas Industriales
Principios básicos del Diseño de plantas Industriales
 
Layout
LayoutLayout
Layout
 
Proyecto distribución de planta. Administración de Operaciones
Proyecto distribución de planta. Administración de OperacionesProyecto distribución de planta. Administración de Operaciones
Proyecto distribución de planta. Administración de Operaciones
 
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-iEjercicios propuestos-diagramas-parte-i
Ejercicios propuestos-diagramas-parte-i
 
Ejemplo Lean SMED
Ejemplo Lean SMEDEjemplo Lean SMED
Ejemplo Lean SMED
 
Ingeniería de métodos o métodos de trabajo
Ingeniería de métodos  o métodos de trabajoIngeniería de métodos  o métodos de trabajo
Ingeniería de métodos o métodos de trabajo
 
Trabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantasTrabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantas
 
Lean manufacturing celularizacion
Lean manufacturing  celularizacionLean manufacturing  celularizacion
Lean manufacturing celularizacion
 
Determinación de las áreas de trabajo necesarias
Determinación de las áreas de trabajo necesariasDeterminación de las áreas de trabajo necesarias
Determinación de las áreas de trabajo necesarias
 
Diagrama hombre máquina
Diagrama hombre máquinaDiagrama hombre máquina
Diagrama hombre máquina
 
Balanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producciónBalanceo de línea de producción
Balanceo de línea de producción
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Procesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrialProcesos en ingeniería industrial
Procesos en ingeniería industrial
 
Ejercicio 2 solemne pms
Ejercicio 2 solemne pmsEjercicio 2 solemne pms
Ejercicio 2 solemne pms
 
Análisis del punto de equilibrio de la localización
Análisis del punto de equilibrio de la localizaciónAnálisis del punto de equilibrio de la localización
Análisis del punto de equilibrio de la localización
 

Similar a Evaluacion 20% abrahan sucre planta

Bryan Lippay Evaluacion 20%
Bryan Lippay Evaluacion 20%Bryan Lippay Evaluacion 20%
Bryan Lippay Evaluacion 20%
Bryan Lippay
 
Metodos de localizacion
Metodos de localizacionMetodos de localizacion
Metodos de localizacion
Josenoriega48
 
METODOS DE LOCALIZACION
METODOS DE LOCALIZACIONMETODOS DE LOCALIZACION
METODOS DE LOCALIZACION
ValeskaGuevara1
 
Evaluacion 20% luis sabino
Evaluacion 20%  luis sabinoEvaluacion 20%  luis sabino
Evaluacion 20% luis sabino
Luissabino11
 
Metodos de evaluacion
Metodos de evaluacionMetodos de evaluacion
Metodos de evaluacion
Carla Campos
 
Plantas industriales i evaluacion practica 20% (1)
Plantas industriales i   evaluacion practica 20%  (1)Plantas industriales i   evaluacion practica 20%  (1)
Plantas industriales i evaluacion practica 20% (1)
OscarGandica
 
Localizacion de plantas
Localizacion de plantas Localizacion de plantas
Localizacion de plantas
JuanRengel2
 
Glosario metodos de localizacion
Glosario metodos de localizacionGlosario metodos de localizacion
Glosario metodos de localizacion
yuderlys cordova
 
Willianys betancourt metodos de localizacion
Willianys betancourt metodos de localizacionWillianys betancourt metodos de localizacion
Willianys betancourt metodos de localizacion
WilliannysBetancourt
 
Localizacion de plantas industriales parcial.
Localizacion de plantas industriales parcial.Localizacion de plantas industriales parcial.
Localizacion de plantas industriales parcial.
pedroregalado6
 
Tema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdf
Tema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdfTema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdf
Tema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdf
SistemadeEstudiosMed
 
20% segundo corte hecho por angel amilibia
20% segundo corte hecho por angel amilibia20% segundo corte hecho por angel amilibia
20% segundo corte hecho por angel amilibia
Angel Amilibia
 
BARRY DURAN 17473594
BARRY DURAN 17473594BARRY DURAN 17473594
BARRY DURAN 17473594
BarryDanielDuranRoja
 
Manual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbeltaManual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbeltanelo2971
 
Guía costos y presupuestos 1
Guía costos y presupuestos 1Guía costos y presupuestos 1
Guía costos y presupuestos 1Yohana Aguirre
 
