Este documento describe los procesos de evaluación interna y externa. La evaluación interna compara una situación deseada con una observada usando criterios comunes, mientras que la evaluación externa compara dos situaciones observadas usando criterios externos. El documento también proporciona ejemplos de cómo aplicar estos procesos de evaluación.

1. UNIDAD 2
HERRAMIENTAS DEL PENSAMIENTO
INFERENCIAL

2. Un proceso natural y
complejo del pensamiento
que permite emitir un
juicio de valor en forma
clara y precisa tomando
en cuenta la observación,
descripción, comparación,
clasificación y análisis.

3. De la comparación contra un
modelo ideal, por lo tanto se debe
de tener claro cuál es el referente
a evaluar o criterio.
Un criterio es un indicador,
condición o variable que permite
realizar una elección y responde
a la pregunta ¿Qué evaluar?, si
no existen no tenemos la manera
de opinar acerca de un objeto o
situación

4. Interna
EVALUACIÓN
Externa
Compara situaciones
deseadas y observadas
que constituye el
objeto o situación a
evaluar.
Compara dos
objetos con los
mismos criterios

5. Define el propósito
Describe la
situación observada
Describe la situación
deseada y establece
criterios o normas de calidad
Compara ambas situaciones
Emite juicios de valor
Identifica discrepancias

6. EVALUACIÓN
EXTERNA
Define el propósito
Describe la situación
observada “X”
Describe la situación
observada “Y”
Compara ambas
situaciones
Emite juicios de valor
Identifica discrepancias
Establece
criterios
externos de
evaluación

7. 1.- Lee el siguiente problema de evaluación interna:
El señor x es dueño de una fábrica de bolígrafos y desea ofrecer al
mercado bolígrafos de dos tipos, uno de punta fina y otro de punta
gruesa, que no dejen manchas o puntos oscuros al iniciar la escritura y
que no derramen tinta. Para controlar la calidad, los técnicos revisan una
muestra de bolígrafos periódicamente.
2.- Describe el procedimiento que se debe seguir para evaluar los
bolígrafos
3.- Supongamos que el señor X desea saber si los bolígrafos que
produce pueden ser competitivos con los del señor Y. ¿Qué debe hacer?
describe el procedimiento