La propuesta de valor es la razón principal por la que los visitantes se convierten en clientes. Debe resolver claramente el problema del cliente, ofrecer un beneficio y una razón para elegir esa empresa. Se debe investigar las necesidades de los clientes, los puntos fuertes y débiles de la competencia y crear una propuesta única que combine los beneficios de la empresa con las necesidades de los clientes.
Cómo hacer una estrategia SEO para cada etapa del funnel de conversión y lograr atraer, considerar, decisión de compra y evangelización de nuestro producto, a través de Google.
Como construir un mensaje publicitario efectivoBien Pensado
Un mensaje efectivo no se trata sólo de lo que quiere decir, sino de lo que quiere que la gente sienta, piense y haga. Una comunicación publicitaria efectiva tiene en cuenta la forma como piensa su audiencia, sus experiencias y expectativas.
Esta es la segunda parte de la presentación "Monetizing Innovation". En esta presentación verás la importancia de una buena segmentación para generar estrategias de precio y cómo la creación de paquetes te ayudará a encontrar lo que realmente valoran los clientes de un producto o servicio.
Cómo hacer una estrategia SEO para cada etapa del funnel de conversión y lograr atraer, considerar, decisión de compra y evangelización de nuestro producto, a través de Google.
Como construir un mensaje publicitario efectivoBien Pensado
Un mensaje efectivo no se trata sólo de lo que quiere decir, sino de lo que quiere que la gente sienta, piense y haga. Una comunicación publicitaria efectiva tiene en cuenta la forma como piensa su audiencia, sus experiencias y expectativas.
Esta es la segunda parte de la presentación "Monetizing Innovation". En esta presentación verás la importancia de una buena segmentación para generar estrategias de precio y cómo la creación de paquetes te ayudará a encontrar lo que realmente valoran los clientes de un producto o servicio.
Muchas veces pensamos que no se puede innovar en los ingresos, pero la experiencia nos dice que a la hora de diseñar o crear un producto y servicio, debemos tomar en cuenta desde un inicio a qué características de nuestros productos o servicios los clientes les dan valor, sólo así podemos hacer una fijación de precios correcta. Lo importante es cómo cobras, no la cantidad que cobras.
El speech de venta es la herramienta principal de todo vendedor, que desea lograr resultados positivos en sus gestiones de venta telefónica.
Este tema contiene:
Definición de speech de venta
Razones por las cuáles debes usarlo
Regla de Oro del speech de venta
Partes del Speech de Venta
Para de escuchar la "voz" del cliente, mejor entiende sus motivaciones por las cuáles adquiere un producto y servicio. El Smart Opportunity Index es una metodología que ayuda a encontrar los Jobs To Be Done funcionales. Con la ayuda de entrevistas cualitativas y un algoritmo podrás encontrar oportunidades de innovación para crear productos y servicios que tus clientes amen.
Como descubrir y comunicar su diferencialBien Pensado
Vea el video complementario en https://vimeo.com/channels/unipymes/57568967
La falta de diferenciación es el origen de todos los problemas de precio.
Conozca lo que sus clientes perciben que lo hace único y comuníquelo consistentemente.
Esta presentación está basada en el Libro de "Lean Analitycs" de Alistair Croll. La presentación muestra por qué es importante crear KPI´s en una StartUp o en cualquier organización que esté desarrollando innovación, esta presentación la puedes complementar con una anterior que hicimos "Leaders Guide". Espero te sea útil. Saludos!!!
Keynote acerca de la metodología "Running Lean" de Ash Maurya. Esta metodología está basada en Lean Startup y Business Model Canvas, el resultado es Lean Canvas.
Es cierto que todo negocio empieza con una idea, pero la mayoría de las veces es difícil poderla explicar de forma correcta y clara, independientemente a quién se la queramos mostrar (inversionistas, amigos o posibles socios, etc.)
Hace unos tres de años leí un libro interesante de uno de mis autores favoritos en temas de innovación, The First Mille de Scott D. Anthony. En este libro encontré una forma sencilla de poder documentar esas ideas de negocio que tenemos en mente.
Este template me ha sido de mucha ayuda con mis clientes y alumnos para clarificar cual es nuestra primer idea antes de empezar a validar cada una de nuestras hipótesis y lo mejor de todo es que lo podemos hacer en una lienzo. Recomiendo que utilices un lienzo de 62.5 cm X 76 cm, que es el tamaño de un rotafolio estardar.