Examen PAU Economia 3
Examen PAU Economia 3Examen PAU Economia 3
Examen PAU Economia 3
Laura Ceballos Leva
 
Determinación del Tamaño Óptimo
Determinación del Tamaño ÓptimoDeterminación del Tamaño Óptimo
Determinación del Tamaño Óptimo
Jesus Alberto
 
Planeación de plantas industriales
Planeación de plantas industrialesPlaneación de plantas industriales
Planeación de plantas industriales
Maestros Online
 
Administracion de produccion
Administracion de produccionAdministracion de produccion
Administracion de produccion
Maestros en Linea
 

Similar a Evaluacion 20% abrahan sucre planta (20)

Bryan Lippay Evaluacion 20%
Bryan Lippay Evaluacion 20%Bryan Lippay Evaluacion 20%
Bryan Lippay Evaluacion 20%
 
Metodos de localizacion
Metodos de localizacionMetodos de localizacion
Metodos de localizacion
 
METODOS DE LOCALIZACION
METODOS DE LOCALIZACIONMETODOS DE LOCALIZACION
METODOS DE LOCALIZACION
 
Evaluacion 20% luis sabino
Evaluacion 20%  luis sabinoEvaluacion 20%  luis sabino
Evaluacion 20% luis sabino
 
Metodos de evaluacion
Metodos de evaluacionMetodos de evaluacion
Metodos de evaluacion
 
Plantas industriales i evaluacion practica 20% (1)
Plantas industriales i   evaluacion practica 20%  (1)Plantas industriales i   evaluacion practica 20%  (1)
Plantas industriales i evaluacion practica 20% (1)
 
Localizacion de plantas
Localizacion de plantas Localizacion de plantas
Localizacion de plantas
 
Glosario metodos de localizacion
Glosario metodos de localizacionGlosario metodos de localizacion
Glosario metodos de localizacion
 
Willianys betancourt metodos de localizacion
Willianys betancourt metodos de localizacionWillianys betancourt metodos de localizacion
Willianys betancourt metodos de localizacion
 
Localizacion de plantas industriales parcial.
Localizacion de plantas industriales parcial.Localizacion de plantas industriales parcial.
Localizacion de plantas industriales parcial.
 
Tema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdf
Tema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdfTema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdf
Tema 2 Tamaño óptimo del proyecto.pdf
 
Seleccion de procesos
Seleccion de procesosSeleccion de procesos
Seleccion de procesos
 
20% segundo corte hecho por angel amilibia
20% segundo corte hecho por angel amilibia20% segundo corte hecho por angel amilibia
20% segundo corte hecho por angel amilibia
 
BARRY DURAN 17473594
BARRY DURAN 17473594BARRY DURAN 17473594
BARRY DURAN 17473594
 
Manual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbeltaManual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbelta
 
Guía costos y presupuestos 1
Guía costos y presupuestos 1Guía costos y presupuestos 1
Guía costos y presupuestos 1
 
Examen PAU Economia 3
Examen PAU Economia 3Examen PAU Economia 3
Examen PAU Economia 3
 
Determinación del Tamaño Óptimo
Determinación del Tamaño ÓptimoDeterminación del Tamaño Óptimo
Determinación del Tamaño Óptimo
 
Planeación de plantas industriales
Planeación de plantas industrialesPlaneación de plantas industriales
Planeación de plantas industriales
 
Administracion de produccion
Administracion de produccionAdministracion de produccion
Administracion de produccion
 

Último

Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
20minutos
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
danitarb
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
PPT: El fundamento del gobierno de Dios.
PPT: El fundamento del gobierno de Dios.PPT: El fundamento del gobierno de Dios.
PPT: El fundamento del gobierno de Dios.
https://gramadal.wordpress.com/
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
YasneidyGonzalez
 
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia leeevalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
MaribelGaitanRamosRa
 
T3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdf
T3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdfT3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdf
T3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdf
eliecerespinosa
 
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCIONCAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
MasielPMP
 
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Edurne Navarro Bueno
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Txema Gs
 
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docxSESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
QuispeJimenezDyuy
 
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernándezPRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
Ruben53283
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
LilianaRivera778668
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
CESAR MIJAEL ESPINOZA SALAZAR
 
Presentación Revistas y Periódicos Digitales
Presentación Revistas y Periódicos DigitalesPresentación Revistas y Periódicos Digitales
Presentación Revistas y Periódicos Digitales
nievesjiesc03
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
YolandaRodriguezChin
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
YasneidyGonzalez
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 

Último (20)

Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
PPT: El fundamento del gobierno de Dios.
PPT: El fundamento del gobierno de Dios.PPT: El fundamento del gobierno de Dios.
PPT: El fundamento del gobierno de Dios.
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
 
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia leeevalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
 
T3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdf
T3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdfT3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdf
T3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdf
 
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCIONCAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
CAPACIDADES SOCIOMOTRICES LENGUAJE, INTROYECCIÓN, INTROSPECCION
 
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
 
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docxSESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
 
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernándezPRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
 
Presentación Revistas y Periódicos Digitales
Presentación Revistas y Periódicos DigitalesPresentación Revistas y Periódicos Digitales
Presentación Revistas y Periódicos Digitales
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
 

Evaluacion 20% abrahan sucre planta

  • 1. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20% Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Instituto Politécnico Santiago Mariño ESCUELA 45. EXAMEN Alumno: Profesor: ABRAHAN SUCRE Daniel Flores C.I.25.395.485
  • 2. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20% 1. Un grupo de empresarios desea localizar una Cervecería Artesanal en Ciudad Guayana, para ello debe realizar el estudio correspondiente y debe tener en cuenta los siguientes aspectos: Listado de Factores Análisis de los Factores . Después de establecidos los criterios se deben preseleccionar tres posibles zonas candidatas y analizarlas según el formato que se muestra. Zonas Candidatas Análisis De las Zonas Según lo anterior a) Justifique los factores de localización necesarios para la ubicación del proyecto mencionado y la influencia de estos en el funcionamiento del mismo (4 Pts) B) Elabore un análisis de las zonas candidatas considerando el cumplimiento de los factores mencionados anteriormente, justificando todos los detalles correspondientes. (4 Pts)
  • 3. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20%
  • 4. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20%
  • 5. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20%
  • 6. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20% C) Desarrolle el método de análisis de factores ponderados y determine la zona ganadora en base a los resultados obtenidos. (4 Pts)
  • 7. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20% 2. Hugh Leach Corp., fabricante de máquinas herramienta, quiere trasladarse a unas instalaciones mayores. Se han identificado dos lugares alternativos: Bonham y McKinney. Bonham tendría unos costes fijos de 800.000 dólares al año y unos costes variables de 14.000 dólares por unidad producida. McKinney tendría unos costes fijos anuales de 920.000 dólares y unos costes variables de 13.000 dólares por unidad. Los artículos terminados se venden a 29.000 dólares la unidad.  ¿Para qué volumen de producción tendrían ambos lugares los mismos beneficios? (1 Pt)  ¿Para qué intervalo de producción sería mejor Bonham (ofrecería mayores beneficios)? (1 Pts)  ¿Para qué intervalo sería mejor McKinney? (1 Pt)
  • 8. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20% 3. Actualmente, su empresa compra soportes soldados a un proveedor local a un coste de 2,20 dólares/unidad. Su jefe de producción le ha presentado tres alternativas para fabricar los soportes en la misma empresa. Cada alternativa emplea un equipo distinto y distintas cantidades de mano de obra y materiales. La alternativa A requeriría la adquisición de un equipo que costaría 6.000 dólares y tendría unos costes variables de 0,95 dólares por soporte. La alternativa B requeriría un equipo con un coste de 10.000 dólares, pero los costes variables serían menores (0,45 dólares/unidad). Por último, la alternativa C utilizaría el equipo más caro (12.000 dólares), y los costes variables serían de sólo 0,30 dólares por soporte. ¿Para qué intervalo de demanda seleccionaría cada una de las alternativas? (3 Pts)
  • 9. Ejercicios Plantas Industriales y Manejo de Materiales IUPSM Prof: Ing. Daniel Flores Métodos de Localización Evaluación 20% 4. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas a un conjunto de ciudades que se desea conectar mediante un centro de distribución. ¿Cerca de qué coordenadas debe construirse este centro de distribución? (2 Pts)