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.Nia Alamillo
En este Taller desarrollamos un plan estratégico para la construcción y gestión de una marca personal y brindamos las siguientes herramientas:
1) Copywriter
2) Social Selling.
3) Optimización de Redes Sociales.
4) Plan estratégico para la construcción de una marca.
Contrataciones: nia.alamillo@gmail.com
REDES SOCIALES:
TWITTER, FB, LINKEDIN: Nia Alamillo
La diferenciación como herramienta para promover productos y servicios de precio superior. No baje el precio, explíquele a su mercado por qué es más costoso y tendrá un negocio más rentable.
Muchas veces pensamos que no se puede innovar en los ingresos, pero la experiencia nos dice que a la hora de diseñar o crear un producto y servicio, debemos tomar en cuenta desde un inicio a qué características de nuestros productos o servicios los clientes les dan valor, sólo así podemos hacer una fijación de precios correcta. Lo importante es cómo cobras, no la cantidad que cobras.
El speech de venta es la herramienta principal de todo vendedor, que desea lograr resultados positivos en sus gestiones de venta telefónica.
Este tema contiene:
Definición de speech de venta
Razones por las cuáles debes usarlo
Regla de Oro del speech de venta
Partes del Speech de Venta
Para de escuchar la "voz" del cliente, mejor entiende sus motivaciones por las cuáles adquiere un producto y servicio. El Smart Opportunity Index es una metodología que ayuda a encontrar los Jobs To Be Done funcionales. Con la ayuda de entrevistas cualitativas y un algoritmo podrás encontrar oportunidades de innovación para crear productos y servicios que tus clientes amen.
Como descubrir y comunicar su diferencialBien Pensado
Vea el video complementario en https://vimeo.com/channels/unipymes/57568967
La falta de diferenciación es el origen de todos los problemas de precio.
Conozca lo que sus clientes perciben que lo hace único y comuníquelo consistentemente.
Esta presentación está basada en el Libro de "Lean Analitycs" de Alistair Croll. La presentación muestra por qué es importante crear KPI´s en una StartUp o en cualquier organización que esté desarrollando innovación, esta presentación la puedes complementar con una anterior que hicimos "Leaders Guide". Espero te sea útil. Saludos!!!
Keynote acerca de la metodología "Running Lean" de Ash Maurya. Esta metodología está basada en Lean Startup y Business Model Canvas, el resultado es Lean Canvas.
Es cierto que todo negocio empieza con una idea, pero la mayoría de las veces es difícil poderla explicar de forma correcta y clara, independientemente a quién se la queramos mostrar (inversionistas, amigos o posibles socios, etc.)
Hace unos tres de años leí un libro interesante de uno de mis autores favoritos en temas de innovación, The First Mille de Scott D. Anthony. En este libro encontré una forma sencilla de poder documentar esas ideas de negocio que tenemos en mente.
Este template me ha sido de mucha ayuda con mis clientes y alumnos para clarificar cual es nuestra primer idea antes de empezar a validar cada una de nuestras hipótesis y lo mejor de todo es que lo podemos hacer en una lienzo. Recomiendo que utilices un lienzo de 62.5 cm X 76 cm, que es el tamaño de un rotafolio estardar.
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.Nia Alamillo
En este Taller desarrollamos un plan estratégico para la construcción y gestión de una marca personal y brindamos las siguientes herramientas:
1) Copywriter
2) Social Selling.
3) Optimización de Redes Sociales.
4) Plan estratégico para la construcción de una marca.
Contrataciones: nia.alamillo@gmail.com
REDES SOCIALES:
TWITTER, FB, LINKEDIN: Nia Alamillo
La diferenciación como herramienta para promover productos y servicios de precio superior. No baje el precio, explíquele a su mercado por qué es más costoso y tendrá un negocio más rentable.
Como crear incentivos para generar mas leads en tu webEMO Marketing
Si quieres que tu web sea capaz de generar mas leads para tu negocio un elemento fundamental son las ofertas de marketing o incentivos. ¿A que me refiero con ofertas de marketing o incentivos? Ni más ni menos que a algo de valor para tu potencial cliente que pueda obtener a cambio de sus datos de contacto.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. ¿Qué es la propuesta de valor?
Es la razón principal por la que los visitantes de tu negocio
van a convertirse en tus clientes. Y no en clientes de otro.
Tu propuesta de valor debe decir
claramente:
Qué problema resuelves
Qué beneficio aportas
Por qué deben elegirte a ti
3.
4. Puntos de paridad:
Estas son las características que ofreces y que son importantes para tus
clientes potenciales. Además estas características son las que compartes
con tus propios competidores.
Puntos irrelevantes:
Estas serían las otras características que ofreces, pero no son interesantes para
tus clientes potenciales. Es decir, todo aquello que puedes ofrecer pero que
realmente no le interesa a nadie. Aunque parezca mentira, todavía hay mucha
gente que no escucha a su público y se empeña en ofrecer características que
nadie necesita en su producto o servicio.
Puntos de diferencia:
Estos son los puntos importantes. Son las características que son importantes
para tus clientes potenciales y que además no las están ofreciendo tus
competidores.
5.
6. PASO #1
Elabora una lista con los beneficios que ofrece tu
producto o servicio. Mucha gente confunde
características con beneficios. No cometas ese error.
Poder capturar tus mejores momentos sin perder ni un
detalle es un beneficio.
Tener un servicio de atención las 24h es una
característica. Solucionar incidencias justo en el
momento en que se presentan, sea la hora que sea,
es un beneficio. Hay diferencia, ¿verdad?
7. PASO #2
Haz un retrato robot de tu cliente ideal. No me refiero
solo a edad, sexo, nivel adquisitivo, etc. Eso está bien,
pero aún es más importante conocer sus aspiraciones,
sus miedos, sus necesidades, sus hábitos…
Si eres capaz de conocer a fondo los problemas de tus
clientes, podrás conectar con ellos de una manera más
profunda y tendrás una propuesta de valor que no
podrán rechazar.
8. PASO #3
Investiga las propuestas de valor de tu competencia y
averigua qué necesidades no están cubriendo. Ese será el
punto de entrada de tu caballo de Troya.
¿Quién más vende lo mismo que tú? ¿Cómo lo están
comunicando? ¿Qué errores crees que están cometiendo?
Es muy probable que ni siquiera estén utilizando una
propuesta de valor. Mucho mejor para ti.
9. PASO #4
Al unir los pasos 1, 2 y 3 es cuando surge la magia.
Para identificar tu valor diferencial, combina
tus beneficios con aquellos problemas de tus clientes
que aún no están solucionados. Debes encontrar el punto
de unión entre lo que buscan tus clientes y lo que tú
ofreces. Ahí es donde está tu valor.
10. PASO #5
Escribe una frase que resuma tu valor
principal y que sea única con respecto a tu
competencia.
Tiene que ser una frase concreta que deje
claro el problema que estás resolviendo. Si
eres demasiado genérico, tu audiencia no
verá tu propuesta de valor como un
beneficio tangible.
También debes cuidar el tono del
lenguaje. Respeta tu marca y piensa en
los valores que quieres transmitir con tus
textos.
11. PASO #6
Busca un elemento visual que apoye tu mensaje.
Ten en cuenta que los textos no van solos, están rodeados
de recursos visuales. Y eso es genial, porque las palabras
no lo pueden decir todo.
Un elemento visual te ayudará a enfatizar el mensaje,
aportará información extra y dará credibilidad a tu
propuesta de valor.
12. PASO #7
Completa tu propuesta con un texto breve o varios
destacados que detallen los elementos más importantes de
tu oferta y que expliquen cómo cumples lo que prometes.
Aquí sí que puedes utilizar características.
El beneficio que ofreces debe estar basado en realidades. Si
quieres que tus clientes te crean, debes darles razones para
ello.
13. ¿Tu propuesta de valor pasa el test?
Si has seguido todos los pasos, tu propuesta de valor
debería cumplir con estos requisitos.
Es única. Te diferencia del resto de tus competidores.
Es clara. Se entiende con facilidad y utiliza el mismo
lenguaje que tus clientes.
Es precisa. El beneficio que comunicas es concreto y
relevante para tu cliente ideal.
Es realista. Haces una promesa creíble.
Es potente visualmente. Apoyas el texto con elementos
visuales que aportan información útil.
¿Estás utilizando una propuesta de valor para diferenciarte
y convertir visitas en clientes? ¡Cuéntamelo en los
comentarios!